星火教育工作體驗，三大戰略鑄就行業領先品牌

　　立志成為「受人尊敬的百年育人集團」的星火教育，在這個行業已立足14年了。眾多教育培訓機構如雨後春筍般出現，教育培訓行業競爭異常激烈，但星火教育依然屹立不倒，憑藉14年的探索與實踐，鑄就行業領先品牌。

　　目前，星火教育已在全國30多個城市成立100多家分校，擁有一支逾 6000人的優秀師資隊伍，每年輔導的學生超過 10萬人次。

　　這家公司從2003年步入教育行業，發展至今，已收穫眾多榮譽：2011年獲得「最具品牌價值教育機構」稱號;2012年獲得「東莞課外輔導年度最佳品牌」稱號;2013年獲得「中國領軍品牌課外教育機構」稱號;2014年獲得「全國最具品牌影響力五星金牌」稱號;2016年獲得「新浪全國五星金牌教師團隊」稱號……

　　榮譽背後，讓人深思的問題是：星火教育這家培訓機構，依託什麼做到行業領先?

　　自上而下 始終把客戶放在第一位

　　「做每件事情之前都先想想對學生有沒有幫助。」星火教育的一位高管曾對員工這麼說。

　　在星火教育的員工看來，正是這種自上而下的管理理念，才讓他們所做的工作，都是以為客戶創造價值作為標尺，才能在家長和學生那裡獲得良好口碑。

　　「我們課輔行業屬於「雙客戶」類型，即購買者是我們的家長，而體驗者卻是我們的學生。作為課輔行業，我們始終把客戶放在第一位。」一位在星火教育多年的資深員工對記者這樣說道。

　　重視人才培養 任人唯賢不唯長

　　「對外重視客戶，成就客戶價值，對內重視人才培養，大膽啟用新人，才能讓星火這麼長時間以來做到行業領先。」一位業內人士曾這樣分析星火教育取得成功的原因。

　　事實表明，星火教育一直秉持「任人唯賢不唯長」的用人理念。

　　「只有你有 一輩子只做教育這一件事情的意願

並且展示出你的與眾不同，機會才會接踵而至。所以，可以看到我們的隊伍裡面有很多年輕的管理層，而且工作做得很出色。」一位在星火多年的老員工在總結公司成功經驗時這麼說。

　　善用合伙人機制 實現快速擴張

　　除了培養人才之外，能留住人才才是企業基業長青的原因所在。

　　據了解，星火教育特別注重團隊文化的打造，將軍隊「到」文化、「是」文化、家庭感恩文化、分享文化以及學校拼搏文化、學習文化等注入到星火企業文化中，並注重各個層級人員的業務技能、管理素養的培養，打造一支具有教育情懷以及超強執行力的精英部隊。

　　同時，經過多年摸索，星火教育設立了企業合伙人制度，認同公司文化、具備公司所需能力的員工，通過企業合伙人制度，可以獲得企業股權。這一制度幫助星火教育實現了快速擴張。

　　在星火教育的一位企業合伙人看來，合伙人制度使得員工對公司負共同經營、共同創業，共擔風險，共負盈虧之責，能夠有效率有保障地讓公司得以實現快速擴張。同時，合伙人機制能夠增強團隊穩定性，讓優秀的人才得以實現創業夢想，共創百年育人集團。

　　目前，星火教育正開展春季校園招聘，希望更多優秀人才加入這個精英團隊中，一起實現「百年育人集團」的企業願景。