職場中，怎樣更好的與他人合作？

1

你還記得巴甫洛夫的那條狗嗎？

老巴養了一條狗，每次給狗送食物時就搖起了鈴鐺。

這樣經過一段時間以後，只要搖鈴，狗就開始分泌唾液。

老巴的這條狗，讓我們明白了一個機制：條件反射。

原來並不能引起某種本能反射的中性刺激物（鈴聲），由於它總是伴隨某個能引起該本能反射的刺激物出現，如此多次重複之後，這個中性刺激物也能引起該本能反射。

我特別喜歡這條狗。

因為他讓我明白了：我的行為（搖鈴）能決定別人的反應（分泌口水）。

2

在職場中，難免與別人合作。

有的人配合，有的人不配合。

很多小夥伴，喜歡去找配合的人合作。因為配合的人好說話、不費事。

但是每次去煩配合的人，再好的感情也消磨殆盡。

而不配合的人呢，沾沾自喜，你看就要胡攪蠻纏，才不會為自己攬事！

長期以往，更加不配合了。一旦我們遇見，必須要與不配合的人合作，就難於上青天。

親愛的，你知道嗎？那些不配合的人都是你給慣的！

他不配合，你就不再找他合作（搖鈴），所以更加要不配合（分泌口水）！

所以，我專找不配合的人合作！

我需要安排銷售主管們輪班上課。

A主管特別不好說話，仗著自己業績好，誰都不放在眼裡。

我安排他上課，他認為這是耽誤他的時間，就哭天喊地的吆喝半天。

我什麼都不說，只是，第二周繼續安排他上課。

他繼續嚎，在所有主管面前吼我安排不合理、不公平等等。

我打不還手、罵不還口，只是，第三周繼續安排他上課。

這時候他反應過來了，問我：為什麼每周都安排他上課？

我答：因為你每次都喊不想上課，如果我真的就不安排你上課了，其他主管就會有樣學樣，全都嚎不想上課、上課耽誤時間，那我以後怎麼辦？

從此，A主管超級配合培訓。

3

職場中，難免與上司有摩擦。

上司有權有錢，可以任性。我們不行！

好像上司說往東，我們只能往東，就算上司不對，我們也不能反抗。

親愛的，你知道嗎？上司那些不對的舉動都是你給慣的！

他說往東，你就屁顛屁顛的往東（搖鈴），從此更加一條路走到黑（分泌口水）！

我的老闆特別喜歡罵人。

不管時間和場合，覺得不對就罵人。

經常在兩百多人的全員大會上罵副總、罵經理、罵我。

老闆罵完，挨罵的人趕緊火急火燎的去做事，有效率有結果。

就拿銷售團隊舉例，老闆一罵就業績好，不罵業績就一般（搖鈴）。

於是，每次開全員大會，老闆都要罵業績不好（分泌口水）~

我剛剛相反。

老闆罵，我乖乖的聽，不頂嘴、不抱怨。

等老闆罵完，我該幹什麼就去幹什麼，除非老闆罵的那件事馬上到截止日期，不然再罵一百遍，我也不動手。

等老闆不罵了，心平氣和的與我討論某事時，無論多晚、無論多忙，我立刻超期望值的完成。

從此，我是挨罵最少的人。

4

我們的現狀、我們的處境都是我們自己造成的。

我們與上司或者某位同事關係不好，我們推動某件事很困難，我們總是陷入在某種重複的現狀里的時候，請想想巴甫洛夫的那條狗！

我們搖了什麼鈴鐺，讓對方分泌了什麼口水？

（1）不順時檢查反應機制

在不順利的時候，思考事實，檢查反應機制，什麼言語或者行為，導致對方產生了什麼行為？

比如，我與B同事關係不好。

我不喜歡她每次提到培訓都是一副滿不在乎的表情，於是我就懶得理她，遇見了都不跟她打招呼，她就更加不在乎培訓了，經常跟其他人說：培訓嘛，也就入個門，想要學得好，最後還是要在實踐中學習的！

我搖了什麼鈴鐺？

對，我對她不在乎、不理睬。

她分泌了什麼口水？

既然關係不好，就還留什麼面子！吐槽黎甜！

（2）翻轉反應機制

分析出反應機制後，重新設定，將原本的行為翻轉過來，產生新的反應機制。

我對B同事不在乎、不理睬，翻轉為：對她在乎、對她理睬。

想清楚這一點，我開始遇見她給她個微笑，打個招呼，偶爾請教她一些問題。

（3）不透漏負面情緒，並且堅持新鈴鐺

在翻轉反應機制過程中，最大的問題就是自身的情感情緒，拿熱臉去貼冷臀部，誰都心裡不舒服。

就像我老闆前期罵我的時候，口水差點飛到臉上，我要是控制不住拍桌子，我就可以離職了...

一旦這時候，我就心裡默念：我在搖鈴子，我在搖鈴子......

前期我給B同事微笑、打招呼的時候，她跟其他同事說：黎甜轉性了吧！難道對我有所圖謀？

我當沒聽見，我確實對你有所圖謀，我要讓你分泌新的口水！

繼續微笑、打招呼，還在其他同事面前說她好話。經過大概半個月，她開始收斂，不再說培訓的壞話。

我則更加與她親近，還在老闆面前表揚她。這時候，她就主動開始跟我打招呼、聊天，給我送水果吃（暴露吃貨本質）。

每個人都是群居的。

我們無時無刻不在與外界的人和事發生聯繫。

每次聯繫時，我們的行為和反應，都是一次強化動作。

我們強化什麼，就會給自己帶來什麼！

所以，先不要埋怨別人，先問自己：這次，我搖了什麼鈴鐺？