【新新貸六周年·高管薦書】庄浩英：科技為金融賦能

03-12

高管薦書：

《互聯網金融框架與實踐》

李耀東李鈞著

推薦理由：

這本書是一部互聯網金融在中國爆發的紀實，也有作者勉為其難的歸納與解析。2013年以來，中國金融界迅速地被互聯網技術與人才侵襲和蠶食，這是一個不爭的現實。相對於「80後」的互聯網原住民一代的陣陣亢奮而言，自以為貴族特權的傳統金融一代感受的是無休止的焦慮。無論雙方如何評價對方的陣腳，金融業的傳統坐標和參照系已經瓦解，這就是顛覆。

關鍵詞：

互聯網金融、互聯網

本期嘉賓 庄浩英

新新貸信息技術中心副總裁

畢業於華東理工大學計算機科學與技術系，先後就職於上海證券交易所、久游網、DeNA；擁有超過10年門戶網站、金融系統、網路遊戲、電子商務的技術管理經驗。國內最大的IT技術論壇ITPUB及51CTO的元老及管理員。為摩托羅拉、工行數據中心、默沙東製藥、上海移動、中國銀聯、上海地鐵系統、第九城市、盛大網路、格瓦拉生活網等多個領域提供技術諮詢服務。對互聯網行業技術管理有深刻的認識。

今天將分享庄浩英的觀點「科技為金融賦能」。

對致力於打造中國版的IPC小微信貸技術，通過信貸工廠實現服務優化的新新貸來說，如何讓小微用戶更快、更順利地獲得貸款，是自成立之初就立下的初衷。如果說IPC和信貸工廠是賦能小微企業的重要支撐，那信息技術就是賦能IPC和信貸工廠的重要力量。「當小微企業獲得貸款，像坐在麥當勞里吃著漢堡刷微信一樣便捷，像旅客在12306里購買車票一樣方便，這就是技術的追求。」新新貸信息技術中心副總裁庄浩英說。

IPC起源於德國，作為一種先進的微貸技術已經在全球發展了三十多年。IPC對信貸員風控能力要求非常高，在整個貸款流程中需要信貸員全程把控，參與從受理客戶申請到信用審核、實地考察、風險評估到撮合借貸、款項回收等全流程服務。2013年，新新貸就提出要打造中國版的IPC小微信貸技術，並運用雲計算、OCR等技術，自主研發了人機交互產品E貸通，把用戶的貸款需求變成類似於麥當勞的流水線一樣的標準化操作流程。在這人機交互模式下，可以實行一站式控制，做到360度全方位的風險把控。「即將上線的E貸通二期工程，可以讓整個流程時間從原來的幾天縮短成幾個小時，甚至幾分鐘，大大提高小微企業的融資效率。」庄浩英說。

IPC是基於人來實現業務，而信貸工廠則在系統里實現業務，其模式的核心就在於對風險的批量管理，「在信貸工廠里，運轉著從申請、進件、實地、反欺詐終審、放款、還款到貸後的完整流程，每個人在『工位』或『系統』里都是按部就班，按照標準作業流程運轉，未來還可以解決當業務量增大而人員不夠用的情況。不過，在面對不同的行業、不同的地區、不同的時間等情況，還需要信貸員進行風險把控。」庄浩英說，這就需要IPC和信貸工廠相結合，也就是新新貸的「天盾」風控系統。

在信貸工廠，相關問題都能得到解決，不需要人工干預。信貸員手持E貸通，可以實現信貸工作中所有的流程，就像人們用微信進行充值、聯繫等社交活動一樣。將IPC和信貸工廠應用到信貸的場景中，放款時間將越來越快，同時風控質量也能得到保證，壞賬率和回收率都能得到控制。

「未來，新新貸將繼續致力打造IPC小微信貸技術，優化信貸工廠模式，在E貸通二期上線後，還會不斷進行升級迭代。」庄浩英說。