為什麼現在這麼多的互聯網巨頭都在做自媒體？

為什麼互聯網公司都在搶著做自媒體？

縱觀互聯網的歷史，最開始就是三大門戶的天下。新浪、搜狐、網易，為什麼他們成功了。因為他們做的是信息，沒錯，就是從新聞資訊等做起來的，信息是非常重要的東西，因為到了互聯網時代，每個人每天都想得到更多有用的信息。而最開始，三大門戶讓人們在家不出門就能知道天下事了，滿足了人們對信息的需求，所以成功了。

之後，才是BAT的天下，百度依靠搜索引擎，讓人們找信息更方便，因此所以百度排在BAT的首位。騰訊鏈接的是人與信息，讓人和人傳遞信息更加方便快捷。而阿里巴巴則專註於商業信息，交易信息，因此直到目前，互聯網依然在BAT的掌控之中。

之後比較火的平台有今日頭條、知乎、快手、微博、豆瓣等等，這些不同的互聯網企業，最終解決的都是虛的東西，因為互聯網產業本身就沒有實物，一切都是虛擬的，但是信息確實一個比實物還有值錢的東西，比如知識、社交、貿易信息等等。

如今是大眾創業，萬眾創新的時代，也是自媒體的時代，每個人都可以作為信息的生產者和創造者。而信息正是互聯網公司的根基，互聯網公司如果都不搞信息了，那這個互聯網時代也沒得玩了！

無論出於公關，內容，市場，抑或是何種居心，巨頭們巨資補貼自媒體，公關洗地這一說法我是不太贊同，太複雜了。其實，道理很簡單，就是錢生錢唄，一是流量，二是變現，無非這些。今日頭條的千人萬元計劃，鼓勵垂直領域內容創造者，強調內容質量，其實就是要彌補其在原創內容上的空缺、和個性化閱讀的市場，做這些為什麼?還不是為了錢，吸引更多用戶吸引更多流量，吸引更多廣告主;再說騰訊現在的芒種計劃，「通過企鵝媒體平台，在天天快報、騰訊新聞客戶端、手機QQ總同步一鍵分發，精準曝光」，同樣也是為了能夠突破微信平台的瓶頸期，同時給天天快報、騰訊新聞客戶端這樣的移動應用，聚合內容，吸引流量。

但是只要是媒體，最後盈利都離不開廣告。媒體「點到多」的屬性與「廣而告之」天生一對。4G時代到來，大屏手機流行，移動廣告面臨的瓶頸問題正迎刃而解，移動視頻等大流量業務也獲得了全新機會。

各大網路巨頭，甚至已經把目光瞄向未經歷互聯網時代的智能手機用戶——那些即將使用500塊錢以下智能手機的用戶，以及出生於2000年後的小網民們，來發掘他們的數據價值。可以說互聯網巨頭紛紛投資自媒體一方面是為了增加流量變現，另一方面是為了戰略布局，不管自媒體未來是否能成為媒體主流，都可以防止對手在這方面取得絕對的戰略優勢。