快播如何盈利？

03-21

大致了解了一下，發現快播可見的盈利方式有幾種：
1、廣告。這裡的廣告主要是快播資訊，因為快播聯盟的各個網站上播放的廣告貌似屬於各個站長，不知道在這個過程中快播是否參與分成；
2、硬體。快播有快播大屏幕，當然，目前各種屏幕盒子，個人感覺這塊的盈利基本可忽略；

3、會員增值服務。快播的會員增值服務類似於迅雷的高速通道+離線下載，考慮到用戶數量和知名度，應該也不會太好。
綜上，快播的主要盈利點在哪裡，目前快播、百度影音模式越來越流行，如果沒有一個好的豐厚的盈利模式，相信快播也不會為他人作嫁衣，那麼他主要的盈利點在哪裡呢？

謝謝邀請！但是對快播這種不對外公布業績或者報表的企業，真的很難用斬釘截鐵地口氣回答您的問題。

1，深圳快播公司是一家典型IT創新產業下的小公司，存活全靠「天使投資」。而快播的投資人現在絕大多數都認定了360的主要股東周鴻禕先生。周鴻禕本身就是以天使投資而名揚天下，360有今天霸主地位也全靠他。

2，快播諮詢是一個附帶產品。就像哪怕搜狗拼音輸入法也會彈出來搜狐新聞一樣，一個道理，快播諮詢也是一個為了博取點擊率的媒介而已，沒什麼。點擊率=廣告費。

3，快播大屏幕其實一點都不廣泛，對於快播這種小公司撐死就是試運行一下而已。快播真正特立獨行的是快玩。曾經的經典遊戲裡面，包括暗黑2，星際爭霸等等在快玩上面都能找到。快外的宗旨本身就是輕輕鬆鬆玩遊戲，那些十幾個G的大遊戲玩家也不會上快玩。所以快玩的成功算得上是盈利的一個點。還是那句話，點擊率=廣告費。

4，增值服務部分針對的是二八原理。並不需要客戶多廣泛，本身快播就是提供免費下載平台的，和迅雷擁有質的區別。迅雷試圖做的是推廣業務，針對中國的網路特點提供的會員業務。迅雷會員還是非常廣泛的，並且迅雷做的是品牌效應。向代理行獲取定期的代理權，以迅雷高清作為窗口對外大力推廣。快播是完完全全相反的策略，你什麼時候看過快播打廣告？快播就是播放器，一個擁有後台支持、點對點功能的播放器而已。堅決不打策略管理，就是專心做自己的瀏覽器，各大網站怎麼運用快播是網站的事情。還是那句話，點擊率=廣告費，快播的用戶增加了，快播只需要從中獲取很小的一杯羹就足以存活。

5，您提到了一個非常重要要的概念，商業模型。快播的商業模型就是保持自己的低成本運作，類似的企業太多了，但是成功的鳳毛麟角。定位是極其重要的一步，快播定位極其清晰——專心做自己的播放器。估計閣下不是經濟系的學生，在商業策劃裡面有一個小實驗可以做一下：尋找最頂端的播放器技術，例如Quick Time，或者韓國的Pop player——你會發現這些播放器在特定市場擁有極少的佔有率！也就是中國大陸這些播放器的市場佔有率少得可憐。為什麼最頂級的瀏覽器反而沒人用呢？同樣原理，中國的特觀音、普洱在國外一樣沒市場，老外喝茶包就以為是喝茶了~~

論技術，快播的UI遠超暴風影音等播放器，不管是迅雷還是PPS，他們都試圖在播放器以外開拓疆土，但是快播不然。快播就是提供點對點平台，不從節目或者任何播放器以外的途徑花費精力，從而賺取大額客戶群。由於自身成本非常細微，所以在龐大的客戶群基數裡面能很輕鬆地獲取高額利潤。

以上分析僅僅是根據整份中國IT市場的表面分析而已，沒辦法真的告訴你百分之多少的盈利來自於那些特定市場，因為畢竟看不到財報。類似的企業太多了，千千靜聽、wifi精靈等等，他們都是完全免費的軟體，靠開發者的創新賺取客戶群，但是保持低成本運作，最終從龐大的客戶群中稍微賺取哪怕千分之一的利潤就足以存活。具體每一分錢怎麼來的，真的要等財報或者業內人士爆料了……

希望我的回答能幫助你。

商業模式的核心是產品，本質是通過產品為用戶創造價值，有價值，自然會生錢了。

快播我記得幾年前下載過，不知道為什麼後面沒用過了，⊙﹏⊙b汗。這種類型的產品往往是先吸引流量，然後在利用流量帶來廣告，進而有收益，而且一般廣告帶來的收益都是大頭，誰都逃不過。

如果要分析快播盈利模式的話，首先要考慮快播的產品線，有QVOD快播、快玩遊戲以及726網址導航，快播大屏幕。

A.其中QVOD快播為其核心產品，主要是靠廣告投放盈利，和LZ上面提到的不是同一種廣告，這塊還有會員啊，提供增值服務之類的，這些都是傳統來說這樣類型的產品的一般盈利模式。

而就QVOD這塊來說，他的技術還是P4P當然用戶喜歡啦。吐槽一下，百度這塊目前貌似還是用的P2P。。。

B.快玩遊戲他的另一主打產品，據說帶來的收入頗豐，遊戲是吸金的貨，大家懂的。

C.726網址導航。快播公司copy的百度和360也來弄導航，企圖江山霸業，但效果貌似不怎麼好，弱弱的說，很多下載了他們家導航的娃都想卸載。不過，據說11年的時候也排到過我國導航的第五位，現在的情況不是很清楚。

D.快播大屏幕。我猜收入不是很好，主要是賣價沒法高。網上399就買得到。

做細分領域。