新浪 UC宣布關停，曾經QQ最大敵人為何走到末路？

QQ借了互聯網和MSN的東風，在MSN的基礎上將本土化改進與創新做得很成功，QQ從最初推出到後來的不斷改進，對其定位一直都很明確，即年輕群體。所以QQ的發展方向一直就是年輕、活力的社交軟體，這使得QQ不論是在美工以及是功能延伸上，思路都很清晰。最終徹底佔據了中國即時通訊的市場。

MSN沒有進行中國的本土化改進或許是被QQ徹底擠掉的原因之一。至於新浪UC，作為後來者，其對於QQ能夠造成這樣的衝擊，我個人覺得還是不容易的。

UC作為社交工具面市，是在02年，而QQ在92年就已然面市了。這十年的差距讓QQ先入為主，坐穩了老大哥的位置。但這其實並不意味著UC就是死路，如果UC的發展是死路，那麼新浪的後期收購就是笑料了。比方在網約車平台上，其實易到用車服務的推出，要早於滴滴，但顯然，滴滴的營銷更成功，策略運用也更科學。以至於現在，易到因樂視內部問題而危機重重，而滴滴已然穩如泰山。

新浪UC的最終宣布退出市場，歸根結底還是在於新浪UC的運營沒有騰訊做得好。雖一度搶佔了百分之十的即時通訊市場，但難以撼動QQ近九成的市場佔有。QQ的發展一直穩步推進，相對來說，新浪UC則是冒進與保守不斷交迭。

但說到底，當一個行業有了龍頭老大的時候，因用戶黏性使用慣性，想要衝擊老大的位置，是很難的。在互聯網時代，在很多用戶體驗方面的特性，有太多可以模仿的因素。QQ何嘗不是模仿的MSN，CF何嘗不是模仿CS。我突然發現為什麼QQ能夠成功了，因為這是騰訊而兒子，是一貫以模仿之後再超越著稱的騰訊公司的代表作品呵。

但顯然新浪UC不具備模仿再超越的實力，當新浪UC在進步的時候，騰訊QQ也在進步，兩者功能特性上的相近讓新浪UC不具備獨特的使用體驗以及用戶吸引力。何況這些吸引力在互聯網時代能夠被輕易模仿並取代。騰訊QQ守住了自己的優勢，並不斷擴大，新浪UC根本無機可乘。

新浪UC徹底成為歷史，也實屬必然，何況現在新浪UC的存在感以及存在的作用，幾近於零了吧。

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QQ借了互聯網和MSN的東風，在MSN的基礎上將本土化改進與創新做得很成功，QQ從最初推出到後來的不斷改進，對其定位一直都很明確，即年輕群體。所以QQ的發展方向一直就是年輕、活力的社交軟體，這使得QQ不論是在美工以及是功能延伸上，思路都很清晰。最終徹底佔據了中國即時通訊的市場。

MSN沒有進行中國的本土化改進或許是被QQ徹底擠掉的原因之一。至於新浪UC，作為後來者，其對於QQ能夠造成這樣的衝擊，我個人覺得還是不容易的。

UC作為社交工具面市，是在02年，而QQ在92年就已然面市了。這十年的差距讓QQ先入為主，坐穩了老大哥的位置。但這其實並不意味著UC就是死路，如果UC的發展是死路，那麼新浪的後期收購就是笑料了。比方在網約車平台上，其實易到用車服務的推出，要早於滴滴，但顯然，滴滴的營銷更成功，策略運用也更科學。以至於現在，易到因樂視內部問題而危機重重，而滴滴已然穩如泰山。

新浪UC的最終宣布退出市場，歸根結底還是在於新浪UC的運營沒有騰訊做得好。雖一度搶佔了百分之十的即時通訊市場，但難以撼動QQ近九成的市場佔有。QQ的發展一直穩步推進，相對來說，新浪UC則是冒進與保守不斷交迭。

但說到底，當一個行業有了龍頭老大的時候，因用戶黏性使用慣性，想要衝擊老大的位置，是很難的。在互聯網時代，在很多用戶體驗方面的特性，有太多可以模仿的因素。QQ何嘗不是模仿的MSN，CF何嘗不是模仿CS。我突然發現為什麼QQ能夠成功了，因為這是騰訊而兒子，是一貫以模仿之後再超越著稱的騰訊公司的代表作品呵。

