《場景革命》

第一次知道「場景革命」這個詞是在東方財富在上海體育館舉辦的公司年會上，董事長其實先生髮表了一段即興演講，當然了演講的大部分內容基本上都是諸如「成為BAT之後的XX第四極」之類的打雞血話題，不過他講的關於互聯網「場景」的話題著實吸引了我，在這之前我壓根沒有聽過這個概念，當然了我猜想他也許是看了諸如《場景革命》之類的書籍，抑或是讀了某個XX商學院知道的，但這不是重點，重點是人家好歹是個上市公司的老闆，講的東西多半還是有道理的，於是就買了這本書來讀。不過也印證了一個道理：優秀的人總是早於我們看破世界！

這本書寫的比較隨意，作者是邏輯思維的聯合創始人，在多家電商公司做過高管，是很多XX商學院的特約XX，其人外界看法褒貶不一，有興趣自己百度。整書基本上相當於許多篇微信文集，文字不多，倒也簡潔，圖片不少，雖然好多都沒有多大用處，例如開頭就用了一張方所書店的照片，基本上跟內容無關，從本書後記中大概得知作者與方所書店的創始人關係不錯。另外一點想吐槽的地方就是廣告太多，什麼XX用車、XX美甲比比皆是，就好比當下的電視劇植入廣告一樣，劇情需要但是有點過度。所以我基本上花了差不多半天的功夫就讀完了，雖然書不盡完美，但基本上把互聯網的「場景革命」講清楚了，最後我自己總結起來其實也簡單：

1、對於互聯網企業來講，流量和連接很重要，但是「場景」更重要

2、「場景」成為移動互聯網時代我們與世界的連接方式

3、「場景」具有碎片化的特徵

4、「場景」是「共享經濟」的一個代表性標籤

5、我們要善於在各個「場景」中推廣我們的業務，比站在大街上發單要強很多

6、「場景」亦是互聯網新的入口

7、場景的核心要素就是：「體驗」、「連接」、「社群」（或者叫打造亞文化）、大數據

8、構建場景方法：「產品」、「分享」、「跨界」、「流行」

9、「場景」最好為年輕人服務

10、構建各種各樣的場景，我們需要場景革命

突然想到一個例子，比方說你去追個妹子，你得先要個電話或者微信吧，這叫建立連接，但是這種弱連接肯定不夠的，若想把妹子弄到手，你還要時不時的送個花啊，請吃個冰激凌啊，看個電影啥的，說白了就是構建各種場景以實現強連接，這就是典型的連接基礎之上的場景。同樣的對於互聯網企業來說，如果僅僅止於會員制這種水平的話，仍然會導致很多人成為殭屍用戶，所以你要在這個基礎上搞各種活動，什麼紅包啊，優惠券啊分分鐘走起，最好能夠構建各種創新的場景，目的就只有一個：建立與用戶的強連接，最終實現自己的商業目的。

如果作為某個科技公司的創始人，或者是某個互聯網公司的運營者，抑或是某個傳統行業的從業者，理解並運用「場景」對我們來說具有極其深遠的意義。傳統PC時代流量為王，移動互聯網時代人們意識到「連接」的重要性，如人與商品的連接、人與財富的連接等等，這時的連接是不牢固的，如果能夠通過構建各種場景建立強連接，盈利才會成為可能。

最後你應該知道：

「場景」才是移動互聯網後連接時代的造物邏輯。

推薦閱讀：