不要給自己設限

人天生就有惰性，喜歡做一些自己擅長的事情，而本能的去排斥一些自己不太擅長的事情。如果長此以往，你的很多能力慢慢的也就會局限在你擅長的領域。這在以前，其實也不是什麼大不了的事情，很多父輩們就是這樣在一個行業幹了一輩子，用某一樣技能吃了一輩子的手藝飯。但是放在現在，這樣的例子越來越少了。我們不能夠把賭注都壓在極少數的成功事例上，而忽視了大部分因為一直呆在舒適圈而一旦離開就缺少競爭力的案例。

特別是年輕人，更是需要勇敢的去多嘗試。在做好本職工作的同時，多去接觸一些另外的領域。比如一個一線的開發人員，在做好自己業務的時候，可以嘗試著去學習一些產品方面的知識。同樣的，產品經理也可以去嘗試一些設計上的工作。真正的互聯網公司，應該是比較開放的，是鼓勵大家去嘗試一些新的事物的，這也和互聯網本身的特性相符合。

當然，嘗試也是有成本的。但是我想一般我們應該不會去做一些生死攸關的嘗試吧。我們在嘗試之前，先做好最壞的打算，如果你能夠承受的起這個最壞打算，那麼就大膽的去嘗試吧。都已經做好最壞的打算了，結果最壞也不會壞到哪裡去。事實上，很多時候自己的擔心是多餘的，反而通過嘗試，你的收穫是巨大的。

大家應該知道我之前一直是個開發，慢慢的由於公司規模擴大，而我又是比較了解業務的那個人，所以擔負起了項目管理的角色，後來隨著產品線的調整，又擔負起了團隊管理的角色。在開始的時候其實也是多少有點擔心，但是以擁抱的態度來嘗試做這件事，畢竟，萬一做不好也不是什麼要死人的事情。在嘗試的過程中當然也遇到了很多的問題，這些問題倒逼著自己不斷的去學習，去不斷的提高自己管理能力的方面。

在這個嘗試的過程中，我發現自己很多方面都發生了變化。特別是自己看待問題的角度和思維方式發生了變化。這個變化是我出乎我的意料的。以前的我可能專註的還是技術本身，所謂不識廬山真面目，只緣身在此山中。現在跳出技術本身再來看到問題，很多當初覺得重要的已經慢慢不再看重了。比如之前做技術，比較追求技術的難度，總是想著利用自己的技術來表現自己的牛逼之處，覺得技術越複雜越牛逼。現在這樣的想法已經變了，反而覺得產品的體驗才是第一位的，技術人員能夠用技術把複雜的東西簡單化，用簡單技術的排列組合就提升產品的用戶體驗才是牛逼的。

還有其他嘗試，比如現在公眾號寫作。相信有很多的人只是有想法，都沒有去做嘗試，或者嘗試了並且堅持下來的人不多。我之前也是簡單開了公號之後就不管了，但是去年我去嘗試了這件事，並且堅持了下來。回顧之前寫的東西，如果整理起來也是也會嚇自己一跳。

當然，你在嘗試一項新事物的時候不能忘記本職工作。開發不能在功能都還沒做好的情況下就去嘗試產品方面的工作，產品經理也不能在產品都還沒有正常運作的情況下去做一些設計的事情。這樣的話就有點本末倒置了。

在做好自己本職工作的時候，以空杯的心態，學習別人的優點，多嘗試新的領域。

完！