辯論賽技巧有哪些？

借力打力

武俠小說中有一招數，名叫"借力打力"，是說內力深厚的人，可以借對方攻擊之力反擊對方.這種方法也可以運用到論辯中來.

移花接木

剔除對方論據中存在缺陷的部分，換上於我方有利的觀點或材料，往往可以收到"四兩撥千斤"的奇效.把這一技法喻名為"移花接木"。

順水推舟

表面上認同對方觀點，順應對方的邏輯進行推導，並在推導中根據我方需要，設置某些符合情理的障礙，使對方觀點在所增設的條件下不能成立，或得出與對方觀點截然相反的結論.

正本清源

所謂正本清源，本文取其比喻義而言，就是指出對方論據與論題的關聯不緊或者背道而馳，從根本上矯正對方論據的立足點，把它拉入我方"勢力範圍"，使其恰好為我方觀點服務.較之正向推理的"順水推舟"法，這種技法恰是反其思路而行之。

釜底抽薪

刁鑽的選擇性提問，是許多辯手慣用的進攻招式之一.通常，這種提問是有預謀的，它能置人於"二難"境地，無論對方作哪種選擇都於己不利.對付這種提問的一個具體技法是，從對方的選擇性提問中，抽出一個預設選項進行強有力的反詰，從根本上挫敗對方的銳氣，這種技法就是釜底抽薪.

攻其要害

在辯論中常常會出現這樣的情況:雙方糾纏在一些細枝末節的問題、例子或表達上爭論不休，結果，看上去辯得很熱鬧，實際上已離題萬里.這是辯論的大忌.一個重要的技巧就是要在對方一辯、二辯陳詞後，迅速地判明對方立論中的要害問題，從而抓住這一問題，一 攻到底，以便從理論上徹底地擊敗對方.

利用矛盾

由於辯論雙方各由四位隊員組成，四位隊員在辯論過程中常常會出現矛盾，即使是同一 位隊員，在自由辯論中，由於出語很快，也有可能出現矛盾.一旦出現這樣的情況，就應當 馬上抓住，竭力擴大對方的矛盾，使之自顧不暇，無力進攻我方.

引蛇出洞

在辯論中，常常會出現僵著的狀態:當對方死死守住其立論，不管我方如何進攻，對方只用幾句話來應付時，如果仍採用正面進攻的方法，必然收效甚微。在這種情況下，要儘快調整進攻手段，採取迂迴的方法，從看來並不重要的問題入手，誘使對方離開陣地，從而打擊對方，在評委和聽眾的心目中造成轟動效應。

李代桃僵

當碰到一些在邏輯上或理論上都比較難辯的辯題時，不得不採用"李代桃僵"的方法，引入新的概念來化解困難.

緩兵之計

其一，以慢待機 後發制人 俗話說:"欲速則不達."在時機不成熟時倉促行事，往往達不到目的.論辯也是如此，"慢"在一定條件下也是必須的."以慢制勝"法實際上是論辯中的緩兵之計，緩兵之計是延緩對方進兵的謀略.當論辯局勢不宜速戰速決，或時機尚不成熟時，應避免針尖對麥芒式的直接交鋒，而應拖延時間等待戰機的到來.一旦時機成熟，就可後發制人，戰勝論敵.如第一例中，丘吉爾在時機不成熟時，不急於成功，以慢待機.在討論首相人選的關鍵時刻，以沉默表示反對，最終贏得了勝利. 其二，以慢施謀 以弱克強 "以慢制勝"法適用於以劣勢對優勢、以弱小對強大的論辯局勢.它是弱小的一方為了戰勝貌似強大的一方而採取的一種謀略手段."慢"中有計謀，緩動要巧妙.這裡的"慢"並非反應遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計施謀的法寶之一.如第一例中，丘吉爾面對張伯倫的追問，裝聾作啞，拖延時間，實際上是假痴不癲的緩兵之計.在這一種韌性的相持中，張伯倫一方終於沉不住氣了，丘吉爾以慢施謀終於取得了勝利. 其三，以慢制怒 以冷對熱 "慢"在論辯中還是一種很好的"制怒"之術.論辯中唇槍舌劍，自控力較差的人很容易激動.在這種情況下，要說服過分激動的人，宜用慢動作、慢語調來應付.以慢制怒，以冷對熱，才能使其"降溫減壓".只有對方心平氣和了，你講的道理他才能順利接受.如第二例中的營業員，就是以冷靜的態度、和緩的語氣，平息了對方的怒氣，化解了矛盾. 總之，論辯中的"快"與"慢"也是一種對立統一的辯證關係.兵貴神速，"快"當然好.可是，有時"慢"也有"慢"的妙處."慢"可待機，"慢"可施謀，"慢" 可制怒."慢"是一種韌性的戰術，"慢"是一場持久戰，"慢"是舌戰中的緩兵之計.緩動慢進花的時間雖長，繞的彎子雖大，然而在許多時候，它卻往往是取得勝利的捷徑 。