聯想拯救者，如何玩轉魔獸IP立體化營銷?

拯救者系列，成聯想立體化產品布局重要之步

　　記得在去年4月21日，聯想推出面向互聯網人群的全新遊戲PC子品牌——拯救者。可以說，這款筆記本的橫空出世，是聯想向筆記本遊戲市場進軍的關鍵步伐，由此也吹響了聯想基於用戶需求的設計號角。這款筆記本的誕生也頗有姻緣，先是與玩家深度溝通，依據大數據分析，了解用戶購買習慣，之後再進行反向定製，從而推出讓玩家喜愛的高品質遊戲產品，並再次根據玩家需求對產品進行快速迭代。

　　顯然，這樣的設計理念和生產模式有別於傳統的筆記本產品。以前產品以設計師和工程師為主導，先被設計生產出來，至於買不買完全看用戶心情，對於營銷來說屬於「被動式營銷」;而今，聯想拯救者的模式是與玩家溝通，了解玩家的遊戲風格與習慣，對筆記本的硬體配置需求，再進行設計和生產，很明顯這種「互動式」生產和營銷模式，可以在設計與生產之初就很清晰的知道要做成什麼樣子，既避免了產能過剩造成庫存積壓，也能最大程度的滿足用戶需求，以用戶為主導的理念更能激發消費者的購買慾望。因此，拯救者極致的產品體驗和市場定位，對於聯想在立體化產品布局上可謂重要之步。而遊戲加持也令聯想拯救者系列成為性能魔獸的同時變為行業開拓者。

　　拯救者系列，凸顯聯想對遊戲市場的高瞻遠矚

　　十年前就已經風靡全球的魔獸遊戲是眾多80、90後青春和記憶的象徵。而遊戲市場自從誕生以來就成為一個存量和增長雙高的巨大市場，PC遊戲曾經火爆互聯網。儘管隨著手游的發力，優質PC遊戲數量逐年遞減，但是儘管如此，經典大IP遊戲卻仍然以超過80%的份額牢牢佔據著市場。與之同步的是這些優質經典IP內容的延伸擴展，這也成為目前眾多互聯網巨頭和資本市場重新看好和追逐的焦點。

　　恰恰因為遊戲市場的巨大和遊戲IP的可延展性和巨大潛力價值，聯想與暴雪、完美世界這些遊戲廠商的合作一直未曾間斷。2009年，聯想藉助小Y系列攻佔高性能筆記

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