【工具】開發思路

思路1：開發人員團隊定期展示工作成果，相互交流感受，營造平等，快樂的製作氛圍。

思路2:促銷玩法與現實公司 運作形式掛鉤，買幾送幾之類

思路3:思考創造問題先從本質的為什麼不能做到，為什麼還沒有這個東西開始問詢，找到足夠多的原因之後再從所有原因中排除次要原因，排除無法解決的原因，排除沒有思路的原因，之後再開始考慮問題是什麼，考慮問題的核心定義，最後清晰解決辦法

思路4:寫文檔的時候，考慮程序，美術和數值結構，寫明具體需求並給出原創案例。最後要加上對於此系統體驗的預期評估。

思路5:遊戲難度和興奮點設置曲線要有高有低。形成合理的節奏感

思路6:遊戲佔據人們的閑暇時間，要達到回饋工作和正常生活活動的目的，比如聯繫友情親情，製造工作價值，以及身心健康的目的。同時可以起到社會試驗場和平衡社會衝突的價值。

思路7:策劃分工-主策劃和責任策劃。主策劃負責設計方向裁定和審核，對具體策劃案具有建議和否定權，但是不具備修改決策權。責任策劃負責製作系統，並具有決定系統設計方向的權利，其他任何人只有建議權（上級還有否定權），但是不能強制修改策劃案。

思路8:設置思考隔音室，策劃可在恰當時間進入思考具體工作事項。設置小會議室，其中設置遊戲設計所需思考組件（黑板，積木，投影儀，地圖，遊戲大全等）

思路9:每個版本的產品組審核會議，每個產品人員（策劃，程序，美術）在限定時間內體驗遊戲，之後遞交體驗報告和評分情況。後期審核可擴展到運營組和商務市場組。

思路10:廣泛的玩家評測-測試服，建立專門測試伺服器和建議提交網站，並定期開展活動，發放獎勵，促進遊戲良性循環。

思路11:既定版本計劃不可修改（除了BUG修復）

思路12:獎懲制度-版本開發過程中，設立積分制度，積分影響基本工資外的福利及假期。積分與版本審核會議掛鉤，也與日常考勤掛鉤。積分獲得規則鼓勵創新，互相幫助，研究成果和開放許可權。懲罰敵視現象，消極怠工，小團隊風氣和封閉許可權。積分實行兌換制，可兌換假期，遊戲道具，禮物，以及臨時許可權。

思路13:遊戲設計者和開發者之間的討論有唯一性的目標-得到結論，而非討論者之間觀點的勝負，因此要避免辯論，達成一致。在討論的過程中必須每達成一個互相認同的細節就記錄一個細節，最終得到結論。

思路14:創建遊戲開發說明文本庫，策劃美術程序記錄遊戲開發內容和須知，自行查閱。

思路15:工作日常環境添加休息制度。休息時間在休息室玩桌游，運動等，並加入日常的遊戲活動，K歌等。

思路16:工作標籤制度。每人辦公桌設置指示牌，本人在上面添加標籤（固定和可編輯），表明此時的工作狀態和備註。

思路17:彈性工作時間，每日固定工作時長，通過工具自動統計。

思路17:解包知名遊戲的配置文件，學習規範配置。

思路18:設計遊戲測試發布平台，申請制，可眾籌，測試玩家發放獎勵。

思路19:每次版本會議，程序需要預估時間，評估工作量，避免實際開發中有計劃無執行的情況。

思路20:每個開發版本，程序的版本分支，不管開發時間有多緊，都不能忽略記錄每個版本的信息庫建立，同時每個遊戲項目都要有開發人員編輯的說明信息庫（包括策劃，程序，美術三部分）。

21:沒有沒有弊端的方案，即使明確知道弊端，也要堅持列明好處和作用，並且和其他系統組合。要做一款合適方案的遊戲，不能做一款完美無缺的遊戲。

22:開發團隊之間對於項目大的目標，系統，方向之間的討論往往會因為利益和無關原因無效化和同質化-這完全取決於決策者的個人傾向。所以，解決問題的唯一方法就是快速開發出原型去驗證，這要求開發初期有多個互相矛盾的決策並行實現，然後進行第二輪決策。這也要求討論者互相尊重，無利益因素影響。
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