先做幾年銷售，後期如何轉採購或其他崗？

求職時，尤其剛畢業不久，各種原因，銷售崗位最多，貌似要求也不高，所以求職銷售崗位相對容易一些。

但心中總有點猶豫，不知道先做銷售對不對，後期好不好轉崗。比如，銷售轉採購，好轉不？轉到其他崗位呢？難度大不？

我分三點來解答這個問題，你一看便知。

【方法一：內部轉崗】

你找你們公司的領導和人事部，溝通下，如果採購部一旦有新職位，請他們先考慮下你。相信很快就可以轉過去了，因為各部門都會不斷人來人去，「鐵打的營盤流水的兵」，你懂的。

進一步講，不要說銷售轉採購，你就是銷售轉研發，轉項目，轉人事，都可以試試，內部轉崗比較容易。並且，如果你想升到總監級別的職位，一般都會要求你有跨部門的經驗。這點，年輕人一般都不知道，升職到總監甚至副總這樣的高管職位，有兩個不成文「規則」：一，學位得有個碩士；二，多部門工作經驗。

【方法二：外部跳槽】

除了內部找轉崗機會，你也可以通過外部跳槽實現轉崗。此時，你有好幾年工作經驗了，具備了基本的職業素質，這是職場相通的。這裡解釋下，什麼是職業素質呢？包括你的硬體：無犯罪記錄的一個合格勞動力、學歷學位、工作年限；也包括你的軟體：崗位技能、職場共識、語言能力，等等。

同時，你也具備了公司所在行業內部熟門熟路的行業資歷。所以，你的跳槽僅僅是轉崗，並不是轉行。

轉崗和轉行的概念，大家別混淆。兩者全轉，比較困難；只轉其一，就相對容易了。

【其他人，轉沒轉？】

這最後一點，參考其他人的經驗，也是一種方法，要提醒你的就是，現實的力量。

你看下你身邊以及你能網上搜到的案例，有幾個銷售轉崗去做採購的？給你採購員還是採購主管？要麼採購經理？基本沒有。

只有一種情況，就是你銷售經理後來升到了運營總監，或者副總，直接也管理採購部了。這是收編，而不是轉崗。極端情況，你做了總經理（GM），其他所有崗位就都是「你的」了，根本無需轉崗。

類似的例子太多，對於打工來說，只聽說「技術轉銷售」「工程師轉銷售」「研發轉管理」「質量轉營銷」的，等等，但卻鮮有反過來的案例，比如「銷售轉研發？」「銷售轉工程師？」「營銷主管轉質量主管？」事實也證明，一般只有技術轉銷售，基本沒有銷售轉技術，這就是鐵的事實。

年輕人很喜歡講原因，喜歡問「為什麼？」沒啥為什麼，這就是統計規律。

每年報考公務員的人，趨之若鶩，2017年底的國考，筆試通過率才1.68%，這就是現狀。至於為什麼，這是綜合原因，你有這時間去分析，那是你願意犧牲腦細胞。用一句上海話中拒絕人的說法，來回你：「有空！」

此外，只有從國企或者事業單位出來，這樣的話題才不斷、反覆甚至每天有人爭論。但是，你見過有誰糾結或者爭論「民企能不能去國企」「體制外要不要進體制內」的？極少，幾乎沒有。

很多原因，是不可以單方面分析出來的，尤其是提前預知未來的猜測，本就不可預知，哪來那麼多為什麼呢？有道是「因為愛所以愛」啊！

回到我們銷售轉崗採購的題目，這些銷售前輩都沒有轉，他們難道都傻，不知道轉崗到採購嗎？為何不轉呢？

因為你銷售做好了，無論收入、人脈、口碑、個人價值、社會地位，包括基本的個人跳槽需求、市場競爭力和事業發展訴求來說，正常情況下在同一個公司，銷售經理在如上多方面的收益，都完勝採購經理，銷售總監完勝採購總監，往下，銷售員也完勝採購員。

只有剛入行、業務做得一塌糊塗的初級銷售員，在剛開始的挫折之後，打了退堂鼓，才偶爾有想轉崗到「安穩」「朝南坐」初級採購員的想法。極端情況就是應屆生，應屆生工作難找，連初級銷售員都還沒上崗，這叫做「准初級銷售員」，才會有此幾年後轉採購的想法。這裡是告訴你：其他銷售經理都沒轉崗做採購，而不是轉去做採購很難。

不過，也提醒下大家，銷售崗位裡面，大多數是沒有提成的銷售工作。那種極低底薪+高額提成的，這種銷售只是銷售種類中的一小部分，他們大多是終端消費品的促銷和推廣類工作（房產、理財、證券、APP、創業公司、信用卡、保險業務員、小廣告等等），他們提成過高而不看學歷，所以誤導了大家對銷售的看法。因此，銷售工作你也要精挑細選。

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