你身邊有愛搶功的同事么

上一篇文章，架構師米洛談了影響加薪升職的一個細節，那就是搶功。搶功這種事情之所以特別招人煩，關鍵在於他能直接影響領導對個人的評定，然後影響個人工資。

架構師米洛之前看過一部電視劇，叫做《偷聽女人心》。男主角有一樣特殊的技能，就是能聽見女人的真實想法。於是他把這個能力用到了對付自己的頂頭上司上。沒錯，他的頂頭上司是個女的。

這位有才華的女上司就這樣什麼事情都被男下屬提前想到，然後，這位空降而來的女領導在一個月之後發覺自己沒點用，選擇了離職。後面的事情咱們就不談了。反正如果你的男、女朋友有這個能力倒也罷了，你的同事總搶你的功勞估計你就該恨了。

上面的例子是下屬搶領導的功勞，大多數的情況是領導搶下屬功勞。項目成功了，向老闆彙報時，就是自己多麼努力多麼有計劃有策略，完全不提團隊成員的辛勞與汗水。更有甚者有些領導，凡事兒推給下屬，成了就把各種文檔、結果一整理劃歸自己名下，敗了就把各種原因一划拉屎盆子都扣到下屬頭上。

遇見這種事兒，擱誰身上都氣憤不是。

再說一個我聽到的故事。有一次我去培訓項目經理課程，培訓師是來自浪潮集團的。他以前有一個同事在另外一個項目組，到了年終發獎時候，和他通了一下氣。這個培訓師就給他說，你們組今年的業績不錯，不該這麼少的。

這一說就出現了問題，那個同事和其他的同事一對，又問了財務那邊的MM才知道，他們真的分少了，於是他們就一致斷定：項目經理肯定貪了大頭。然後，他們共同抵制項目組長，沒多久就全部申請調走了，項目組也解散了。

俗話說，若要人不知除非己莫為。項目經理一定不能去搶功。團隊本就難帶，人心散了，就聚集不了了。而且，會影響自己在行業的長期發展的。

覺得自己的領導是不搶功的好領導的，就點個贊吧。

我是架構師米洛，產品和技術經理，助你升職加薪。覺得文章有用，請點轉載，贈人玫瑰，手有餘香。
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