「摩拜26歲高管」背後的10萬+陰謀

3月5日，我在群里看到有人轉發的消息，被驚出一身冷汗：

「26歲摩拜高管：下不了手開除70、80後 公司死了誰負責？」

要是我沒記錯的話，摩拜創始人胡瑋煒，生於1982年；CEO王曉峰，1997年畢業於廈門大學，按照一般22歲左右大學畢業的話，他應該生於1975年。

這個「摩拜高管」是要幹掉創始團隊嗎，他是哪個猴子派來鬧事的？

質疑和求證是自媒體的天職，黑奇士對其展開了調查。

（1）

按照Linkedin上的資料，周喆吾應該是北京人。

資料記載，他生於1992年，10歲進入北京八中神童班，14歲考入中科大少年班，2010年以助理研究員（Research Assistant）身份進入亞馬遜，工作四年。

他歷任亞馬遜、Linkedin、Uber等知名公司，於2017年3月進入摩拜公司，帶領移動研發團隊。

就他的職級問題，黑奇士向摩拜官方查詢得知：摩拜移動研發團隊是產品部門的一個分支，周是這個團隊的leader，職級是經理，並且其已於當年11月離職，在職僅僅8個月。從層級上看，周喆吾屬於經理級，不是高管團隊成員。

但是在江蘇衛視的《非誠勿擾》中，周喆吾的頭銜是「摩拜單車技術總監（CTO of Mobike）」。

從該節目固有的風格來看，應該是周本人、或者是節目組為了節目效果，而對其職級做出的有意無意的誇大。把一個經理級研發人員，打扮成了「公司CTO」這樣的重要角色。

截至發稿時為止，周喆吾的Linkedin主頁上，仍然把參加《非誠勿擾》當成重要背景展示，顯然對其非常得意。

（2）

2017年11月11日，周喆吾在自己的Linkedin主頁上發布了一篇文章，題目叫做《People Management路上的三堂課》，大意是說，在人力管理的道路上，有幾個經驗教訓。開篇，就寫了怎麼fire（開除）一個年長員工C的故事。

