舊版績效方案分享

發現自己以前分享出去的舊版本KPI考核被上傳在網上並且付費下載。與其讓人賺錢,不如我主動再次分享,就當是福利好了。

值得注意的是,KPI本身不是萬能鑰匙,同一個企業不同階段也應該選擇不同的績效考核方式和重點。不同企業的考核要點就更不盡相同了。這份舊版的僅僅作為參考是可以的。切忌生搬硬套!什麼階段適合什麼考核?哪個作為重點?會產生什麼效果?以上問題可以諮詢本人。



中間的詳細拆解部分恕我隱藏了



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