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你有生存的壓力嗎?

穩定,已經不符合這個時代的主流思維,很少有工作可以一直幹下去,很少有公司是永遠存在的,只有一個飯碗是超級穩定的, 那就是:變!

這兩年瓦楞紙品包裝行業普遍面對著生產成本直線上升的壓力,廠租,人工,原材料的持續上漲無一不在吞噬著能夠賺到的微薄的利潤,如何生存下去成為了無法逃避的難題。

要生存就需要變革,而變革這個詞相信是這個行業必需直面,並且需要快速解決的問題。

想起之前看過的一句話是這麼說的:「當時代拋棄你的時候,連一聲再見都不會說。」

雖然紙品包裝行業是最傳統的行業,並且只要有產品製造就需要用到包裝,那麼淘汰這個行業能性大不大呢?或者說如今在這個行業中的我們還能夠生存多久呢?

想起很多的紙箱廠老闆在和我購買了機器之後,開玩笑式的都會說一句:又在給機器廠打工了。

廠租,人工在逐年的遞增,這無法改變!

原材料在市場中是波動的,上漲的時候,客戶很難同步調高,降價的時候客戶會讓你同步降價,信息變得很透明。

利潤在減少是不爭的事實!

要生存並且要活得好一點,就只能想辦法減少用人的同時提高產能,提高自己的戰鬥力。如何提升產能,減少人工以補充利潤縮小的部分呢?

2016,2017這兩年我的周邊二級瓦楞紙品生產廠商,生產線用的越來越大,從2.2米到2.5米到2.8米,為什麼呢?

三級紙箱生產廠家使用的印刷機,從半自動人工送料的機型,到自動送料,全電腦印刷開槽模切排廢一體機的廣泛應用。

後段的全自動粘箱,釘箱機以及粘釘一體機,全自動碼堆,無不是從用最少的人工做最大的產能方面去布局。

對於現在比較低端的製造業來說,人工才是最貴的。

說著說著我怎麼感覺好像是在說「機器工業革命」呢?

也許是我的格局太小,眼光太短。

我常常在想,我們現在的全自動印刷開槽模切機發展的道路是什麼?會不會朝著傻瓜式的方向邁進?自動調整送料的尺寸,自動掛版,自動調刀調壓線?

生產中自動糾偏,自動調整套印精度,自動調整印刷效果。又或者數碼印刷取代現有的柔版轉印,這一天什麼時候到來?

這一天到來的時候我們這些做傳統紙箱印刷機的廠家能夠活下來的有多少呢?

前段時間阿里巴巴投資200多億拿下了大潤發,不到3個月的時間,已經換了6個董事會的人。

大潤發創始人黃明端離職的時候說,戰勝了所有對手,卻輸給了時代。

確實是這樣,大潤發在零售行業是頂級的存在,是一個號稱19年不關一家店的零售行業霸王龍。

大潤發沒有被任何競爭對手所打敗,而是敗給了這個時代。

劉慈欣的小說《三體》里的一句話:我要毀滅你,與你有何相干?

這個時代的殘酷在於,往往你被拋棄了還一頭霧水,事先不會和你打一聲招呼。


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