但顯然新浪UC不具備模仿再超越的實力，當新浪UC在進步的時候，騰訊QQ也在進步，兩者功能特性上的相近讓新浪UC不具備獨特的使用體驗以及用戶吸引力。何況這些吸引力在互聯網時代能夠被輕易模仿並取代。騰訊QQ守住了自己的優勢，並不斷擴大，新浪UC根本無機可乘。

新浪UC徹底成為歷史，也實屬必然，何況現在新浪UC的存在感以及存在的作用，幾近於零了吧。

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提到新浪UC，說真的，筆者真的不想承認自己當年使用過這個軟體，畢竟這有點暴漏年紀了。可能很多90後的小朋友都沒有聽說過新浪uc，不過這也不怨他們。畢竟，新浪uc輝煌的時候，他們還沒開始接觸電腦呢。

筆者當年最開始用的其實不是qq，當然了也不是新浪的uc，而是微軟推出的MSN，這也是古董級的文物，也是早已消亡，但是在當時，qq還沒有現在的pc端的望著地位，還有有著不少的朋友也在用著msn和新浪uc的。不過其實在那時候，差距就已經產生了，使用QQ的用戶比之另兩者已經佔據了極大的優勢。

其實MSN的失敗還在預料之中，畢竟那單一無聊的頁面實在是讓人難以提起興趣來，用戶數也一直沒有上規模，其實新浪UC也是一樣的問題，根據相關數據顯示，其最高使用人數是8000萬，但是qq的用戶數則是8億，這樣巨大的差距就決定了，新浪UC根本沒有活下來的可能，要知道其實我們並不需要這麼多的社交軟體，我們更加傾向於使用單一的社交軟體來和朋友進行溝通。

至於其他的小眾社交軟體，想要在qq的壓制下有所發展幾乎是不可能的，這些年來倒下的社交軟體已經不是一兩家了，新浪UC不是第一個，但也不會是最後一個，在可預見的未來百度hi等小眾軟體的消失也是指日可待的。

其他的社交軟體其實也曾經有過機會，但是沒有一家抓住，那就是移動端的社交，雖然QQ很早就成了PC端的社交軟體霸主，但是在新興的手機移動端也曾經有過一家能夠和QQ正面想抗的軟體，那就是飛信，只不過飛信過於封閉不能跨運營商，才導致了自廢武功的悲慘下場。而新浪UC等則直接忽視了新技術帶來的機遇，最後反倒是騰訊自己的微信佔據了這個廣闊的市場。

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曾親眼見證一個時代的結束，卻不知下一個輪迴竟然會輪到自己！

沒有什麼是天長地久的，也沒有永遠的老大，其實在這個多變的時代，我們要知道的不過是如何好好的活在當下，所以其實剪去不適合的軟體和方案也絕對是一個很不錯的選擇，集中資源，開源節流！

新浪目前做的熱度比較大的平台還是新浪微博和新浪新聞，對於不夠熱門的UC客戶端該去的還是得去，沒有發展好也不願誰。

雖然QQ也是模仿MSN而誕生的一個軟體，奈何誕生的歷史久，用起來方便，受眾多，而且大多數的功能都已經開發了，還有那個最讓大家捨不得等級，不少人都有皇冠了吧。也有不少人和我想的一樣，等我百年之後，誰來幫我傳承這個賬號。然而現在想想傳承這個虛擬的東西估計還是不大可能的，或許那時候真的也就有了別的，更好的軟體取代了曾經霸主地位的QQ。

早在2009年就有受眾對於新浪UC的發展做出了嚴重的批判，甚至於那個時候就已經預示了它發展中的一些致命的錯誤，甚至對於未來的毀滅也早有預料。

1.不重視聊天室的質量，僅僅看到了數量。

2.一個大視頻，兩個小視頻的奇葩設定。

3.一個軟體非要分成兩個部分，還要重新下載，對於操作上就產生了矛盾，用戶要的當然是最精簡卻又最全的軟體。

4.2011正式與SHOW分離。

5.電腦版，IPhone版於2012年停止更新，安卓版於2013年停止更新，Mac版於2014年停止更新。

所以以最後的更新時間來看，其實早就已經產生了矛盾，很可惜minako並沒有使用過新浪UC，於是覺得能夠撐住三年已然是不容易的了，那麼停止了未必不是一件好事！

一步步的讓用戶不喜歡，於是最終就被用戶拋棄。用戶真的是上帝啊~所以老牌的東西還想要撐下去真的要很努力的抵抗住市場的衝擊，希望很多人喜愛的百度也能夠網路的大潮中，穩住風帆~

