燒錢補貼運營出來的產品，最後該如何收場？

燒錢補貼，在中國的互聯網行業尤為突出，特別是近2年，資本市場對互聯網的投資超過了以往任何時候，各種創新的互聯網應用，層出不窮。

每個領域的APP最後突圍而出，全部是伴隨著背後資本的大力運作，不斷的燒錢補貼，培養用戶的使用粘性，養成客戶的消費習慣。通過燒錢先佔領市場主導地位，形成某個領域2個到3個巨頭，再逐漸思考變現，怎麼講市場佔有率變成利潤。每個企業和投資的背後，都是為了追逐利潤，所以燒錢補貼運營出來的產品，最終是否成功，應該看的是最後的流量變現能力。

在一個產品應用設計出來的時候，就應該有變現的商業設置。比如外賣平台：有美團大眾、餓了么、百度外賣，這些外賣平台，補貼期間培養用戶叫外賣的習慣，然後對平台上的商家和客戶都可以收取費用，變現比較容易。還有最激烈的打車軟體，快的、滴滴、優步，在最開始的時候，快的和滴滴之前為了爭取客戶，不斷的燒錢補貼用戶和司機，但是最後迫於市場的壓力，為了避免兩敗俱傷，幾大巨頭合併，現在中國的打車市場基本上就是一家獨大。

打車軟體的便捷顯而易見，只要用戶使用叫車軟體，打車平台就能在車費中抽出一定比例，並且比例還不低，這個產品的變現能力有目共睹。滴滴快的也成了發展最快的互聯網公司。