最全活動策劃思路梳理，知名公司年會執行手冊，教你如何hold住大活動（附上校園活動策劃思維導圖）

前言

明明策劃書寫得四平八穩，做起活動來卻漏洞百出，bug不斷？

很多小夥伴求策劃書求經驗，策劃書格式盡善盡美，可不管對內還是對外都少有實用之處？

策劃不僅僅是輕易的複製黏貼，更是對活動深度思考的結果，如果你還是毫無頭緒，不妨看看成功策劃案的經驗！

熟練都是從模仿開始，你準備好學習了嗎？

活動策劃的思路

1、需求：合作雙方的需求（活動的目的或理由）

開發中需求的三個層次：業務需求、用戶需求和功能需求等。

定義項目目標：項目可交付的結果；制定項目開發的最終截止日期；交付結果必須滿足的質量標準；項目不能超過的成本限制等；

定義項目前提：項目是否需要其他人員；項目是否有所需的資源；成本對項目有多重要，誰有權增加項目預算；項目的風險是否可控等。

2、文案支持

活動策劃稿、宣傳文案、簡訊文案等。

3、設計

達到最終展現效果

4、物料（主要是宣傳物料）

線下：①各種宣傳物料（POP、易拉寶、DW小冊子、刀旗、宣傳單等）、活動會場、PPT等；

線上：①各種宣傳推廣渠道、平台的選擇；

5、獎品：獎品的設置要盡量與主推的產品相結合，考慮針對的用戶群；預算以及活動效果。

活動策劃的注意事項

1、檢查思路：

①模擬從贊助商/觀眾的角度去思考問題，換位思考，看看有什麼缺陷；

②特別注意細節方面，這點是你作出的方案與別人有區別的最重要的方面；

③從不同的角度出發，盡量提供多套方案。

2、貫穿始末的五件事

What、why、for whom、how、how todo well

3、應急預案

任何事情多做一份預案總顯得可愛

4、平時積累

首先的一點是對策劃感興趣：每天至少搜集一個活動策劃或者營銷策劃的案例，分析總結，厚積薄發；留意生活中的策劃的思路、小禮品。這樣子在寫策劃的過程中，才能相互對照，做出更恰當適合的方案

策劃文案的具體構成要素

1、活動目的（活動需求/活動訴求）

2、活動前期準備

活動時間、活動地點、活動要求等

3、活動規則及獎品設置；活動預算

4、活動具體流程安排

5、活動後期維護

6、活動總結

關於活動策劃的思考和總結

（一）企劃文案的寫作實操總結

1、換位思考：用戶思維和老闆思維，文案要符合公司要求和市場規律；

2、策劃實操：細緻，反覆檢查；用戶體驗；從不同角度出發，盡量提供二手方案；應急預案；策劃要有邏輯性；

3、熟悉自己的活動：結合以前活動策劃的文稿，先從模仿開始。

4、真實：文案的策劃的基礎還是真實，只有建立在真實基礎之上的策劃，才會有思路。

5、回溯：從案例推導到需求，多收集案例，然後從後往前推，分析出它的需求是什麼；根據需求它是通過怎樣的活動規則來實現的。積累總結，厚積薄發。

（二）活動策劃的想法—find new ideas

1、活動策劃的目的（訴求/需求）

這一點貫穿活動策劃的始末，從一開始就要記在心上。策劃的內容無論多麼新穎，主題不能偏移，各種活動形式都是為了實現活動目的而服務。

2、換位思考——活動策劃可以想到的客戶心理

（1）博彩心理

可以設置大抽獎、同步抽獎之類的形式。

（2）炫耀心理

可以用排名制、積分制等

3、活動策劃如何吸引人

①活動有趣

②活動有利益點（獎品）

③活動從客戶角度出發，想客戶之所想。

4、精準定位——把握活動對象

5、活動分享——擴大傳播範圍，降低活動預算

做活動，除了能夠給用戶帶來獎品等實物好處之外，還要有傳播價值，增長見識等方面的內容。例如事件營銷、口碑營銷、新奇點等，內容運營才是活動區別與競爭對手的關鍵！

一場成功的活動和一場成功的贊助都基於活動本身給予的價值。精彩的策劃書不僅僅是格式，更在於活動本身的思考和想要做好活動的決心。

文章部分內容來自「活動策劃圈」，已獲得授權，請勿轉載。

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