你所謂的時間管理，根本就是偽命題

最近在微信後台有不少人問我時間管理的問題，總結起來無外乎這幾點：

天天加班還是感覺時間不夠用，想學什麼也總是沒時間；

市面上好多講時間管理的書，老師覺得那些方法靠譜嗎？

老師有什麼好的時間管理方法嗎？感覺你這也干哪也干，總是有用不完的時間。

現代人有很多焦慮，首當其衝的就是時間焦慮。時間不夠用怎麼辦？別人比我效率高怎麼辦？於是很多人開始看各種時間管理的書，上各種時間管理的課，結果發現時間比之前更不夠用了，為什麼？有點時間也拿去讀書上課了，自由時間比之前不增反減。

那麼，我們真的需要管理時間嗎？

每個人的一天都是24小時，你再怎麼管理還是24小時，時間管理有必要嗎？時間不會因為你的管理而延長，也不會因為你的管理而縮短，時間管理，有意義嗎？

時間管理這個詞，在我看來，其實就是一個偽命題。

不過，既然我們花大時間花大精力去研究時間管理，至少說明一點：時間，成了我們思考和行動的重要考量因素，我們開始重視「時間的價值」。

這是認知上的巨大進步，當我們開始重視「時間的價值」，我們的一隻腳已經跨進門檻，開始探尋「時間的殿堂」。

1、你要管理的不是時間，而是你自己

前面我們已經說了，無論怎麼管理，我們都無法改變時間，而我們真正有能力改變的，其實只有我們自己。所以，無論時間管理是不是偽命題，至少這個詞叫法不好，叫「自我管理」反而更妥帖些。

我們應該如何自我管理，才能讓自己的時間發揮更大的價值。從兩個角度思考：首先，不能讓時間的價值為0，也就是不能耗時間磨時間，Killing Time是對自己極大的犯罪；另外，不能讓時間的價值趨於0，也就是不能容忍自己的效率低下，要千方百計提高自己的做事效率。

現在的問題就很明顯了，想讓時間不無緣無故地消耗掉，就要提高自己的執行力。如何提高自己的執行力，這裡分享一個前同事的故事。

這位同事剛進公司的時候，和很多職場新人一樣，天天感嘆工資低，然後，把工資低當成自己不努力的借口，做什麼事都不上心，拖拖拉拉；另外，遇到自己不會的事情就拖著，「這個我不會耶」，不會還那麼理直氣壯，不會成了自己不努力的借口。

身在職場的人都應該清楚：一味吐槽工資低，那你只能永遠工資低；不會做就不做，那你就永遠不會做。你的腦子必須要清楚：無論什麼借口，當你缺乏執行力，再牛逼的時間管理也拿你沒轍。

後來我實在看不下去，忍不住開嗓子教育他：

雖然是老闆在給你發工資，你以為你真的是在給老闆打工嗎？你TMD是在為你自己工作，你知不知道？你看不慣老闆可以換個工作，但是你這輩子還能「換個自己」不成？你現在在這裡磨洋工，自己不升值，將來連給別人打工的機會都沒有。

也許是被我罵醒了，第二天他開始主動加班找活干，工作效率越來越高，個人能力也得到快速成長。後來他跳槽去了另一家公司，工資翻了一倍。

當觀念轉變過來，你會發現提高執行力並沒有你想像的那麼難。你是在為自己的成長升值而努力，而不是為了老闆的那點破錢，現在掙錢少，但是你認真工作提高水平，還怕將來掙不到錢？不會有什麼可怕，趕緊學呀，多好的成長機會，學到就是賺到。

一切時間都是為了成長，有了這個觀念，你還會去「Killing Time」嗎？

當我們不再浪費時間，我們會開始考慮如何將我們的時間價值更大化。作為一直在追求提高工作效率的老司機，給你兩條建議：工具、協作。

首先，要學會使用工具。初入職場時，公司的總監告訴我一句話，至今讓我印象深刻，他說：人和畜生的唯一區別，就是使用工具。這話說的很糙，但很在理。用對工具用好工具，效率提升十倍。

有一次公司的小姑娘和我抱怨，公司加班太多了，一個報表我做了一天，加班到十點才做完。我和她聊了幾句，頓時傻了，我問她：姑娘，你不會用數據透視表嗎？你這個活兒，數據透視表最多一小時就能搞定。結果她回我：什麼數據透視表，沒聽說過。暈，我的頭上冒出100條黑線。

這就是效率帶來的時間差別，同樣是工作10小時，我幹了10件事，她幹了1件事。從時間產出的效果看，她的一天是24小時，我的一天是240小時。當你的效率提升了，「時間管理」才有意義。

