你覺得2015年鎚子手機能不能成功？
老羅又做了一場秀。這場秀效果到底是好，還是不好？或者從放更長遠來說，你覺得明年鎚子手機還能不能成功，以及為什麼？ PS：其實我想開一個盤口，賭老羅明年不成功。我賭鎚子會成功！！！
瀉藥。
能不能成功我不好說，畢竟每個人對於成功的定義是不同的，這個我沒辦法去說，就像現在評價鎚子手機，說他是失敗和成功其實都是對的，所以我不打算從成功失敗這個角度來評價。
不過我可以確定的是，鎚子T2的銷量是比T1要好的，我不是錘粉，看過我回答的各位都知道，當初我指出鎚子T1的問題的時候有多麼苛刻，沒看過的可以看一看我原來的回答：
如何評價 Smartisan T1？ - 陳晨的回答我看了整場的演講，可能還是有很多人喜歡或者討厭羅永浩，其實我覺得這是無所謂的，其實在演講中我也看到了羅永浩對在T1中出現的問題進行了反思，這一點可能很多人是忽視了的或者說不屑一顧的。
羅永浩說先屯十萬台，一次性發出去，這樣可以讓好評增加不少，其實他也意識到了對於產能問題考慮不到位，導致了很多的差評，這個又牽扯到了工藝問題，工藝太複雜導致產能不足，但是整場演講很多人包括視頻里錢晨博士都提到了工藝太複雜對產線要求太高，那說明他們已經意識到了這一點，那在T2上肯定是會改進的。而且一般電子產品的第二代是相對第一代更加穩定的，這個也自不必說，顯然T2會吸取很多T1的教訓，這是必然的。從消費者這一方面來看，有兩個問題會影響銷量，第一是很多消費者是對第一代產品持觀望態度的，是不會買的，等到第二代再買，這個我覺得沒什麼說的，小米當年第一代也是賣了好久，30萬台買了一天半才賣完，放現在分分鐘沒了，米2的時候就好很多。當然可能有人會說，啊呀那些人不會看到鎚子第一代很差就不買第二代了么？當然肯定是有一部分人會這樣的，但是老實說還是會買第二代的人會更多些。
第二個影響銷量的問題是鎚子T1的跳水式降價，這個不像上面那個原因，上面那個原因會增加銷量，但這個原因是會降低銷量的。有一部分人會擔心買了之後降價太快，就不在第一時間入手，這個對於廠商來說其實不是啥好事，初期都不買怎麼讓資金鏈運轉起來。這兩個原因再加上T2本身會好過T1，基本上可以判斷T2的銷量會比T1好。當然我這麼說肯定很多人覺得我是錘粉，但我真不是，真的只是就事論事而已。我以前也說過，東西好，我自然推薦，無論什麼品牌，東西不好那我就挑刺，哪怕很多人不喜歡聽。當然顯然T2也不會是完美的，沒有完美的機器，每一台機器都有自己的優點和缺點，但是現在我還不能去做評價，也不可能做評價，做評價必須要等到發布會的時候才能開始，最起碼最起碼也得等到媒體有大量的泄露的時候，不然的話連結構都不知道怎麼去評價呢？媒體泄露出來的配置好歹能知道廠商設計手機的時候是如何定位的，從每個部分配置的選擇大致能知道會出現一些什麼問題，這個時候再才可以開始評價，不然這之前的只能算瞎猜。我算是比較喜歡國產貨的了，基本上最近幾年什麼品牌的國產手機都玩過，比較偏的有東東搶，夏新大v，甲魚等，當然還有榮耀，一加，魅族等，然後還關注了小辣椒，百度的100加，iuni等，說這個是什麼意思呢，就是基本上國內出的手機我基本上都會關注，並且尋找機會上手，並且會推薦給別人
唯獨鎚子，從他發布會第一天開始，我就認為這就是一水貨，性價比極低，再加上後來羅永浩的噁心炒作，我更加討厭鎚子，認為這個產品背後的品牌文化讓人非常厭惡，我們也有玩機圈，基本上都是這個意思，羅永浩在微博發個笑臉，我們都是不遺餘力的黑，周圍有人用鎚子(當然我還沒看到過)，我們也會不遺餘力的嘲笑，這首一個很奇怪的現象，按道理能接受那麼多國產品牌的玩家為什麼不能接受鎚子呢。所以這樣一個產品，能培養出這麼一大堆黑來，還指望他怎麼成功？題主如果不是黑的話,那就是太沒有自信了.羅老師早已下了結論, 我錘在2014年, 差一點就成功了. 2015年要比2014年更進一步, 對我錘來說是易如反掌的事情. 所以2015年的成功, 對我錘來說是沒有懸念的.
