《紐約時報》在Facebook做直播，傳統報刊如何轉型？

《紐約時報》本周三宣布，在總統政治和名人訪談等節目的助力之下，《紐約時報》在Facebook上的視頻直播瀏覽量已超過1億。看到這條新聞，我首先想到的是傳統報刊在新媒體的衝擊下如何轉型的問題。

之前在很多新聞和消息中都提到，隨著互聯網的發展，傳統報刊雜誌面臨著前所未有的挑戰，業務大範圍縮減，用戶大幅減少。對於這一現象，大家都能理解，相對於傳統報刊，大家更喜歡用更方便、更豐富的網路資源。但傳統報刊真的就要這樣被取代，而最終消失么。

其實對傳統報業來說，新媒體既是挑戰，也是機遇。很多報紙再單純依靠傳統的廣告和發行，只有死路一條。所以，想要立於不敗之地，必須「一業為主，多方出擊」，打出經營報紙的「組合拳」。在新的媒體環境下，傳統報業不僅要開辦自己的官方微博、微信、客戶端、手機報，還要在自己的網站上開辦視頻新聞欄目，與電視競爭。要通過發展新媒體，開闢報紙的第二戰場，辦成「網上第二張報紙」，影響網路輿論，永遠不失陣地。要利用新的技術手段拓展新聞報道的內涵和外延，通過新媒體跳出傳統媒體的自我限制，吸引更多的讀者，創造更大的價值。要主動應對產業轉型挑戰，就必須發揮這個平台的戰略槓桿作用。可以選擇和圍繞與報紙自身優勢關聯度大、成熟度高、具備增長潛力的行業，通過開放平台或合作經營的模式，拓展進入城市文化、生活關聯產業，擴大和深化報紙在一些關聯的細分領域的影響力。在形成線下的業務模式之後，進而向數字化網路服務平台轉化，最終實現從紙質新聞信息平台向以本地新聞、生活消費服務為導向的城市生活綜合平台的轉型，形成新型城市信息傳播和生活服務的商業模式和完整產業鏈。