如何寫出一份優秀的工作周報？

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廣告中心工作周報部門：動畫一部彙報人：起止日期：2013.12.9 - 2013.12.3（第二周）本周工作彙報編號客戶名稱工作內容進度負責人備註 1華為終端華為WS331c內部修改部門項目飽和，項目組成員被壓縮至兩人，鏡頭修改較多 2華為終端EC8201 動畫90%原定周五初稿，項目三維特效較多，需大量渲染時間， 3華為終端華為CES巴展視頻20%重要項目 4華為終端華為RH5885動畫視頻20%項目製作中，風格稿已經輸出 5誠毅軟體誠毅軟體宣傳片90%客戶修改問題總結及解決方案問題總結解決方案 1.項目執行過程中個別項目後期的修改和驗收時間拉的太長！

2.項目安排緊急排隊，團隊執行效率有待提升。

3.項目穿插執行，出現同項目組，兩個項目同時緊張！

4.年終招聘有局限，導致項目團隊不健康！
1.在管理會議已經和姜洋達成共識，針對項目修改情況，執行相應解決方法。

2.周五下午已經進行過項目梳理會議，相應項目合理的安排過程中了。

3.由項目經理協調好相應的項目緊急情況。

4.通過多個渠道在招聘。下周工作安排目錄星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 項目時間點HVS提交客戶
WS331c提交客戶EC8201內部審核EC8201提交初稿 需要安排的項目RH5885三維製作E5186 內部啟動其他華為CES 後期部分審核WS331c修改評估並執行EC8201修改並評估誠毅項目跟進修改反饋人員招聘注意事項

首先，你要養成做每周工作計劃的習慣，然後每天按照計劃工作，在周五的時候回顧這一周的計劃完成情況並總結你在工作中的經驗和想法。

因此，優秀的周報應該分為三部分，1.周計劃，2.完成情況，3.經驗、心得和學習分享的總結。

重點在第三部分，你的想法完全可以從周報中體現，並傳達給你的領導。

寫好周報成果的第一要務就是用數據說話。「多多互動」與「平均每條轉發25次」顯然後者更能呈現粉絲的活躍程度，而且與過去一周、未來一周的數據可以形成連續的對比，更能表現工作質量、進度的變化。

第二、要學會衡量「誰是VIP」，即哪項工作是更關鍵的工作成果。這個「關鍵」並不是取決於BOSS是否最關心，而應該取決於這項工作對於公司或團隊完成整體目標的意義有多重要。甚至有的時候，用戶的需求會超越整個公司的需求。

第三，要呈現任務進度和指派追蹤。有時候一項完整的工作需要跨部門協作與多個環節才能最終完成。但是BOSS有時候需要了解工作進展到了哪一步、中間出現了什麼問題，所以每周的成果最好可以和過往周與未來周保持連貫，確保讓BOSS一看就知道進度和結果。