論領導力

中國式的領導，做得好的不少，做的不太好的更多，做得不好的，多數是在學習過程中的，這並不代表他這個人不行，只是說這個人在做決策和深度思考方面欠缺一些經驗，這種情況多數體現在而三十多歲的中年人身上。

之所以說是中國式領導，是因為文化的原因，中國和西方其他國家的領導和下屬的相處模式有點區別，但這並不是中國特色領導風格，而僅僅是一個歷史遺留問題，這個有點像東北的人情生意，東北人非常重人情，導致有的時候沒辦法果斷直接的做出決策，這樣當然有好的一面，但是從時代發展的潮流上看，這種方式會不斷的被優化，說的具體一點，就是朝著西方演進；

這種演進當然沒那麼快，少則幾年，多則好幾十年，畢竟一個文化的演進是和一個國家的演進緊密聯繫在一起的，這種演化包括兩方面：經濟和政治；當前中國日益強盛，大家有目共睹，拋開當前中國經濟並不理想不談，我們把眼光放在長遠一點，中國雖然相對於西方在國內很多方面有較為直接的干預，但是分析來去，這些干預多半是順應時勢的，也就是說，政府在這個過程中起到的是疏導的作用，因此時代的潮流是不可逆的，趨勢永遠是趨勢，這個沒有人能夠抵擋；

因此，中國式領導雖然會長期存在，但是目前來看是不夠優秀的，有很多地方需要改進；

近幾年，中國式領導明顯增多，或者說中國的做領導抑或稱之為管理層的人越來越多，這些人實力參差不齊，有駕輕就熟的老司機，也有不諳世事的新進管理層，近幾年的中層較十年前是有明顯增多的，其實這主要是因為近幾年的辦企業的門檻降低了，加上前幾年鼓吹大眾創業萬眾創新，創造了越來越多的老闆，自然也有了越來越多的管理層。

這當然是一件好事，要知道僱傭關係會隨著時代的演變逐漸演化成類似西方那一套，自由職業者日漸增多，人們不再局限在給固定的人打工，而是把自己本身作為一個單獨的資源出售給需要的人，而這個人在這個世界環節中，就是一個連接節點，也叫做去中心化，比特幣是一個去中心化的好例子，這必然是社會發展的主流，在比特比剛興起的時候，大家還是不夠重視的，直到近幾年，資本的推動讓這項技術讓大家所熟知，包括跳廣場舞的大媽都在談論比特幣，說明了這項技術的火熱程度；

資本市場的發展總是領先於現實經濟發展的，有人說股市預示著整個經濟的發展趨勢，這句話是有一定道理的，因為買股票從本質上就是買一個公司的未來，而股市則是把這些未來匯聚在一起，這些上市公司連接了社會的方方面面，從政治到文化到軍事，包羅萬象，一有風吹草動，資本市場的反應是最快的；我們可以把資本市場當做社會發展趨勢判斷的風向標，而一旦去中心化，領導力就成了一種資源整合能力，因此大趨勢必然是培養一大批能夠很好的整合資源的領導，而不適應的，必然會被淘汰；

這個淘汰的過程可能比較長，目前還只是處於這個階段的開始。從中國製造加工業開始火起來算起，到現在十多個年頭了，這個過程中企業像雨後春筍般生長，到了現在死傷一大半，我印象中應該是15年達到了一個頂峰，這個時候到處是企業到處是公司。隨後立即開始收縮，整個市場經濟開始降溫，不少企業開始倒閉，或者裁員，這是後話；

也就是發展最快的這幾年出現了不少的人跨入公司的管理層，這些一般是工作經驗比較豐富的員工，但是在管理方面經驗欠缺，算是管理的菜鳥階段吧，因為公司不斷擴展，這些管理人員在這個過程中不斷試錯，有很多積累了足夠經驗，而對於一些15年左右才上車的初級管理者，他們就沒那麼多試錯機會了。這背後主要有兩個原因，15年之後中小企業生存越來越困難，而大企業生存越來越容易，開始形成割據和壟斷的情況；大公司的降維打擊使得中小企業步履維艱，運氣好點的活下來了然後被大公司收購，運氣不好的被大公司直接消滅，宣告破產；

有一句話說，只有在退潮的時候，才能發現是誰在裸泳。在經濟不斷下行的情況下，公司對領導的要求越來越高，領導與下屬的關係也越發緊張，能力稍微差點的運氣不夠好的就被淘汰了；那麼，究竟領導者應該怎麼樣才不被時代的車輪滾滾碾壓呢？