盤點2017中國互聯網界十大事件｜下篇

導讀：2017年的中國互聯網看似鬧騰，卻依然如一灘死水。強者越強，無人撼動。更可悲的是，我們甚至找不出一個攪局者或者叫做新希望的企業。

下面，編者盤點了2017年中國互聯網行業發生的20件大事（本文為下篇。），讓它們告訴你，時代的變遷。

11微信小程序的冰與火

2017年1月9日，張小龍發布小程序。10年前的同一天，喬布斯推出蘋果手機。張小龍這樣選的原因，必然是對小程序顛覆式創新的充分自信。這個靠抄米聊起家的「微信教父」雖然對小程序寄予厚望，但事實如同針扎一般，任你位高權重還是平民布衣。小程序經推出後並沒有爆發，甚至一段時間被「打入冷宮」。

而不溫不火許久之後，17年年底小程序憑藉跳一跳又重燃了一把火，數據顯示，2018年1月8日-1月14日的小程序總榜周榜上，「跳一跳」高居第一，歡樂鬥地主新晉前十排在第七，頭腦王者排名第十。輕遊戲類小程序的火熱讓我們看到了一些端倪。

提出一些疑問：首先，微信小程序經歷了輕遊戲的火爆後可能走app store的路，但這樣的模式蘋果會答應嗎？其次，騰訊做遊戲十拿九穩，但微信小程序做遊戲不又是一條老路嗎？微信終會淪為推廣工具。最後，微信紅利期已結束，在這樣的情況下，騰訊除了走自研自發小程序這條路，那些為了分流或者拿紅利的企業真的會把命根子都給騰訊捏著嗎？

12「全面屏」手機全面開花

如果你要問今年手機市場最火的詞是什麼，那一定非「全面屏」莫屬，全面屏手機在更小的機身下放進了更大的屏幕，不僅給我們帶來了舒適的手感，更是帶來了更好的屏幕視覺體驗。2017年，國內外各手機品牌頻頻發力，為智能手機市場頻刷驚喜，其中不乏有可圈可點的創新之作。這包括三星GalaxyS8/S8+、小米MIX2、iPhone X、夏普美人尖AQUOS S2、華為Mate10、OPPO R11s、vivoX20等。

如果說夏普定義了全面屏，那真正將「全面屏」概念引入國內的應該是三星GalaxyS8/S8+，隨後小米MIX2著實在國內「全面屏」市場上佔領了先機。當然蘋果在年末的發力也不可小覷，不過iPhone X供貨期太長拖累了全年銷量。到後來，華為卻把「全面屏」的經給念歪了，連小米也不得不承認18:9就是「全面屏」。從上半年的「雙攝」、「陶瓷機身」等概念到「全面屏」，喧囂背後手機創新的腳步卻放慢了不少，可能手機市場在接下來會進入緩慢增長期，所以非洲、印度市場是接下來競爭的關鍵。另外，華為的「機海」戰術我覺得不行，還不如多花心思深入歐美市場。

如果要編者推薦一款「全面屏」手機的話，高端看看三星GalaxyS8/S8+、iPhone X，中端看小米MIX2、榮耀V10、堅果pro2，低端看看剛出的魅藍S6和紅米5 plus。

13互金公司集體赴美上市

繼宜人貸、信而富登陸美國資本市場，近期，趣店也在紐交所成功上市，並取得百億美元市值，拍拍貸、和信貸、融360等多家互金企業也擬登陸美國資本市場。目前國內互金企業正在走出「信譽危機」過程中，如果能夠在美獲批上市，那麼既給互金企業做宣傳，也有利於其業績較大提升。另一方面，一旦獲准上市，就能開僻新的公開的股權融資渠道。

但是，有些「人血饅頭」吃了不僅不能治病，還可能要了人命。有些問題編者不好說不敢說但並不代表它們沒有，陽光下沒新鮮事，但陽光下的罪惡，希望有制度法律能監管懲處。

14移動支付，改變生活卻開心不起來

2017年，移動支付的用戶使用頻率有大幅提升，有78.7%的用戶每天使用，一周使用2-3次的用戶佔比為17%，有1.8%的用戶每周使用1次移動支付，三者合計為97.4%。這說明移動支付的應用場景和商業環境日益成熟，移動支付方式越來越受到用戶的青睞。（來源：中國支付清算協會移動支付和網路支付應用工作委員會）

微信支付、支付寶以及其他的移動支付真正改變了我們的生活，這種改變甚至不亞於智能手機的誕生，但是作為用戶之一的編者在享受便利的同時一點都高興不起來，移動支付這麼重要的東西，卻成了兩家大公司角力的戰場。微信支付一如既往地猥瑣發育，而支付寶卻一如既往地套路自己，而國家隊一如既往地不思進取。這裡單獨把支付寶拿出來說一下，因為這個團隊三觀真的有問題。年末的「2017年賬單」事件又一次地秀了三觀下限，收集全年消費數據，甚至包括隱私的出行住宿數據，默認簽訂《芝麻服務協議》的用戶協議，不用我評頭論足，人民日報已點名批評了「支付寶」。支付寶「使勁作」要是擱以前真不算事，但現在是阿里的多事之秋，在這裡編者真心奉勸支付寶團隊們收斂一下，別坑你們老闆了。

