如何看待銷售公司讓後勤人員周末去大賣場幫忙叫賣這種做法？

03-19

我現在是在一家乳製品銷售公司，公司要求我們後勤人員每周六下午去大賣場幫忙叫賣（單休，上午公司上班下午去賣場），並要求每周提出不下兩條改善建議，事後還還對我們的售賣情況做一個排名並公示，本人對這種要求稍微有點抵觸，覺得自己本身天天都忙成狗，事兒都做不完還要去幫扶，周六真是一周最累的一天，覺得超級煩，想問問大家是我自己的心態問題還是公司這種安排真是有點不合理了？

公司問題。我最討厭的公司管理方式之一，就是搞所謂的「全員銷售」。還真以為人多了，銷售額就上去了么？老闆只不過想看到你們忙碌的身影，心裡感到踏實罷了。本質上是尋找一種心理安慰。

要是什麼時候都是人多就能成事，那上什麼學呀

公司安排問題：

1、自己滾

2、訓公司改，改了，善

3、訓公司改，沒改，忍

4、訓公司改，沒改，自己滾

自己心態問題：

1、調整，成功，善

2、調整，成功，擇機換

2、調整，沒成功，忍

3、調整，沒成功，忍，寶寶苦，自己滾

其實，選擇你喜歡的，喜歡你選擇的。

無論問題的根源是哪個，選擇的方案策略是哪個，只要是積極主動去應對，開開心心就好。

看你自己怎麼定位，如果幹的不爽，那就把老闆炒了，如果迫於無奈，那就只能遵守規則

建議1.利用這半天時間鍛煉自己銷售能力2.觀察入微，發現一些別人看不到的點