我們提供的價值

文|劉明星 李建 王思傑

羅輯思維的創始人羅振宇在2016～2017的跨年演講《時間的朋友》里提出一些很精彩的觀點：

（1）目前互聯網有一個界限，就是網民總數（W）和網民最高日均上網時間（T）的乘積，我們稱之為國民總時間GDT（Gross Domestic Time），而日均的GDT=W×T，年度GDT=W×T×365。

（2）在我們可見的未來，時間是絕對剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。

（3）時間是商業的終極戰場。

（4）消費者花的不僅是錢，他們還為每一次消費支付時間。

（5）要麼幫用戶節省時間，要麼幫他們把時間浪費在美好的事物上。

......

這些觀點與MFC《金屬板材成形》雜誌創業的動機不謀而合。

幫助企業家節省時間

在過去的一個月，《金屬板材成形》創刊號生根發芽，擴散到業內生長，我們不斷在微信里收到朋友曬雜誌封面的照片，也不斷有廣告客戶打來電話尋求合作，不斷有各種信息和資源彙集而來。

「耳目一新，排版像時尚類雜誌」、「綜合報告精鍊，數據極具參考價值」、「展會和微信號推薦實用」是很多朋友的評價。輕鬆閱讀是比照了五本最流行的大眾期刊之後，提煉出來的風格。

我們廣泛閱讀和傾聽，提煉各種有用和熱點信息的索引，用極簡的圖文閱讀，牢牢佔據讀者的破碎時間，從而為你們節省時間。

我們持續提供優質的內容，以紮實的數據和調研支持，輔助讀者決策，讓讀者有更多的時間來加強企業的競爭力。

MFC關注的不僅僅是技術，而是更多

目前各種設備供應商依然是廣告收入的來源，但是我們知道在一個買方市場，買設備和技術永遠不會是老闆最關心的話題。

他們也關心：市場和用戶在哪裡？如何降低成本？如何提高生產效率和質量？同行們在幹什麼、怎麼乾的？用戶有了什麼新的動向？三/五證合一到底對企業有什麼影響？環保政策有什麼動向？如何用期權來留住骨幹？什麼樣的融資策略是合算的？同行用得很好的阿米巴經營到底是怎麼做的？為什麼有些競爭對手可以把價格做得那麼低？生產企業如何來運營公共賬號，獲取粉絲等等。

我們希望在未來的雜誌里陸續持續地回答這些問題，或者告訴讀者在哪些微信公號、那些媒體、網站能夠找到答案。例如在過去的五個月，全國各大城市承受著霧霾的折磨，很多行業、很多企業在霧霾期間停產，損失慘重。我們策劃這期環保的主題，梳理了政策法規、行業協會和企業的聲音，希望能給你們啟發。

用精準的資料庫獲取影響力

第一期只印刷了6000本，精挑細選投遞出5000本，在廣州鈑金年會上贊助裝袋了200本，陸續快遞給各地協會200多本，剩下的全部在深圳機床展和武漢的第三屆汽車衝壓製造峰會發行。

除了紙質版，我們推出了手機閱讀版，在業內的三十多個微信群里轟炸，成為一道特別的風景。電郵群發了27000多封郵件版，提供PDF下載，大約有6000封被打開，大約600多個下載。

經過三個月的運營，我們的微信公共賬號的專業粉絲增加到3000多人，最火的是關於轉發微信獲得舒勒PDF技術資料的內容，獲得了300多個轉發，漲了1000個粉絲，激動的時刻很多，很多人正是通過微信了解我們這個充滿活力的團隊。

這期間，我們團隊拿下了2018WEE中國國際電梯展、中國機床總公司廣州2017CGMT機床展和2018CIMES的代理權和媒體合作，感謝客戶的信任，我們將持續努力為你們做得更好!

一年之際在於春，MFC《金屬板材成形》雜誌恭祝所有的讀者生意興隆，萬事如意！

MFC金屬板材成形平台

1. 官網：