永澄：到底什麼才是低水平的勤奮？

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昨天文章中，我講到了爬樓隱喻，觀察永澄50天活動的參與者韓MM留言說：

為了便於你看清楚，我把文字複製出來，#觀察永澄50天實驗-02天#韓MM：

躍遷，讓你的能量級別跨升。 反覆查看此文，感受特別深。每個層級的世界，找樓梯進行躍遷，對照此文，對百萬富翁計劃裡面的財富級別有了更深的理解。 有幸在老大帶領下玩過一次現金流遊戲。每個層級的低水平奮鬥，特別像人們忙忙碌碌在老鼠賽道中跌跌撞撞。進入富人到以後就是所謂的躍遷吧，能量級別看到的事物完全不同。 認真跟隨老大（因上努力），每天記錄觀察，期待自己的躍遷（果上隨緣）。

我看到了這句「每個層次的低水平勤奮」，忽然就很想說說看，低水平勤奮到底是什麼？誰的做法屬於低水平勤奮，誰的不是呢？

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還來看看爬樓隱喻（關於這個隱喻，建議你去往《最近很火的那個詞「躍遷」，到底是什麼意思？》看看它具體是什麼。）

看上圖，假設這棟樓有四個樓層，各個樓層通往下一層的樓梯（黑色表示樓梯）都不在一個位置上。

每個人的人生都有自己的選擇：你究竟在某一樓層打拚，比如說在某一種環境下多年做著同樣的事情呢，還是想辦法通過自己的努力尋找樓梯進入下一個樓層，這都是因人而異的。

不過，我經常說，你設定的標準決定了你的層次，五星級的標準看上去辛苦，實際上一定比二星級的標準過著更好的生活。但是，為什麼還有很多人寧願停留在某一個層次呢？原因我不清楚，不過，好在絕大多數人願意待在某一個層次不提升，才給了少數人出人投地的機會吧。

你選擇哪種人生方式？

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爬樓既然是個隱喻，它其中必然暗含大量的重要觀點，這裡列舉4條：

不同層次的人眼中有自己的真實。每個樓層的人，都能看到上下的一兩級樓層。他們看到的世界是各不相同的，很多時候，上個樓層不太能理解下幾樓人的想法，而下面樓層的人甚至不知道有上幾樓的存在，更無法理解上層人思考問題的方式。大家看到的世界各不相同，每個人都是真實的，只是，這個「真實」的範圍是不同的。但是，你如果知道樓層隱喻，就會知道有其他「真實」的存在。

只有進入到上一層樓，才有巨額收益。做任何事情必須首先思考「Why」的問題——「為什麼要做這件事呢？」，其實，這就是任何一件事的「目的」。當大家想明白之後，都知道自己做事情是為了價值，價值積累、交換和變現。那拿價值變現來說，你究竟是要一兩倍的收益，還是要幾百倍、幾千倍的收益呢？這是一個人的選擇問題，你究竟是在滿樓層奔跑，還是尋找樓梯去往上面的一層呢？你必須知道：如果你想要巨額收益，那必須要去往更上面的樓層才行。

一些人可能自行找到樓梯進入上一個樓層。由於每個樓層都有樓梯，有的時候，找到樓梯需要耗費巨大的時間、精力成本，但是也有時，不經意間樓梯就在你的面前。如果你可以找到樓梯，就很有可能去往上一個樓層，這種感覺叫做驚喜，或者查理芒格說的疊加放大效應。但是，如果很偶然地進入上一層，可能自己會陷入在撞大運、驚喜中難以自拔，沒有覺察到自己的層級變了，可能還會延續自己的玩法。

每層樓的玩法各不相同。隨著自己眼中的真實開始慢慢變化，每次進入下一個樓層，就會發現：不同樓層的生存方法是不同的。之前在下面樓層中所掌握的生存技巧甚至不能滿足上一個/幾個層次的基本要求，甚至活不下去了。所以，這個時候，你要趕緊更換狀態，學習新玩法就好了。

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通過爬樓模型的幾個觀點，可以推導出這樣的情況：

有一種人，平時很努力地生活著，也很希望自己能夠進步、提升。忽然有一天，他們找到了自己樓層的樓梯（可能是積累到了、可能是參考高手標準等），他們進入到了上一樓層。他們並不知道自己提升了層次，還在用原有的方式來努力，因此，他們覺得有點不自洽了。

