競品分析到底在分析什麼？

百度百科說：

競品分析的內容可以由兩方面構成：客觀和主觀。客觀即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況；此時，不需要加入任何個人的判斷，應該用事實說話。主觀是一種接近於用戶流程模擬的結論，比如可以根據事實（或者個人情感），列出競品或者自己產品的優勢與不足。其實你在分析別人的產品的同時，實際上是走了一遍用戶流程。

首先，你得確定你寫這個競品分析的目標是啥，是為了你的新產品提供功能分析呢，還是給一個結論要不要做呢，還是什麼。。。這決定了你要分析些什麼東西，分析維度是什麼樣的。

其次定位好，你的競品到底是誰，有那幾個，主要分析哪個。你將來對標誰。

其次，你得想要要從哪些維度去分析一個競品

1、市場趨勢、業界現狀；

2、競爭對手的企業願景、產品定位及發展策略；

7、產品優缺點；

然後，你要好好走一遍這幾個競品的流程，按照上面的模板把它寫一遍。之後你就會發現，你了解了挺多東西了呢~

最後要說的是，競品分析已經要有結論，不能分析完白分析了。。。給結論！給結論！給結論！！！重要的事情說三遍