講鎚子手機不能不說說老羅，因為兩者之間的關聯度實在是太高了。
一，關於老羅
對老羅的態度經歷了：羅粉—羅黑—羅粉三階段。（一）羅粉
和大多數人一樣，是看了語錄，覺得這個人有點意思，這個人很可愛，倒稱不上是粉絲。舉幾個例子吧：i,鏢悍的人生不需要解釋。ii,把有限的馬屁集中火力拍到一個人的屁股上。iii,我走來走去，為中國的命運苦苦思索。真正喜歡上這個人，或者不如說喜歡老羅這一類人。是他們敢折騰，牛博網，辦教育，搞手機，雖然並不都特別靠譜，但是人家真的是敢做，而且是在跨行比較大的情況下。反正不管怎樣，就是喜歡這類人。（二）羅黑
（1）從我自己的角度來看。對人對物，我們都有自己的一套評價標準。我評價人的最基本標準就是要：守信。守信意味著，吐個唾沫是個釘，如果您做不到，千萬不要隨便給什麼承諾。所以在我看來，手機降價，供應鏈跟上以至於逃單越來越多等事情，都跟在發布會上說的「手機多麼NB」形成的印象有著強烈反差。那麼我覺得這個人不靠譜，不守信，您能不吹牛嗎？
（2）從社會的角度來看。老羅作為一個「人」，肯定是有爭議的，因為他說話比較隨意（往好了說是敢愛敢恨，往壞了說是不分青紅皂白），這在集體主義文化中的國家，肯定是不受待見的。（三）羅粉
（1）轉變態度也是在看了最近的視頻之後，老羅對自己，對企業有了一個全面客觀的評價。另外我自己親自去京東，天貓看了一下好評率，沒有羅黑們說的那麼差。所以有些事，還是要有自己的判斷，不能網上說不好就不好。（2）老羅說他要與「老羅」告別，要做「羅永浩」。他終於想明白了。（3）在手機部分也有我喜歡老羅的原因。
二，關於手機
題主問：從長遠來看，鎚子手機能否成功？
我願意相信它行，等老子這部手機掛了，就換鎚子。演講有幾個地方觸動了我：（1）採訪時某亞裔女性，一聽是中國手機，估值就立馬下去了。作為一個商科學生，還曾經研究過「來源國效應」的人，真的是感觸頗省。為什麼？憑什麼？我們就不能造出吊炸天的東西嗎？中央都說調結構，調在哪？怎麼弄？
是的，我們自己都不相信自己了。車不如人家，手機不如人家，反正都是國外好。我並不想說，鎚子手機多麼好，因為我沒用過。但是，鎚子手機的定位就是要跟國外大牌打一架（雖然後面也降價了，略丟份）。國產手機從一出生就這麼玩的不多，比如我家華為雖然有Mate系列，P系列高端機，但是它也有很多低端機，為的不還是市場？我為我朝有這麼一個人，這麼一個企業而高興。（2）關於天生驕傲的闡述。看著確實很感動，難道我也是理想主義者？不說感動，從企業的角度來看，這個關於企業文化或者產品文化的定位真的是棒極了。因為它有內涵。大多數廣告語只闡述了產品形象，比如「美特斯邦威，飛一般的感覺」，比如「為發燒而生」，比如「格力，核心科技」。而鎚子的天生驕傲，關於產品形象的闡述並不明顯，反倒有很多內涵可以挖掘，包括後面在t.tt上徵集UGC的東西，我都覺得很有意思。我熟悉闡述了產品內涵的，還有網易，它的是「網易有態度」（事實上是否有態度呢？哈哈，該審查的還是要審查，該刪帖的還是要刪帖。這不過這跟國情有關，與企業無關。）
（3）如果說我看好小米，是因為生態；那麼我看好鎚子，是因為天生驕傲的產品文化+還可以的產品質量（沒質量老子肯定不上當）。說實在的文化這個東西，大家不太感冒。但這真的是可以源遠流長的，可以創造長期價值的。希望有投資人能夠看到一點。
總結一句：鎚子最有價值的是「天生驕傲」的內涵，其次是敢於挑戰的態度。關鍵還是看產品。雖然鎚子手機目前貌似已被貼上SB的標籤，影響了一部分人購買的慾望，但這也沒有想像的那麼可怕。想當年，小米手機同樣被貼上「屌絲」的標籤，但逐漸地，是可以憑藉性價比這樣一個高光優勢贏回市場。所以說，大部分消費者其實並不像死忠粉、一生黑那樣對產品有堅定態度，時間能夠扭轉消費者的感知和評價。當然，前提是產品要真的足夠好，至少在某幾個方面有自己的優勢，並實在且明顯地能被消費者感知，例如當年小米宣傳的高配置、發燒、高性價比，非常貼合目標客戶的實際需求，而不能只是情懷、天生的驕傲這樣玄之又玄的玩意。買手機雖然有可以顯示B格，但不幸目前的鎚子手機是不具備這樣的屬性的，原因在於手機是大眾消費品，但不是粉絲寄託理想的工具。那麼，問題來了，鎚子手機在國產手機群雄亂戰的局面下，是否真有能力推出足夠吸引大眾眼球的產品？
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