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新浪UC的時代結束了，我記得很久前我使用過新浪UC，後來由於種種原因，最終選擇放棄，今天看到新浪UC的PC客戶端將於2017年5月10日下線，iOS與Android端也將於同日下線的時候，心裡倒是有些不捨得，畢竟新浪UC算是一個時代的代表。

新浪UC最輝煌的時候，可以說騰訊qq最大的敵人，兩者在競爭中一直不分上下，可是新浪UC最終難逃失敗的命運，這和新浪UC的固步自封有很大的關係，我可以看到騰訊qq在一直努力適應市場，新浪UC則只是被動的保護市場。

新浪UC的做法我很不理解，本來一個很好的聊天軟體，可是偏偏要做一些超出聊天的功能，新浪UC在後期的時候，開始昏招跌出，以至於很多的用戶開始離開新浪UC，這是新浪管理層的責任，他們親手扼殺了自己的希望。

我覺得新浪UC涉黃的事件對於他們打擊很大，新浪UC屬於被波及的行列，不過就是因為這個原因使得新浪UC想要繼續站出來，已經力不從心，而且在新浪UC步入低谷的時候，騰訊qq卻繼續發展，這樣一來一進一退，新浪UC再也沒有機會翻轉局面。

我記得有一段時間新浪UC有機會拿回自己的優勢，那就是新浪UC語音聊天的功能比當時的騰訊qq要強出很多，可是之後涉黃的影響，加上新浪UC根本不去改變，逐漸的失去用戶。舉個例子新浪UC的界面使用比較麻煩，如果及時改變自然吸引大家，可以他們毫無反應。

騰訊qq則完全不同，他們在自己的界面方面做出很多的努力，而且不斷把各項功能強化起來，在競爭中t騰訊qq可以說沉重的打擊了新浪UC，現在新浪UC終於放棄了，其實他們的失敗在於不努力的經營，不去改變自己的不足，這是失敗的最大因素！

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在互聯網時代的初級階段，提供即時通訊服務的產品並不多，而騰訊QQ和新浪UC的前身朗瑪UC無疑是頗具競爭力的業內翹楚，但騰訊QQ因為搶佔了發展先機，在即時聊天工具的發展初期集聚了大量用戶資源，這使得朗瑪UC在當時始終處於騰訊QQ的壓制之下，即使後來被新浪收購而改為新浪UC，也因為沒有把握住轉型機遇而錯失逆轉的良機，其實在QQ剛剛開始提供收費服務的時候，新浪UC本來是有機會趕超的，當時經過一段時間的用戶激增，也使其用戶註冊數達到了8000萬大關，但這些數據跟騰訊QQ相比依然是不值一提的，因此錯過這一逆轉良機之後，新浪UC也就不如了萬劫不復的沉默期。

不可否認，當新浪UC轉型為聊天室的時候，憑藉語音聊天的功能優勢也表現出了較強的逆轉能力，但後來因為各種聊天室的涉黃現象嚴重，上級主管部門關停了大量的聊天室，雖然新浪UC開始並不在此列，但後來隨著整個行業的全面整頓，導致了剛剛找到轉型方向的新浪UC再次跌入谷底，從此開始，面對瞬息萬變的互聯網市場，新浪UC再也沒有找到成功轉型的機會，雖然新浪官方宣布5月10日才會全面下線停止運營，其實從2011年起該功能就已經沒有過任何形式的更新，其存在的價值也僅僅是在新浪內部的交流工具，所以說錯過了兩次絕佳的逆襲機會以後，新浪UC應變能力孱弱的短板得到了淋漓盡致的展現，這也是逐漸消亡的必然因素。

由此可見，基於互聯網平台的各種網路產品中，只有極少數的能夠存活下來，而成為行業佼佼者的產品更是鳳毛麟角，回想當時的諸多即時通訊軟體中，只有騰訊QQ頑強的存活下來並成為了互聯網行業的巨額，這既是對互聯網時代發展機遇的充分肯定，也是對市場競爭白熱化程度的直觀體現，但新浪UC這種缺乏靈活應變能力，並且創新力相對孱弱的企業產品，勢必會在錯綜複雜的時代背景和市場環境中逐漸走向沒落。

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