（亞馬遜創始人貝佐斯，生於1964年）

按照其在文章里描述的時間，他在亞馬遜做了兩年的研究助理（Research Assistant）。這個層級的員工是否有權力直接向副總裁彙報，開除員工？

黑奇士向多位資深HR詢問，得到的答案都是否定的。沒有任何公司會讓一個剛進入公司的菜鳥去fire人，即使他是人力部門的員工，也不可能承擔這個職責。

何況，他一直屬於研發部門。

2017年11月，周喆吾從摩拜離職。這篇文章應該屬於其「造勢」活動的一部分，很多IT經理人在跳槽的時候都喜歡利用媒體發布聲音，提高身價，造出聲勢。

（3）

2018年2月27日，Linkedin的官方微信公眾號發布這樣一條消息：

儘管大家剛剛上班，還處於從休假回到工作狀態的不適應中，但這麼勁爆的標題馬上得到了迅速回應，一天之內變成10萬+

這篇文章除了勁爆的題目之外，別的還是了無新意，仍然在兜售周喆吾那篇「fire了一個年長不幹活的員工C，他問了賠償金之後就默默走出去」這樣一件事。

7080後，無論在媒體上還是在廣大吃瓜群眾心中，還是在輿論場中，都具有十分敏感的G點。

他們買不起房，他們掙的錢不算少，他們的孩子不能上學，他們的老人在醫院得了感冒，他們馬上就要被90後幹掉……

如此種種，他們是職場上最焦慮的一群人，也是各種「知識付費」的收割對象。

是渾身冒著綠光的茁壯韭菜，就等著各種收割。

周喆吾和Linkedin找准了這群人的G點。只要輕輕挑撥，就會爆出火一樣的力量，把一篇雞湯文刷成10萬+

在這篇文章評論區，周喆吾的評論被置頂：

「這個標題是小編取的，有點吸引眼球之嫌。不過意思的是對的，創始人心態很多時候會得罪人，和事佬永遠是最受歡迎的。」

看來，在周喆吾的眼裡，對一群人的年齡歧視、背鍋式的推卸責任完全沒問題，因為「吸引眼球，意思是對的」

這好像透露了他的潛意識，只要能吸引眼球，怎麼做都是對的。無論是上非誠勿擾，還是誇大頭銜。

（4）

2018年3月4日，廣州虎霸文化旗下的微信公眾號「創業智庫」，把這場鬧劇推向了頂峰。

他們發布的文章標題是：「26歲摩拜高管：下不了手開除70、80後，公司死了誰負責」

又是一天之內，刷屏，變成10萬+

有人把這篇文章轉到虎撲，獲得了27萬次閱讀。網路轉載，不計其數。

在百度上搜索爆文題目，有7000餘條結果。

中文的博大精深，在這一系列題目上表達的淋漓盡致。

從一篇普通的人力管理文章，變成了一個知名公司的高管，對一群弱勢職場人的精神羞辱。

「你們這些70後、80後，還賴在公司里幹嘛，你們是負擔知道嗎？」

當初看郭德綱相聲，郭德綱調侃的對於謙說，「要是沒了你，我早就紅了」

當時還沒心沒肺的笑。

可身處其中，當自己也變成「70後、80後」的時候，再去看這個調侃，是那麼的扎心扎肺。

這種羞辱並非一個公司獨有，並非一個行業獨有。

只不過在互聯網界變得赤裸裸，比鄭鈞的《赤裸裸》還赤裸裸。

（5）

深扒到此，真相基本大白。

一個「心懷野心」的年輕人，用盡一切手段把自己打扮成成功者，哪怕誇大、編造也在所不惜；

Linkedin的小編，這個年輕人的前同事，配合他上演了一場「內容不改，標題勁爆」的新媒體好戲，將其文章推成了第一波10萬+；

「創業智庫」的小編，敏感的發現了其中的機會，將「摩拜高管、26歲天才」這個標籤牢牢貼在了周喆吾的腦門上，「26歲高管要鐵腕整治公司7080後」這麼一個驚悚的論點就炮製了出來，震驚了無數吃瓜群眾。

果然收穫第二波10萬+

出了事有倆小編頂賬，兩波10萬+的熱度足以讓自己的創業公司獲得應有的利益。

我去百度新聞搜，2018年1月，移動端應用聚合工具研發商「MetaApp」完成新一輪融資，投資方為策源創投和亞傑天使基金。

周喆吾是MetaApp的聯合創始人。

這波炒作，應該是其獲得融資之後炒作的一部分吧？

（胡瑋煒雖然是82年的，但還是很好看啊，所以放了個題圖……）

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3月7日update：

周有了一篇回應，稱我 寫黑稿有點底線好不好

1、我文章里寫的所有東西都有求證，包括周在摩拜的職位，在非誠勿擾、一站到底等節目中誇大職級的問題。

2、我沒說那爆火的文章是周寫的，只是題目標題黨，文章還是需要仔細看。

3、在linkedin公號文章發布之後，周沒有反駁，只是稱有「誇張之嫌」，沒有提到歪曲意思。那我就默認他是認可這個觀點的。

4、一個研發人員，不把精力放在怎麼做好事情，相反熱衷於參加各種娛樂相親活動。這個……我也就沒啥可說了。

5、請正面回答大家的質疑，你在摩拜到底是什麼職位，為什麼要誇張編造？你在摩拜只呆了8個月，為什麼離職？

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3月10日更新

看到周還在我的想法下面評論，一直強調「簡歷真實、經歷真實」。

大家可以看看這件事的後續，耶魯海歸的月之暗面：周喆吾真相

這是我採訪了多位周的同事、同學，歷經考證而成。

截至3月10日，給摩拜的公開函未有任何響應。不知道是意圖包庇，還是被騙當了冤大頭以後不好意思。

有一些未經證實的傳言，也寫在這裡吧，沒有證據，但是有匿名人士透露，並且很大程度上符合邏輯。

1、周家境很好，在朋友圈中曾寫過：爸爸在非洲簽了十億美金的合同，我在矽谷成了優秀lead，父子一起努力！（這段話是繁體，大家可以想像一下畫風）

2、周在中科大掛科太多，不得不退學，轉學去了普渡大學。因為嫌普渡的名氣小，他回國之後只說自己是耶魯的碩士，從來不提普渡的事情。中科大但是經常說，只說是「神童班」，不說掛科退學的事。

3、周在摩拜的直接上級，曾是其在Uber的同事。他也在摩拜力主引入「高端海歸」，為周喆吾帶領移動開發團隊出力不少。

4、類似周這樣的人在矽谷圈子裡很有幾個，華人都知道是怎麼回事，偏偏他們回國之後混的風生水起，導致有心回國的人，其實心裡有很多顧慮，懷疑是否能獲得職場上的公正對待。

5、周喆吾在linkedin其間創業做Cognitive AI Technologies，一直做了一年半，延續到Uber工作期間。理論上，拿工作簽證的人不許在外獨立創業，但周不知道怎麼搞的，混過了美政府的監察。Uber曾對其在外創業提出警告，他才結束了這段工作經歷。

over 本次事件基本結束，該扒的扒完了。

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