你心中的HR都是什麼樣的？

聽說你是一個HR？

起得比雞早，睡得比狗晚！

是，你不欠債，但你欠人啊！

你每天要到處搜刮簡歷

為了招個人連前男友們都全部問了一遍

什麼？幾個招聘網站交了幾萬塊錢！

結果你告訴我連個 PHP 你都招不到？

來面試的人總是不能讓領導滿意

資歷太少怕出不了活

背景太差怕不靠譜

活好的又太貴

候選人問為什麼被pass

領導說你自己看著辦吧

反正不要

你熟悉各家招聘網站的套餐價格

討好完老闆又要安撫好候選人

你連個性簽名都改成了

「各路大神，請用簡歷砸死我吧」

人與人之間最基本的誠信都沒了

招個聘，讓公司等了大半月

最後說不來了

簡歷上一個個把自己誇的天花亂墜的

面試的時候問題都支支吾吾地答不上來

一開口就談工資待遇

都不好意思讓領導進行二面

培訓嘛，聽起來很簡單啊！

照著PPT念一遍

將企業文化、考勤制度、人員架構等

讓員工熟記，偶爾考核一下即可

EXCUSE ME?

老闆覺得既然都教過了

那你下面的員工為什麼不會？

不都培訓過了嗎？

肯定是你這培訓經理的工作做的不到位

你怎麼不去吃屎啊？

鬼知道你都經歷過什麼

這個鍋實在是不想背啊！

每當滿屏績效考評

考勤統計的時候

諸如Office、Excel、Word等軟體撲面而來

挨個仔細整理檢查

後來發現表格里的數算錯了

好，改

又發現文檔里多了一個離職的人員

再改，無限循環，崩潰。。。

招聘、績效、考勤、培訓都弄完了

公司內部也得弄一弄吧

BOSS發話這次禮物要大氣，要大氣

然後到手的經費實在很杯具

最後發現一個網上流行的一首HR歌曲

在那山的那邊海的那邊有一群HR

他們悲催又好玩

他們NB又有范兒

他們起早貪黑周旋在那

頭疼的六大模塊

他們善良勇敢相互都給面兒

噢~善良的HR~~噢~悲催的HR~

他們齊心合力費盡腦筋唱完紅臉唱白臉兒

工資到手還特么那麼點兒

so

我是在給你說一個笑話

我是一個HR！

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HR,全稱Human Resource（人力資源管理），一個必須無時無刻與人打交道的職業。一個合格的HR,能夠有序推進和開展工作。一個合格的HR，能夠從審視自己開始。一個合格的HR,能夠站在員工的角度去思考問題，一個合格的HR,能夠給員工很好的激勵。

在我的心目中，一名合格的HR，需要學習並儲備著管理學，經濟學，心理學方面的知識，深度了解企業戰略，為企業篩選適合的，出色的，有勝任力的員工。作為一名HR還必須要學會應對環境的變化，隨時為企業做出調整，讓企業輕鬆進行戰略轉變。同時，管理好員工，處理好員工與企業之間的關係，是也HR的一大責任之一。作為一名HR，還必須有感召力，親和力，專業力，影響力這四力，感召力能激發員工熱情，親和力能拉近與員工距離，專業力能讓公司體系更規範，影響力能讓員工行為匹配企業。

作為一名人力資源管理專業的學生，從報專業時的懵懂，到學習了各種專業相關知識，我開始一步步加深了對這個專業的了解與興趣。也明白了職場並非想像中的那麼簡單，要做好HR，不只是簡單的學習專業知識，還要學會在人際交往中，處理好與員工，上司之間的關係，用心的對待自己的組織，為組織全面考慮，發揮自己的最大價值，為企業貢獻最強力量。

最後一點，做好人力資源管理，必須要有創新思維。HR具備創新力表現在方方面面，如創新的管理方法、招聘渠道等。在這變化無常的市場環境中，有創新思維的HR往往能很好的抓住市場的機遇，為企業帶了巨大的價值與貢獻。所以一個好的HR,也少不了一顆時刻創新心。

