職場中的社交到底有多重要？

1. 為什麼職場社交是偽需求？

2. 找人辦事本質是什麼？

3. 清楚本質後，你可以怎麼做？

4. 最簡單便捷的求職方式是什麼？

5. 為什麼這個方式是可行的？

1. 為什麼職場社交是偽需求

• 一開始你帶著很多問題：

• 我怎麼結識那些比我厲害的人？

• 我怎麼結識超強的人脈？

• 我怎麼管理我未來的人脈？

• 我怎麼認識牛人？

• 我怎麼能儘快的利用我的人脈拓展關係？

• ……

然後，當你的微信好友、脈脈好友、Linkedin好友人數達到成千上萬，你驕傲於過去用了多長時間及多久努力去「管理」這些所謂的人脈，（其實很多停留在「加好友」，後續無聯繫），但當你轉行或者遇到一件事情，你會發現你的人脈很可能全作廢。你承認人家是你的人脈，但人家憑什麼就認你，承認你是他的人脈？

關於鄧巴數理論：人類的社交人數上限為150人，精確交往跟蹤深入交往人數為20個左右。

在知乎上優秀回答者Raymond Wang提到，公認「人脈豐富」的幾乎都佔有獨特的資源（職位、技能、家庭背景、平台…），這基本不是靠刻意「管理」積累出來的。

2. 找人辦事的本質是等價交換

結交人脈的出發點，是找人辦事。找人辦事的本質，即價值交換。簡單理解為：若對方是商業夥伴，則想怎麼讓大家價值最大化，若對方是朋友，則想怎麼讓大家都開心。若你有心，你會發現他們的付出都是等價或超價值的利益交換。沒有利益時，你們之間什麼也不是。

從這個角度說，職場社交，其實是一個偽需求。

在中國，塞錢走關係能解決大部分人的大部分問題，（塞錢沒有解決的，往往也是沒有塞夠）。因為錢是超級硬通貨。

你看值乎、在行、怒馬等知識問答平台，沒有交易支付，你問任何一個大咖問題，他們有多少會回復你？錢的價值是大家都認可的，你大可拿著這個大家都認可的價值去交換其他人的價值，來獲取你想要的。

在很多關鍵時刻，圈子裡朋友不幫你，是因為你沒有足夠的價值跟他交換（馬化騰找他幫忙，他肯定會幫），或者是你沒有展現出足夠價值。

3. 清楚本質後求「交換」

當你需要獲取他人幫助的時候，不求「幫忙」，但求「交換」。我們現實中接觸到的大多數人，不會像我們的父母、兄弟姐妹這樣親屬關係的人那麼好說話，人情關係（同事、普通朋友）更單薄，利益訴求也更強。僅僅是認識對方，或工作和生活上有正常交集，並不足以讓人家願意無私風險自己的私有價值給你。因此，「交換」就顯得尤為重要，在請求別人做一件事情時，最好拿出相應的利益做交換，成交的可能性更大。當你沒有相應的利益做交換時，還有一招，就是拿出超級硬通貨——錢。

著名社會學家，斯坦福大學教授Mark Granovetter，在做哈佛大學博士論文研究時，發現隨機選取的100人中通過正式渠道申請，拿到工作的不到一半。100人中有54人是通過個人關係找到工作。當宅男們絞盡腦汁糾結於簡歷這麼寫好還是那麼寫好的時候，一半以上的工作已經讓有關係的人先拿走了。但這裡面真正有意思的不是靠關係，而是靠什麼關係。

4. 最簡單便捷的求職方式

因此，在「找工作」這件事情上，我們可以通過與一個人「交換價值」、建立起一種關係，然後讓這個人「幫忙」找工作。這種關係可以是「簽約關係」，這個人可以是「經紀人」，就像運動員簽約體育經紀人一樣。經紀人可以帶你接觸圈外的東西，給你帶來有價值的信息。

5. 為什麼這個方法可行？

Granovetter發現，大多數你真正用到的關係，都不在你當前的社交圈裡。弱關係理論的本質不是「人脈」，而是信息的傳遞。最有效率的交流，也許是跟不太熟悉的對象進行的。Facebook數據團隊曾設計了一個研究發現，所有人都喜歡強關係，我們願意跟他們在一起混，我們願意給他們打電話，我們願意轉發他們的微博。但熟歸熟，工作歸工作，人們的大部分信息來自弱關係。