這種不自洽的名字就是：低水平的勤奮。

低水平勤奮的表現是：很努力地在投入， 但是，很多事情都沒有做到點兒上，看著很勤奮，但實際上是在做些不太重要的事情。

我分析之所以會出現低水平勤奮，主要原因是：

• 自己的層次提升了；
• 但自己並未意識到層次提升；
• 依然使用過往方式努力；
• 努力方式和新層次的要求不相匹配。

這種例子很多：有人打卡獲得了第一次成長，於是他就一直打卡；有人通過朋友圈把文章點贊提升了，於是就拚命刷朋友圈；有人通過欺騙獲得了別人的信任，於是他在去欺騙更多人……

這都是低水平的勤奮啊，換個時尚點的詞，叫做：你的基因限制了你的發展，你路徑依賴了！

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如果你學過管理，就會明白一個基本原理：任何方法都有自己的使用場景和邊界。

邊界之內你用方法是有效的，你的知識所及必然所向披靡；邊界之外是見識，它靠的不是知識了，而是思考能力了。需要你去判斷下面的問題：

• 我當下遇到的問題是什麼？
• 這個問題的本質究竟是什麼？
• 是什麼造成了這個問題？
• 造成問題假設和出發點目的究竟是什麼？
• 關於目的的假設又是什麼？這個假設真的是自己想要的么？
• 如果要想實現這個目的，更有效的方法是什麼？
• 新的方法是否可以解決當下棘手的問題？

是不是覺得這些問題好麻煩啊？能不能讓我簡單點生活啊？當然可以的，畢竟這是在認知邊界之外才需要思考的問題，只是在舒適區生活的人，不會遇到這些問題的。想不清楚就可以直接跳過或者回去舒適區就好了。

其實，這就是跳出系統看問題的思路，也是問題可以得以解決的關鍵思路，更是基於「遞弱代償」原理實現「做少得多」的核心思路。

所以，你必須要跳出系統來看待能量級別提升的問題，尤其是工作7-9年以上的職場人、持續創造的創業者、需要不斷提升自身勢能的躍遷式成長者，你更新是需要判斷自己的能量級別，如何將當下結構掌握，如何通過變換姿態、切換軌道、調整結構進入下一個能級，這才是關鍵問題。

而這也是讓你擺脫低水平勤奮的關鍵！

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所謂的爬樓，看上去那麼生動形象，但是實際中，並沒有樓層給你參考，尤其是「不識廬山真面目，只緣身在此山中」。

那怎麼才能跳出系統來看待呢？套路是有的：認知躍遷，通過掌握多個領域的範式獲得底層規律來倒推自己的定位；大神助力，有那種高你N個維度的人，直接把每個樓層的努力方式告訴你；黃金思維圈，訓練自己思考目的的能力並擁有判斷假設的敏銳度；對照高手，看看你的努力姿勢，高手們做不做，他們不做一定有原因，然後再分析判斷。

說到底，就是需要思考，思考了再努力，低水平也值得，沒有思考就努力，怎麼得都不能高水平！而思考這種事情，典型的「時間的朋友」，就得通過時間的積累才能獲得的，沒有捷徑可走，所以，紮實想想事情吧，早點開始有好處。嗯，這應該是聰明的勤奮吧！

昨天，我發了一張在嘉興禾城農商銀行培訓的照片，那是給「青年員工成長計劃」準備的目標管理課程，講了完整的一天。但是，你知道的，我一出差休息就不太好，各種交流、安排事情，導致昨天寫日更的時候就睡到電腦上了。所以，只是發了張圖出來~

我以前很少接線下培訓的，可是為什麼這次我接了呢？懂我的夥伴可以根據我的決策原則猜猜看，你也可以聯想一下50天的觀察實驗~

這樣，我們今天算作實驗的第03天，昨天發圖不算。今天留言使用的標籤是：#觀察永澄50天實驗-03天#。我想問問你有沒有過樓層升級的體驗，如果有的話，那是什麼？有沒有低水平器勤奮的經歷，你覺得那個原因是什麼？

請一定把你的留言自行保存，後台每篇文章平均300留言量，我不能把所有人的留言上牆。一定要保存好，以免領不到最後福利。

注意，7月13日，我將發布一個小入口，持續觀察的夥伴可以通過這個入口加入到更靠近的地方來觀察！嗯，不說了，就這麼多吧~

易仁永澄，助力職場青年的個人目標達成。

個人公眾號：永澄老師（YCMentor）要想目標達成，就找易仁永澄！

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