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你心中的HR都是什麼樣的？現代管理學及管理類暢銷書將戴維·尤里奇（Dave Ulrich）奉為人力資源管理的開創者，並是組織，因為那些傳統的競爭要素，如成本、技術、分銷、製造以及產品特性，或早或晚都能被複制，它們無法保證你就是贏家。其實我現在就是一名HR，但是我還是一名小小的助理。在我的心目中一個好的HR就是行事利索，做事情立竿見影。 HR總體上分為這樣的幾種：事務型,職能型,運營型和戰略型。而我現在做的就是最最基礎的事務型。在一家小公司，從事著人員的招聘，辦理人員入職，辦理社保以及負責公司的一些行政事務。總體來說都是一些簡單初級的工作，和我一開始進入這一行的時候想像的是不一樣的。那時候的我覺得HR都是特別的牛，可以調配公司的員工，都是坐在一個寬大的辦公室了。但是就我現在而言我和當初想像的還是有著很大的區別，但是我一定向當初的目標去接近的。現在要做的就是學好知識抓緊時間去考證，再者也要去很好的學習HR的一些實務，通過系統的學習來提高自己的水平，這樣才能在以後的路上走的更遠。如果不系統提升一下自己，可能會局限在事務性HR。為了可以成為我心目中的HR我一定要加油哦。到時候可以「指點江山」，哈哈哈哈。

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小龍應該是經常接觸HR的人了，印象中的HR應該是很和藹可親的，全能的，因為作為HR你需要了解全部的公司的生產經營流程，所以你必須了解所有相關的 知識，至少也要了解全面的工作流程，才能滿足最基本的招聘的流程，另外，雖然小龍算是個外行人，但也是知道HR分為六大板塊的，我們印象中那種縱橫捭闔，彈指間數百玩家灰飛煙滅的情況並不會發生，這樣的機會其實絕大部分的HR都是么有機會去體驗的，因為確實很難，這樣的機會只有每年的招聘季才能有部分企業能夠 有這樣的體驗。所以對於絕大部分HR來說，最多也就是能輔助下招聘任務。

不過在小龍的單位，HR的職能似乎被弱化了，除非是特殊的情況，其他時候，從來沒有沒有見過HR參與過面試，從來都是用工部門進行面試，而HR的職能似乎只是入職的這一套操作，這顯然毀了絕大多數的HR人的心中抱負，所以小龍認識的那個人事的朋友，就果斷的毅然決然的走了，然後進行的還是這個領域的創業，做的是諮詢行業，從基本的社保代理，再到商業諮詢等。

他是小龍以前單位唯一一個離開的，也是唯一一個靠自己創業最終實現財富自由的，雖然在小龍看來，印象中的HR和現實中的HR有著各種各樣的差別，但是實際上，也是一件頗為無奈的事情，根據薪資統計表中，可以發現，其實HR這個職業其實工資還是很低的，基本沒有多大的前途，就算做到總監，也很難轉型，只有少數人最終能夠找到自己的未來出路。

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　　我心中的hr有兩種，一種是外表看起來和藹可親，沒有壓力感，並且對你點頭微笑，很友好；另外一種就是嚴厲打擊，面無表情，只等你說話的那種。其實不管是哪種hr，在我看來，他們的目的都是一樣的，他們都是希望應聘者能表現出來自己的實力，與語言交流溝通能力，這都是hr很看重的東西，也是我們面試者需要提前準備的。

　　而不管是哪類hr，我想你都是需要知道hr心裡在想什麼的，你說她對你和藹可親，而且長的漂亮，又談吐文雅，那她是對你就認可了嗎？並不是那樣的。之前就有hr跟我說過，說對應屆生沒有實習經驗他們是有準備的，他們做好了準備要耗費大量的人力物力，去培養，栽培謝謝沒有經驗的實習大學生，而重點就是有哪些人才是他們所想要的。那麼你就要有足夠的資本，談資，你的經歷儲備，有和別人共同的話題，否則你就無法打開交流溝通的通道，你和別人無話可說，那麼說明你不會變通，思維想法比較固執，這樣的人如果不是公司招不下人的話一般是不會收留的。

　　而如果你在應聘一項技術工作中，若是能拿著自己一個月的軟體技術開發成果，並且附上那個自己的調研計劃書，那遠比那些只能拿出學校獎學金的人遠遠強得多，因為用實際行動向hr證明了你的能力，那麼不管你的能力如何，他都會對你留有印象。因為在他看來，首先你對待這份工作認真，其次你敢於行動，最後你有自我學習的能力。這些都是應聘中很重要的看點。

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