當我們考慮找工作、找人創業、找人合作時，哪怕是找人了解什麼信息的時候，「弱關係」才是最佳選擇。

參考：

弱聯繫的強度：人脈、信息和創新 http://www.geekonomics10000.com/668

如何管理人脈？ - 知乎 https://www.zhihu.com/question/20767332

原文可訪問我的今日頭條欄目http://toutiao.com/i6331989480911667713/

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1. 為什麼職場社交是偽需求？

2. 找人辦事本質是什麼？

3. 清楚本質後，你可以怎麼做？

4. 最簡單便捷的求職方式是什麼？

5. 為什麼這個方式是可行的？

1. 為什麼職場社交是偽需求

• 一開始你帶著很多問題：

• 我怎麼結識那些比我厲害的人？

• 我怎麼結識超強的人脈？

• 我怎麼管理我未來的人脈？

• 我怎麼認識牛人？

• 我怎麼能儘快的利用我的人脈拓展關係？

• ……

然後，當你的微信好友、脈脈好友、Linkedin好友人數達到成千上萬，你驕傲於過去用了多長時間及多久努力去「管理」這些所謂的人脈，（其實很多停留在「加好友」，後續無聯繫），但當你轉行或者遇到一件事情，你會發現你的人脈很可能全作廢。你承認人家是你的人脈，但人家憑什麼就認你，承認你是他的人脈？

關於鄧巴數理論：人類的社交人數上限為150人，精確交往跟蹤深入交往人數為20個左右。

在知乎上優秀回答者Raymond Wang提到，公認「人脈豐富」的幾乎都佔有獨特的資源（職位、技能、家庭背景、平台…），這基本不是靠刻意「管理」積累出來的。

2. 找人辦事的本質是等價交換

結交人脈的出發點，是找人辦事。找人辦事的本質，即價值交換。簡單理解為：若對方是商業夥伴，則想怎麼讓大家價值最大化，若對方是朋友，則想怎麼讓大家都開心。若你有心，你會發現他們的付出都是等價或超價值的利益交換。沒有利益時，你們之間什麼也不是。

從這個角度說，職場社交，其實是一個偽需求。

在中國，塞錢走關係能解決大部分人的大部分問題，（塞錢沒有解決的，往往也是沒有塞夠）。因為錢是超級硬通貨。

你看值乎、在行、怒馬等知識問答平台，沒有交易支付，你問任何一個大咖問題，他們有多少會回復你？錢的價值是大家都認可的，你大可拿著這個大家都認可的價值去交換其他人的價值，來獲取你想要的。

在很多關鍵時刻，圈子裡朋友不幫你，是因為你沒有足夠的價值跟他交換（馬化騰找他幫忙，他肯定會幫），或者是你沒有展現出足夠價值。

3. 清楚本質後求「交換」

當你需要獲取他人幫助的時候，不求「幫忙」，但求「交換」。我們現實中接觸到的大多數人，不會像我們的父母、兄弟姐妹這樣親屬關係的人那麼好說話，人情關係（同事、普通朋友）更單薄，利益訴求也更強。僅僅是認識對方，或工作和生活上有正常交集，並不足以讓人家願意無私風險自己的私有價值給你。因此，「交換」就顯得尤為重要，在請求別人做一件事情時，最好拿出相應的利益做交換，成交的可能性更大。當你沒有相應的利益做交換時，還有一招，就是拿出超級硬通貨——錢。

著名社會學家，斯坦福大學教授Mark Granovetter，在做哈佛大學博士論文研究時，發現隨機選取的100人中通過正式渠道申請，拿到工作的不到一半。100人中有54人是通過個人關係找到工作。當宅男們絞盡腦汁糾結於簡歷這麼寫好還是那麼寫好的時候，一半以上的工作已經讓有關係的人先拿走了。但這裡面真正有意思的不是靠關係，而是靠什麼關係。

