產品經理是一個怎樣的職業？

03-21

文張鈺婉

老大看的在雲端

程序員想的是地上

美術畫著畫著就跑題

運營只愛掰著指頭算數據

設計忙著在平行世界來回穿越

這時候需要有個人把這些整合成一個面向用戶的可用實體

於是，產品經理PM（Product Manager）就此誕生。

什麼貨色

曾經我認為產品經理對於產品擔任的是母親一類的角色，而一位產品前輩曾對我說：產品經理是爸爸一樣的角色，他賦予產品的是基因，而真正讓他誕生於世的是他的母親。接下來我就用最清晰明了的大白話來闡述我的產品經理的理解。

人類社會，學過生物的人都曉得決定孩子是男是女，是由父親的染色體決定的。那麼在產品誕生前期，這個產品究竟要有怎樣的性別，他未來是要吸引什麼樣的用戶群體，人生定位是怎樣的層次，未來所能考慮到的靠什麼養家糊口都需要這個父親考慮到，當然這些不是他自己杜撰出來的，是由整個市場行情與同時期剛出生的孩子做對比分析總結出的「DNA」。有了這套DNA就可以開始進行細胞繁衍了，學過生物的也都知道父親是無法生育的（如果他可以那麼他前世應該是條金魚，並且投胎時忘喝了孟婆湯），那麼如何誕生這個孩子呢，就需要母親這樣光輝偉大的角色了。

這個父親呢有點多情（嘿嘿），他呢有很多位妻子，並且每個妻子的角色與分工都不同。『設計』妻子負責的角色是設計這個孩子的外觀，在該DNA的基礎上，這個孩子的頭髮是什麼顏色，眼睛多大，是否有雙眼皮，身高多高，是不是大長腿...等等這些外在的條件是這位妻子的責任；『程序』妻子呢性格大多深沉內斂，她們的任務就是將『設計』妻子製作出來的外觀部件組合起來，組合起來成人型之後還要讓他能夠進行走路、吃飯等基本功能；『架構』妻子是個具有宏觀視角的人，她的任務是設計整個人體內部系統的『血液-信息』流通方式，是從頭到腳呢還是從腳到頭，具體要怎麼流通能讓這個機體盡量活得久還少花醫藥費就是她的責任了.....（針對不同的產品，需要的妻子可能各有不同，這裡就不予贅述了，大家自己腦洞吧），這是孩子的孕育階段，懷胎十月，這個孩子呱呱墜地了，接下來『運營』媽媽就要接管重任了，怎麼讓這個孩子學習，繁衍，具備什麼樣的個性是重中之重，如何能讓這個孩子在最短時間內讓大眾接納，喜歡是門深奧的學問。

在激烈的競爭中，你要知道自己的孩子競爭力在哪，孩子是個音樂天才，別被你天天整著去練武術。要看清孩子的發展的前景，既然是音樂好，這音樂也有很多方面，看你怎麼發展。學校里個個都學鋼琴，孩子該不該學，產品經理應該看清行情,叫孩子去學小提琴，差異化競爭，這樣考學才更輕鬆。

產品經理也是有方向之分的，基本分為前端與後端產品經理。前端產品經理注重的是用戶體驗，交互設計；而後端工程師則更關注邏輯性，與功能性的有效組織。

畫原型、寫PRD、競品分析、思維導圖架構等等這些只是產品經理的「術」。而產品經理的「根」是天賦、邏輯、思維、品味、愛好。每個PM「術」的水平都差不太多，而「根」就大相徑庭了。這就是為什麼我說PM是一門玄學的崗位，不是你想做就能做好，也不是你有多努力就能做好........