一溫溫吞吞 ?

在現代企業管理中，人力資源部門的作用越來越重要,它是作為資源管理和投資的重要模塊！ 從這個角度來看，人力資源管理已經跳出了傳統的人事管理領域！ 普遍來說，人力資源分為六大模塊：人力資源規劃，招聘與配置，培訓與發展，薪酬管理，績效管理，勞資關係，人力資源主要模塊，有人專用，有人愛！ 無論做什麼模塊，作為人力資源HR，一些技能要求和質量是相互關聯的，個人認為一個好的HR應具備以下素質：

1 品質：所謂德高望重，這並不一定年紀多大，但必須是善良和可敬的。

2 尊重：尊重每一個人，不趨炎附勢，不狗眼看人低，還有公平和公正。

3 有服務意識，人力資源部門是為企業的服務部門，要滿足企業的需要，滿足員工的需求，要有服務意識。

4 有團隊合作意識：只靠自己，只靠HR部門，HR是做不好工作的。

5具備HR必備的知識：5政策法規;溝通技巧;一些性能分析和計算能力，所有這些都可以學習。

6 對其他部門全面的了解：HR必須：「縱觀全局」，這需要有一定經驗的積累。

7敏銳的洞察力；

8聰明、果斷地處理問題；

9具有一定的遠見性；

10具有較強的親和力，善於傾聽、善於溝通，善於表達自己的看法和觀點；

11尊重他人，以誠相待，為他人著想；

12凝聚力強，善於團結同事；

13以熱情待人，主動客觀公正地評價他人。

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成為優秀的HR，成為老闆的左膀右臂，相信是很多HR的理想和職業發展目標。那麼，如何成為一名優秀的HR呢？

首先要得到老闆的認可。優秀一詞很難界定，因為每個人都有自己的定義，但卻有一點是肯定的，那必須是老闆滿意的HR，因為沒有老闆的認可和支持，HR在企業寸步難行，在企業的地位就更不用說了。

其次是打鐵還需自身硬。意思就是自己一定要有紮實的基礎知識。作為HR 來說也一樣，不管哪個模塊，至少要對這個模塊的知識表現出足夠的專業度，這樣才能讓人信服。我們得要解決問題的能力，也就是自身的素質要過硬，能夠用自身的專業知識，幫助領導解決問題，幫助同事搞定困難，幫助路人甲擺平各種附加的問題，這樣你才能有價值，而這些技能與技巧都需要你自已有本事，這個才是你的核心競爭力！

第三就是溝通能力，這是優秀的HR所必備條件，應該說是猶為重要 對於HR來說，處理各類關係也是一門必修課，特別是在一些民營企業中，元老功勛眾多，HR作為企業文化的宣導者，怎樣才能才能做到令行禁止，有效的維護企業制度的權威性？這就需要HR學會變通，因地制宜，因人而異的選擇不同的處理方法與技巧，讓更多的人滿意。

另外就是HR部門除了自己部門的工作外，很多時候還會做一些超出職能範圍的事，所以不管是自己份內的事，還是份外的事，不僅僅要把事情做對，還要努力把事情做好！

總而言之，想要成為一名優秀的HR，就一定要自己去努力，越努力越優秀。

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首先是要從最基礎的做起，要去讀一些人力資源管理的書籍。還是那句話，讀國外的比較好。另外就是要熟悉國家的相關法律法規。其次還要會識人，要鍛煉自己識人的本領。這起碼需要10幾20幾年一個好的hr 不是一天煉成的。

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要學會的惟一一點就是如何讓直線經理人成為優秀的人力資源管理者。優秀的HR第一個要放棄的是保姆思維，促進思維上的轉變非常重要。問題隨時和同行的朋友交流。

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我認為首先要了解這個方面的一些知識，然後先喜歡上這個行業，然後去專業的公司實習一下積累經驗，最重要的是勤奮與堅持，做到這兩點。

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