至於騰訊，至少現在還沒把移動支付當作主戰場，但是採取跟隨戰略的微信支付也該引支付寶為戒，比誰更流氓這套擱現在已經是死胡同了。

15美團估值300億美元，但它很清真

美團外賣1月18日公布了一組數據，其2017年交易額實現1710億元，佔據美團點評去年全部交易額的近一半。前兩日，美團點評CEO王興透露2017年美團點評交易額為3600億元，收入330億元。2017年美團外賣用戶數2.5億，合作商戶數超過200萬家，活躍配送騎手超過50萬名，覆蓋城市超過1300個，日完成訂單1800萬單。而美團於2017年10月宣布完成新一輪40億美元融資，投後估值300億美元。

7月17日，美團外賣在App上開闢了一個「清真」頻道，並在廣告上說明清真食品和非清真食品會被分開雙箱盛放，一石激起千層浪。而更早些的5月，美團點評的員工田源被爆出招聘歧視，「美團產品運營招聘條件：1、不要簡歷丑的 2、不要開大眾的 3、不要信中醫的 4、不要黃泛區和東北人。這麼牛你咋不上天？」...

作為獨角獸的美團，老闆王興想的絕不僅僅是獨角獸的稱號，而是BAT之外的新一極。2017年，美團也是這樣做的。美團點評在不斷嘗試新業務，在線旅遊、共享充電寶、生鮮電商、網約車，但凡與生活服務相關的業務都成為它試圖進入的領域。從餐飲到外賣、再到打車，美團總是想把最高頻的服務拿在手裡。「雖然我們還遠不是一個很有錢、很賺錢公司，但是我們有足夠的資金積累。」王興曾這樣表示。但是，這種劇烈的跨行業擴張讓業內產生了美團越來越像下一個樂視的擔憂。

16頭條、知乎、撒幣，知識付費的起起落落

2017年12月29日，北京市互聯網信息辦公室針對今日頭條、鳳凰新聞手機客戶端持續傳播色情低俗信息、違規提供互聯網新聞信息服務等問題，分別約談兩家企業負責人，責令企業立即停止違法行為，今日頭條遭最嚴整頓。

而不久前，今日頭條正以300億美元或更高的估值尋求融資，目前已經開始與一些投資者進行接觸。若以300億美元估值計算，今日頭條將與美團點評並列成為世界第四大創業公司。

在網上搜尋網路媒體的資料反而異常艱難。編者平時不用今日頭條，了解相對較少。對於它，我能想到的是今日頭條更想做網路版的個性化都市報，而所有媒體最大的一塊收入是廣告，但是我並沒有看到今日頭條有與微博的一戰之力。另外還有知乎知識分享的發展模式，知識付費這兩年雖然熱鬧，但沒有實質進展。當然，短視頻、直播答題之類的模式也給了今日頭條更多的想像空間。

而最近剛火起來的撒幣答題，絕不是知識付費的常態，更像是一場流量、入口、廣告的夢。

17騰訊阿里對戰文娛

在5000億規模的泛娛樂行業，也是阿里巴巴和騰訊兩家獨大，佔領動畫、漫畫、文學、影業、遊戲、音樂、體育、電競、視頻各個泛娛樂細分領域。

過去半年時間，騰訊季度營收增長迅猛，直接從400億跨越到600億。最近幾個月，騰訊的對外投資也快速進入到回報期，眾安在線、閱文集團、搜狗相繼在港交所和紐約上市，尤其是閱文集團市值突破900億港元。騰訊音樂也被曝出正尋求IPO前新一輪融資，估值100億美元，可能於明年在香港或紐交所上市。騰訊最近還注資貓眼10億，貓眼的上市計劃也將提上日程。

相較騰訊在文娛領域的靚麗表現，阿里巴巴則面臨較大壓力。

11月，阿里大文娛集團成立一年來，正式首度換帥。阿里巴巴集團CEO張勇發布內部郵件，宣布俞永福同時辭去集團大文娛董事長、大文娛及高德總裁，並出任高德董事長。

一方面，阿里大文娛直接需要面對的就是虧損問題。在整個阿里巴巴集團體系突破4000億美元，每個季度凈利潤超過100億的情況下，阿里大文娛數十億的虧損，就顯得特別扎眼。另一方面，即便大規模投入與虧損，阿里大文娛短期內進入行業第一梯隊也不容易。除了發力時間點的滯後，在內容領域阿里巴巴缺少基因，想要在這裡再造一個阿里難度很大。

