重整後的李寧,能否回歸一線運動品牌?
李寧在去年初重新回到公司擔任CEO。在這之前李寧公司經歷了巨額的持續虧損,從2012到2014年虧損累計超過31億元。隨著一系列的改革重整和運動市場的回暖,銷售額也有回暖現象,李寧能否藉此重回一線運動品牌?
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付欣悅
李寧,自此幾年前改變戰略,走高端路線。就已經定位失敗了記得我上大學的時候分析過李寧這個品牌,最早用的LOGO是根據李寧體操一字馬設計的。為了追求與國際大牌同等的感覺,改了一次logo設計,價格也直線...
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李寧,自此幾年前改變戰略,走高端路線。就已經定位失敗了
記得我上大學的時候分析過李寧這個品牌,最早用的LOGO是根據李寧體操一字馬設計的。
為了追求與國際大牌同等的感覺,改了一次logo設計,價格也直線逼近NIKE AD等。打高端路線,失去了本來有的李寧80後和有李寧情結的那些老顧客。
現在而言除了韋德之道,在市場上有一定的地位。其他好像很少有哪個產品線很優秀,基於市場的趨勢,其實整個國產運動品牌都比較暗淡。
最近李寧比較受關注的熱點事件是CBA指定球員用鞋,易建聯罷穿事件。李寧的鞋子經常被CBA一些大牌球員詬病。李寧簽約的NBA代言人韋德,穿著李寧的籃球鞋照樣打的風生水起,也沒見到那麼多抱怨。中國球員實際只是對籃協的不滿,李寧作為贊助商,沒太多過錯。
營銷戰略的指定,是任何時期李寧都該注重的重點。
李寧往後除了要打響品牌營銷戰略之外,最重要的是設計。。把日常的生活運動類服飾的設計提升上來。重點發展某些產品線, 全面覆蓋。才是王道
李寧,自此幾年前改變戰略,走高端路線。就已經定位失敗了
記得我上大學的時候分析過李寧這個品牌,最早用的LOGO是根據李寧體操一字馬設計的。
為了追求與國際大牌同等的感覺,改了一次logo設計,價格也直線逼近NIKE AD等。打高端路線,失去了本來有的李寧80後和有李寧情結的那些老顧客。
現在而言除了韋德之道,在市場上有一定的地位。其他好像很少有哪個產品線很優秀,基於市場的趨勢,其實整個國產運動品牌都比較暗淡。
最近李寧比較受關注的熱點事件是CBA指定球員用鞋,易建聯罷穿事件。李寧的鞋子經常被CBA一些大牌球員詬病。李寧簽約的NBA代言人韋德,穿著李寧的籃球鞋照樣打的風生水起,也沒見到那麼多抱怨。中國球員實際只是對籃協的不滿,李寧作為贊助商,沒太多過錯。
營銷戰略的指定,是任何時期李寧都該注重的重點。
李寧往後除了要打響品牌營銷戰略之外,最重要的是設計。。把日常的生活運動類服飾的設計提升上來。重點發展某些產品線, 全面覆蓋。才是王道
重整後的李寧,能否回歸一線運動品牌?
李寧,這個以體操王子名字命名以及其親自創辦的運動品牌曾一度是名族品牌的驕傲,李寧以它高質量以及低價格的優勢迅速佔領了市場,在運動裝備領域與耐克,阿迪達斯競爭力不相上下,但是從2012年到2014年累計虧損超過31億元,慢慢的從一線品牌跌落到了二線位置。仔細分析原因,曾經李寧之所以成功是因為當時國民生活水平相對較低,大家買不起耐克阿迪達斯,當然會首選李寧,隨著經濟的發展,李寧的這一優勢明顯消失了。
隨著市場的回暖,李寧的重整,他想要重歸一線我認為要認識到這幾個差距。首先我們要思考李寧與Nike以及adidas的差距在哪裡:1產品設計以及科技含量上的差距在質量上,我們會發現李寧,特步等公司與耐克,阿迪達斯不相上下。但是科技含量比較起來,結果毋庸置疑,一線品牌在設計上更勝一籌,耐克與阿迪達斯往往能夠推出新潮的款式,耐克的ZOOM-AIR技術與飛線技術更是加強了了企業的競爭力。2品牌形象與廣告宣傳上的差距我們仔細觀察一線與二線的廣告宣傳,李寧公司所請的廣告代言人大多都是跨界明星或者是知名度不高,份量不夠的運動明星。反觀耐克與阿迪達斯,都是喬丹科比詹姆斯杜蘭特等NBA炙手可熱的人物,並且為這些明星設計一系列的戰靴,來增加其市場競爭力,光這些大牌球星的粉絲市場都是不可估量的。李寧能不能回歸一線品牌不敢說,不過其現在相較於其他國際一線品牌的劣勢確實很明顯,要想後來者居上確實很難。
運動品牌很大程度上靠的是球星效應,最明顯的就是球鞋,對於一個籃球愛好者來說,穿著自己喜愛的球星穿著的球星就是一種嚮往,同時國際球星的代言也意味著球鞋的質量是可靠的,是有保證的,是能夠在運動中起到保護和助力的作用的,一線球星穿著的運動鞋一方面來消費者相信這經得起考驗,另外也讓品牌得到最大程度的推廣,從這方面上來看,李寧在球星的代言上下的功夫是不足的。
當然,本身的質量也是很關鍵的因素,作為一個運動品牌,無論是衣服還是鞋子,穿上去的讓人舒適程度的感覺是非常明顯的,好就是好,不好就是不好,曾經有個朋友,穿了一雙國產的運動鞋打籃球扭傷了腳,從此以後再也不夠買那個品牌的球鞋,寧願多花幾百塊也不願意穿一雙國產球鞋心有餘悸的打球,這就是品牌蘊含的質量所產生的效應。
最後當然是價格,國產品牌再無關鍵技術的時候,定價和國際一線運用品牌差價並不高的往往沒有價格優勢,也很難吸引消費者,最近各大商品,耐克,阿迪都是五折銷售,門庭若市,而李寧等都是八九折,門店裡顧客也三三兩兩。
所以說,李寧要想取得國際一線品牌的地位,先把關鍵技術做強做大,把宣傳做好做夠,把銷售策劃做的吸引人等等才是重點。
我覺得有可能回歸一線品牌,但是我覺得款式設計需要修改,我覺得李寧的款式不太好看。
拿我個人購買運動服裝的經驗來說,我經常購買的會是耐克、361度、安踏比較多,對於李寧的購買比較少。 我購買運動服裝一般首先考慮的會是服裝的款式以及自己覺得怎麼樣,但是對於李寧的設計感覺不是多麼的好,款式設計的如同校服一樣,真心不太喜歡這樣的款式。就拿差不多的安踏來說吧,首先我覺得要用自己的定位,雖然價格差不多但是大家安踏最近卻比較火這是為什麼呢?我覺得和品牌的定位有關係,雖然品牌比較晚,名氣沒有李寧的大,品牌沒有李寧的那麼響,但是現在的火爆程度李寧卻不如安踏那麼受大家的關注。
看到照片覺得李寧老了,已經不是那個年輕的小夥子了,但是我們會記得那個「體操王子」,也會記得有過李寧這個品牌,雖然不知道最後的會怎麼樣,希望你可以再度創造奇蹟!
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