DRG系統中國投資醫院管理應用風險研究簡報
在中國DRG系統的應用較晚,80年代北京市醫院管理研究所開始對DRG相關課題進行學術研究;在2004年北京大學醫學部和北京市醫院管理協會分別啟動了DRG-PPS(Prospectivepayment Systems)分組器的研究和醫療保險付費機制課題的研究工作;2006年,北京市衛生局正式啟動了DRG-PPS系統的實施;2015年,北京市衛計委依據DRG系統對93家醫院的各個科室進行了綜合評價。經過在北京地區的試點後,DRG系統很可能會被推行到其他省市。DRG系統將來是否會給中國醫療數據產業帶來市場機遇還需進一步觀察,目前推行難點主要源於醫療體系基礎的不完善。
DRG系統完全依賴於電子病歷進行統計、評價行為進而完善系統本身。中國醫院仍然以紙面為主,病例信息容易缺失,這將造成DRG評估成本上升。
DRG系統將引導醫生選擇最合理的臨床路徑,找到治療成本與效果的平衡方案。但中國醫院收入仍然以藥品加成、檢測為主,而醫務人員服務費用過低。DRG系統對藥品開具及醫療器械使用有極其嚴格的規定,對醫院的收入影響較大,勢必造成醫院的抵制。
以德國為例,DRG基礎費率的設置是由衛生部、保險協會、InEK(DRG研究院)、省級醫院協會四方協調。在中國,衛生部、醫院、人力資源和社會保障部三方並未設立DRG價格的談判機制,價格由國家發展和改革委員會決定。
DRG系統需要建立在一個相對完善的醫療體系之上。首先中國醫療保障系統分為政府醫療保障系統、城鎮職工醫療保障系統、新型農村合作醫療系統,主管部門分散,各系統政策不統一,這樣使DRG系統在統計、評估上造成極大得困難。其次,城市之間醫療保障系統融通性差,異地就診結算困難,因而造就了大量的自費病人。DRG系統無法對自費患者產生作用,無法規範和鑒別過度醫療的行為。
(桑葛石研究員:鄭立穎)
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