騰訊和阿里在文娛領域必有一戰，而本身靠遊戲起家的騰訊似乎佔得較大先機，同時阿里的大文娛整合也似乎遙遙無期，這樣的阿里和騰訊對壘顯然是以卵擊石，也無怪馬雲最近吐槽騰訊遊戲「作為父母，我不高興」。但是，編者認為在遊戲市場的下一塊大蛋糕沒做好的情況下，電影才是阿里騰訊下一個必爭高地，而中國電影市場目前而言，哥倆都沒太大優勢及話語權。另外，曾經說餓死也不做遊戲的阿里大文娛旗下也有遊戲事業群。

18WannaCry病毒席捲全球

5月12日起，名為 WannaCry（中文直譯：想哭）的勒索病毒肆虐全球，上演互聯網領域真實版「生化危機」，至少150個國家、30萬名用戶中招，造成損失達80億美元，已經影響到金融，能源，醫療等眾多行業，造成嚴重的危機管理問題。中國校園網用戶首當其衝，受害嚴重，大量實驗室數據和畢業設計被鎖定加密。部分大型企業的應用系統和資料庫文件被加密後，無法正常工作，影響巨大。這一事件再次敲響了「互聯網+」時代下的網路信息安全警鐘。

五月份的WannaCry病毒倒是狠狠地讓比特幣刷了一把存在感。全球範圍的計算機末日事件不常上演（印象中只有「千年蟲」事件）。但，沒發生，不代表不存在。我們生活的世界非常脆弱，即使是網路世界也同樣如此。稍微讓人寬心的是大多數黑客能保持職業操守和黑客精神，但是還有部分就不一定是那麼回事了。起碼這次的事件告訴了我們兩個事，網路世界的安全並非牢不可破，個人網路安全在強權下基本是形同虛設；世界範圍的賽博戰爭並不只存在於遙遠的未來，現在的人類大概早就具備了大規模信息化戰的實力。

19萬達網路科技集團開始大裁員？

12月19日，有消息稱萬達網路科技集團旗下的飛凡公司正在進行大規模裁員——裁去70%的員工。對此，萬達方面回應媒體稱，消息不準確，公司決定圍繞核心內容優化人員結構。近日，針對萬達網科裁員一事，王健林做出回應，「網上傳網科裁員6000人，網科總共就3000人，怎麼可能裁掉6000人！曲德君你為什麼也不出來闢辟謠？」

也就在近日，萬達召開2017年集團年會披露出，2017年，萬達商業轉讓文旅項目和酒店資產，受其影響，萬達集團的資產、收入兩項指標有所減少。萬達集團以成本計資產7000億元，同比減少11.5%；其中國內資產佔比93%，國外資產佔比7%；全年營收2273.7億元，同比下降10.8%；凈利潤同比基本持平。

雖說「雙降」，但考慮萬達大風大浪的2017年，營收同比只下降1.1%，凈利潤基本持平的數據實在太好看。本來萬達網科上不了20條熱點，但想想2017年的萬達和小王老闆，不講它總覺得缺點什麼，當然萬達喜歡起訴自媒體的毛病也讓編者們並不能妄加揣測。首先，大規模裁員於法於情肯定都不可取，也不是在風口浪尖的萬達敢做的；其次，大老闆不懂互聯網，還不放權搞老的軍事化的一套，萬達網科這巨嬰從一開始的命運就註定了；最後，小王老闆並不算多優秀，但從這兩年王思聰的投資，明眼人都能看出來他也絕不是扶不起的阿斗，而他後面還有一整個萬達做背景，所以接下來的萬達轉型前路雖不好走但還真有可能來一場華麗的轉身。

20直播亂象

一方面，王者榮耀嗨氏事件、死亡宣告打女友、盧本偉《絕地求生》開掛...

但另一方面，鬥魚2017年繼紅杉、騰訊、鳳凰資本等優秀資本外，在資本基因上又增添了強大的一筆——"國有"、"銀行系"資本入局；熊貓直播在2017上半年宣布獲得10億元B輪融資，本輪融資由興業證券興證資本領投；歡聚時代旗下虎牙直播宣布獲得7500萬美元A輪融資，由中國平安保險海外(控股)有限公司領投，並計劃2018年在港上市...

從2016年迅速獲得追捧成為風口到2017年年中的迅速沉寂，直播平台崛起衰落速度之快讓人咂舌。但這個結論也有失偏頗，上段的數據也能證明，幾大主流直播平台並沒有預想的蕭條，只是隨著行業寡頭化趨勢日益明顯，馬太效應會更顯著。而2018年，直播的風口將徹底過去，VC的興趣已經從直播轉向了短視頻。2018年出現主流直播平台合併事件的可能性很高。

單獨說一下鬥魚直播，編者希望涼的不僅是五五開、死亡宣告等一批惡劣的「淘金者」，還有鬥魚直播這個平台。很多人會說，其他平台低俗、惡劣的事件也不少，但我想說的是，鬥魚作為老牌以及最大的直播平台，好罐子破摔，走到今時一直想著賺錢完全不顧行業影響，誅心。

這是編者的20條盤點，言無不盡，而2018年科技圈會是什麼樣，我和大家一樣都期待著。