國產手機優勢在哪裡？

作為中國人，我十分支持國產手機，在我看來國產手機的優勢在於以下幾個方面 1. 低廉的價格 。2. 符合國情的功能 ( 如來電 / 簡訊防火牆 , 在非智能手機上實現大容量簡訊存儲 , 農曆 ) 。3. 多變的外形和鮮艷的配色 , 不象諾基亞的磚頭群和摩托的土豆堆 , 以及三星大批的黑 / 灰 / 銀搭配 .。4. 毫不吝惜的高端配置 , 像 QVGA 屏 , 贈送大容量存儲卡 , 藍牙 , 大尺寸屏幕 ,GPS, 大容量電板 , 這些千元左右的國產手機都能實現 , 索愛的小屏幕由此備受打擊。 理性地來考慮，國產手機也有很明顯的劣勢 : 1.MTK 平台在黑手機上的廣泛運用直接降低了這個平台的誠信度 。 2. 外形的模仿依然泛濫 . 雖然像康佳 D363, 明西 EL71 獲得 IF 設計大獎 , 但真正能在外形設計上狠下功夫的廠家還是很少 。 3.售後。不是說國外品牌的售後一定好於國產品牌 , 但總體來說 , 國產手機的售後大多採用外包性質大大降低了其維修的水平和態度 , 拿滁州來說 , 王子電訊和合肥摩托羅拉全質量服務中心在技術上真能站在同一高度 ? 再簡單說一下我對國產品牌的看法： 聯想、多普達還是繼續領導著非智能 / 智能手機領域 , 雖然多普達有貼牌的性質，波導、夏新、TCL可能會成為老廠, 但不可能成為大廠。 酷派應該在想用智能手機的 CDMA 機主中繼續騙錢 , 當他們還沒有明白 WINDOWS CE 是多麼的不智能之前 . 最多靠雙模保個本。海信繼續玩著低端 CDMA。CECT 依然黑到徹底 , 不管貼著那個商標的手機到底有沒有正規的入網許可證 , 這個牌子永遠沒法把自己洗白了。

從機制上來說：在沒有資源壟斷優勢情況下，我們所謂的上市公司或者國有企業在民營企業面前是那麼的脆弱！因而夏新，康佳等上市公司的失敗基本已成定局，他們也對 2.5G 手機市場的激烈競爭中失去了耐心和信心！！ 剛從產品上分析了各個品牌的優劣及國產手機的特點等，但我們和洋品牌的競爭是全方位的；單從人們常提起的產品對我們來說，無非是四個方面的競爭：功能，款式（外觀），價格，質量；而其綜合起來提升就是品牌！！像康佳，夏新，波導等品牌無論從哪一個方面來說，都不會太遜色于洋品牌，特別是從最近兩年來的質量來說，我們甚至比某些洋品牌還好。但我們也沒有必要指望我們的國產品牌在每個單項都成為重量級的冠軍。 即使產品上面外機占不上什麼便宜，但渠道策略和價格策略及營銷策略均保讓國外品牌中佔盡了優勢。比如價格策略上來說，外機均採用買斷制或者一定期限的保價體制，基本其上確保了渠道庫存的風險轉加給了零售商。而從營銷策略上來說，外機以制度為保障，讓我們的國產手機根本沒有任何話語權！所以我們和外機的比拼中並不是輸在產品上，而是輸在機制上！

除了他們的產品外觀比那些上市公司做得更有創意，而同樣基於 MTK 平台，他們有的在和上游產業鏈結成同盟增強自身的核心競爭力，有的在渠道的管理和深根細作上下足功夫，價格策略上都採取了買斷策略，而執行力卻比那些上市公司更強。。。是機制確保了他們在競爭中取得優勢！大部分的民營企業非常重視品質，比如步步高，億通，天語等，在制度建設上他們也非常健全，同時以機製為保障，他們在非壟斷性競爭中的勝出已是必然！ 小而言之為了支持自已，大而言之為了支持國產（或國家），包容的心態來看國機，包容的心態看民營企業。