4. 最簡單便捷的求職方式

因此，在「找工作」這件事情上，我們可以通過與一個人「交換價值」、建立起一種關係，然後讓這個人「幫忙」找工作。這種關係可以是「簽約關係」，這個人可以是「經紀人」，就像運動員簽約體育經紀人一樣。經紀人可以帶你接觸圈外的東西，給你帶來有價值的信息。

5. 為什麼這個方法可行？

Granovetter發現，大多數你真正用到的關係，都不在你當前的社交圈裡。弱關係理論的本質不是「人脈」，而是信息的傳遞。最有效率的交流，也許是跟不太熟悉的對象進行的。Facebook數據團隊曾設計了一個研究發現，所有人都喜歡強關係，我們願意跟他們在一起混，我們願意給他們打電話，我們願意轉發他們的微博。但熟歸熟，工作歸工作，人們的大部分信息來自弱關係。

當我們考慮找工作、找人創業、找人合作時，哪怕是找人了解什麼信息的時候，「弱關係」才是最佳選擇。

參考：

弱聯繫的強度：人脈、信息和創新 http://www.geekonomics10000.com/668

如何管理人脈？ - 知乎 https://www.zhihu.com/question/20767332

原文可訪問我的今日頭條欄目http://toutiao.com/i6331989480911667713/

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職場中社交的很重要！很重要！很重要！（重要的事說三遍）一個人的成功，15%取決於你的專業知識，85%則取決於你的社交能力，只有你掌握了與人交往的技巧，你才會擁有一個好人緣，在通往成功的道路上，你才能左右逢源、如魚得水。

孔子曾說過："獨學而無友，則孤陋而寡聞"。職場中社交，可以幫助我們提高對自己的認識，以及自己對別人的認識。在交往的過程中，彼此從對方的言談舉止中認識了對方。同時，又從對方對自己的反應和評價中認識了自己。交往面越寬，交往越深，對對方的認識越完整，對自己的認識也就越深刻。只有對他人的認識全面，對自己認識深刻，才能在職場中得到別人的理解、同情、關懷和幫助，自我完善才可能實現。

比如：與領導交談，可以充分交流自己對問題的不同見解，也許可以鍛煉自己在領導面前不怯場；與同事打交道，你可以了解到他的工作狀況和不同的心態。善於與人交際，你會從中學到很多書本上學不到的東西。

要增進個人的職場社交能力，一方面要提高對自己及別人的需要、思想、感受的洞察力，另一方面亦要細心觀察不同的情境和人物，分辨其中不同之處並加以理解分析，以加強對千變萬化的社交環境的掌握。雖然心理學家認為社交能力是可以訓練提高的，但要真正的提高社交能力，實在不是一件容易的事，亦非一朝一夕可以做到，成功與否還是取決於一個人的動機、決心、努力與恆心。

職場中與人融合，並非深不可測。一句真誠的話語，一次放鬆的談心，一個會意的笑容或眼神，都可以換來健康、樂觀、平和的心境，營造出寬鬆和諧的人際空間。關鍵是，你有沒有不斷學習、不斷提高這方面能力的意識。

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人際關係對人生業績的影響很大，是人們取得成功的重要條件之一。如若有良好的人際關係和正確的處世技巧，將有助於個人在事業上的成功，良好的人際關係能為一個人事業的成功創造優良的環境。

人是群居動物，離不開社會，離不開他人，所以如果做到真正獨立的個人是很困難的。因而，學會如何與人相處是很有必要的。

更重要的是，社交朋友圈的廣闊程度，很多決定了你「資源庫」的廣闊程度，認識的人越多，你能得到的資源也就越多，一個人再怎麼聰明，總是脫不開人際交往，擁有良好的人際關係，對你走向成功有著重要的輔助作用！

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一個人的成功，15%取決於你的專業知識，85%則取決於你的社交能力，只有你掌握了與人交往的技巧，你才會擁有一個好人緣，在通往成功的道路上，你才能左右逢源、如魚得水。

踏入社會就進入了一個龐大的人際圈，職場人士則要積累人脈，搞好人際關係，營造堅固的人際圈。這對以後的職場生活起到很多的重要，起碼可以避免你和同事之間的很多矛盾。

而且很多公司項目不可能一個人就能完成，需要很多人一起合作，你遇到問題也需要請教很多人，這時候你的社交的圈子就起到很多作用。

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