另外，想提高效率，要學會協作。什麼事都不做肯定不行，但也不要什麼事都自己來。人類只用了幾萬年就爬到了地球金字塔的頂端，靠的是啥，就是精細化的分工協作。

我剛工作的時候心氣特別高，什麼都想學什麼都想會。前一段和一位朋友聊天，她有句話讓我很詫異，她說：「工作這麼多年，什麼word、Excel我基本都不會，不過我也不打算去學，這個世界上每個人都有分工，每個人的時間都很寶貴，要把寶貴的時間用到自己擅長的事情上。」

她確實不需要學什麼Office軟體，把自己擅長的文章寫好，寫到極致，她就已經做到年入百萬了。我們不需要什麼都會，把時間用在自己最擅長的事情上，把不擅長的事情外包給更擅長的人，通過協作，我們的時間會更有價值。

2、認識時間，就是認識你自己

生命本質上就是「一段時間」，我們都有生命，但未必理解時間。試著回憶一下，當你做每件事之前，你會下意識地把時間這個因素考慮在內嗎？

例如，你要裝一套Office軟體，在裝之前，你是下意識地去網上四處去搜破解包，還是下意識地去想一想：我直接去官網買，省下找安裝包的時間，用金錢換時間，是不是更划算呢？

小時候我們都聽過關於「時間」的那段金句：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。但是說實話，我們沒幾個人真的信它，即使信，也沒幾個人真的照做。我們還是本能地覺得錢更寶貴，時間不值錢。

但是你要知道，錢花了可以再掙，但是時間的花費是不可逆的，花一分鐘就少一分鐘；如果說時間就是生命，我們好像並不太在乎生命。所以說，你靜下心真正去認識時間，就是在真正認識你自己，認識自己生命的價值。

認識了時間和金錢的排序，你就可以去解決關於「時間」的三個核心問題：時間的購買、零售與批發。

時間的購買，就是要用金錢去購買時間，用低價值的東西去換高價值的東西。花錢買正版軟體，你就可以省下到處找安裝包的時間；花錢買視頻會員，你就可以省下找種子下資源的時間；花錢僱人跑腿，你就可以省下走路排隊的時間。到頭來你會發現：你花費了一定的金錢，卻變相延長了自己的生命，這個買賣到底值不值，你自己去體會。

時間的零售，就是要把你零碎的時間化零為整，發揮出價值來。例如，你可以把地鐵上刷朋友圈的時間去看書，把碎片的時間零售給自己去學習，換取未來的升值加薪；你可以把下班後刷劇的時間去寫文章去接活，把零碎的時間變現。通過零售，你可以在時間和金錢之間自由切換。

時間的批發，就是要把你的時間打造成產品或服務，賣份數，批發給更多的人。例如羅輯思維的得到付費訂閱，李笑來老師寫一篇文章只花一小時，但是他這一小時寫出了的文章可以推送給十幾萬人看，相當於他變相把自己的一小時批發給了這十幾萬人。通過互聯網的手段，這一小時的價值得到了極大的放大，同時這一小時也獲得了豐厚的金錢回報。（粗略算了一下，笑來老師每寫一篇文章會獲得至少三萬元的回報，這就是時間批發的價值）

所以，想讓你的生命更長，就用錢去買時間吧；想讓你的生命更有錢，就去批發你的時間吧。

3、未來，時間將成為你的戰場

知識大咖萬維剛說過一句話：「以有限的時間除以無限的信息，結果是零...信息在未來互聯網的世界裡，它能傳播出去的命運基本上趨向於傳播不出去」。套用一下這句話：隨著人工智慧的發展，低價值的體力和腦力工作會逐漸被人工智慧所取代，也就是說，工作崗位的存量在減少，而這個社會的工作時間並沒有減少，不斷減少的工作崗位除以相對固定的工作時間，未來很多人的時間，將會失去存在的價值。

整個社會就像是一個公司，老闆是這個社會的精英決策群體，他不會失業也不會消失；中層的總監也會因為其高凈值的工作被留存下來，而底層的體力工人和半腦力工人，時間價值低，隨時面臨著被替代的風險。這之前，他們會被新招的員工替代；當奇點時代到來，替代他們的將不再是同類，而是人工智慧。

未來，時間價值將成為人類和人工智慧爭奪的戰場。

前一段，郝景芳的《北京摺疊》很火，她在小說中描寫的場景似乎預示了人類和人工智慧爭奪時間的未來。未來的北京，全市8000萬人口被分成三個空間的三種人，第一空間的精英享受24小時的生活和24小時的休息，第二空間的中層享受16小時的生活和32小時的休息，第三空間的底層只有8小時的生活時間，剩下的40小時要被摺疊起來休眠。

當人的時間不能創造出高於人工智慧的價值，在未來的人看來，連「這段時間」的存在都沒有意義了，《北京摺疊》，其實是一個低價值時間被人為的用技術消滅的悲傷故事。

希望，這只是個故事。

作者介紹：化之之，獨立諮詢師，專業理財師，微軟Office認證專家。微信公眾號：可樂之之（ID：kelezhizhi）。在這裡我會陪你讀讀好書說說職場，順便聊聊個人成長，歡迎關注。