和充電寶一樣的小米Max2,有什麼市場圖謀?

微信公眾號:zsl13973399819,前香港《文匯報》駐湖南記者,TMT產業時評人,人民網、人民郵電報專欄作者,從博客中國時代遺留至今的自媒體恐龍。出版有《實戰網路營銷》(1、2版)、《推手兇猛》、《探路:互聯網+時代行業轉型革命》、《榜樣魔獸》等多部著作。

近日發布的小米Max2,從發布起,就和比它早出世一個月的本家兄弟小米6一起,被各種吹捧,同時各種吐槽。

作為小米試圖重新回到智能手機一線陣營的關鍵棋子,小米Max2這個進擊中端機型市場的非旗艦機,恰恰是為了填補小米6留下的千元機空間。

和充電寶一樣的小米Max2,有什麼市場圖謀

或者說,在許多商務人士已經普遍「雙槍將」化的當下,它的核心任務就是充當一個備胎,危難之時顯身手,即可。

充電寶+學習機,雷布斯的野望

搭載驍龍625處理器,被看做是小米Max2身上的重大槽點,僅次於那個給人以無限議論的5300毫安電池容量。

在許多人詬病其沒有在這個中端機價位上,採用更新更快更強的處理器,反而比上代max水準略有下降,肯定沒有體貼小米已經降不下來的「成本價」了。

何況,更好的圖形處理能力能體現在哪?對於大多數的手機用戶來說,這樣的差別近乎無感,除了跑分好看點外,也就是在玩遊戲,而且是性能要求比較高的遊戲時,才能感覺到細微差別,比如《王者榮耀》。

但本意上,小米就是讓它作為「學習機」存在的。還別不信!這不,6月間,隔不幾天就為自家2款手機站台的雷軍老闆,就轉發評論了一條微博,盛讚一個小學生是好孩子。

「一股清流…一排王者榮耀,而你在做作業。Max2超大屏學習好助手。」這就是那條微博,除了蹭《王者榮耀》熱點外,還有一點值得指出,是徐州小米之家官微發布的。

和充電寶一樣的小米Max2,有什麼市場圖謀

毫無掩飾的做廣告,而且做得有點沒啥「廉恥」,一貫注重參與感的小米,此刻自說自唱的關鍵就在於它要給出一個輿論導向——這不是一款遊戲機,而是一款學習機。

當然,以此來吸引學生家長購買「學習機」的熱情,怎麼看怎麼不靠譜。而這時候,「讓你一天不充電」的超大電池就有了意義——不僅保證了充足的電量 ,在特殊情況下可以支援其他設備。

而且,功耗低一點的處理器,不正可以讓這個優勢變得更加明顯一點嗎?

結果呢?小米Max2的首要市場目標也就確定了,不是先和同檔智能手機搶市場,而是去擠不能打電話、玩微信的充電寶們的空間。

公文包就那麼大,放了個能充電的備胎手機,就不需要充電寶了,過機場安檢也從此放心多了。這一把,「雷布斯」下注了,贏面多大?

要優秀備胎,情懷放一旁先吃蘋果

至於性能,萬年備胎永遠都是個暖男形象,需要的時候來爽一把,不需要的時候請你好好待著,別費電。

在官方口中都已經定義為充電寶宿命的小米Max2,早就做好成為備胎的一些心理生理準備,只是它搭配的主角,並非自家的旗艦機小米6。

畢竟僅僅1千元的價格差和並不明顯的性能差,並不足以形成類似戰鬥機中F16與F14這樣的高低搭配和長機僚機組合。

生活不是眼前的苟且,但小米此刻已經沒有前兩年的那種詩和遠方情懷。無他,正如小米Max2發布前夕,雷軍在微博上說的:根據IDC的報告,小米2017年第一季度在印度市場位居第二,環比增長39.8%。

和充電寶一樣的小米Max2,有什麼市場圖謀

現在小米已經落魄到只能用印度市場來講「故事」了,而在本土呢?2015年,小米沒有完成8000萬的銷售目標,2016年小米手機銷量下降36%,2017年一季度,它已經成功進入銷售統計的「其他」範疇……早不復2014年及之前,動不動就刷個第一給大家「鑒賞」下的時光了。

坊間有一種議論,小米這款商務型學習型充電型備胎手機,其設計初衷就是為蘋果準備的。在iPhone還沒有雙卡雙待,據說可能在9月發布的iPhone 8身上,應該也不會出現的大背景下,備胎的價值也就無比閃耀。

不然,為何在酷炫小米Max2的充電寶特技時,總是有意無意的打出電池可以為可為iPhone反向充電的招貼來。而且用有圖有真相的方式,「非官方」的演繹過給iPhone6充電2次的「神跡」。這一司馬昭之心,就沒安好心。

曾有好事者曾做過調查,商務人士使用iPhone系列,遠比使用安卓機時,更樂意使用備用機。

但更重要的是,在主流機型市場,已經不能再靠高性價比來實現佔有的小米,必須為自己另謀出路。而「備胎」市場,這個在許多智能手機廠商看來,很有想法也實實在在嘗試的小藍海中,小米完全有可能再次通過高性價比來進行逆襲。

尤其是當別人都在用上代機型當「備胎」的時候,小米用當紅炸子雞直接切入,也就形成了高維打低維的一種差異化效果。何況,它還可以反向充電,這可是原來做主力機型、現在被摩爾定律淘汰了的新晉備胎們,大多不具備的這個並不太黑的科技功能。

至於情懷這個東西,其實小米和雷軍從一開始就沒打算真正去演繹,因為在參與感濃郁的小米看來,這都是營銷,而不是真正的商場致勝之道。不然,當年也不會選擇小米這麼個蹭蘋果熱點的公司和產品名稱來闖世界。

這才是雷軍真正豪賭的押注點,從「備胎」做起,實現回歸,最後用真正旗艦機和備胎聯手出擊,回歸手機兵器譜的排行榜。只是,這個真的有點詩和遠方了。



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