如何運用工作日誌更好的搞定工作？

作為一個產品經理，時間永遠都是不夠用的，不管是做市場研究、還是產品設計、研發項目的跟蹤，策略的制定，還是做營銷支撐，產品的各方面的工作都要產品經理參與其中，為了保證自己不被工作給累死，同時的進步，就需要有一個可延續的時間管理和工作迭代方法，前幾篇文章，我都有介紹過工作的幾個基本的方法論，有興趣的看看我微信號裡面寫的關於工作方法論的文章。

這一篇我們就說一下一個比較實際的能夠提高工作產出的東西：工作日誌。

工作日誌，顧名思義，就是對你工作過程的記錄，試著想像一下，如果我們每個人都是一台機器，我們能夠記錄我們每天做什麼事情，浪費了多少時間，並同時對自己的時間分配進行控制會怎樣？是不是會很厲害？

當然，成為機器並不是我們想要的，我們想要的是最終能夠成為一個像機器一樣專業以及利害，能夠穩定輸出價值的人。記錄工作日誌，就是實現這一過程所必不可少的過程了。

說到記錄工作日誌這件事之前，我說一下我記錄工作日誌的基本原則：

• 遵守工作的基本方法論以確保這個過程是可以讓自己持續進步

這個工作日誌的模板是按照PDCA的方式，同時結合SMART以及5W1H原則來設計的

• 記錄過程需要簡單以確保記錄過程是無痛和簡單的

它使用markdown語法編寫，因為markdown無需考慮排版即可生成排版好以後的文章，所以就無需考慮格式和排版，我將其保存到印象筆記內，因為考慮到它是可以多平台同步，同時打開方便，容易規整。就更無需特地去找文件夾來保存工作日誌了。

接下來我們說下記錄工作日誌的方法：

我工作日誌記錄的方法是在印象筆記裡面新建一個筆記本，名字叫做工作日誌。同時在筆記本裡面建了一個文件叫做日誌模板，每天只需要新建一個以當前日期為名稱的筆記，然後複製這個模板的內容，確保我很快的就可以制定好計劃，然後開始工作。模板如下：

• 準備: 每天在上班路上的時候，就要開始思考今天大體需要做什麼。那麼，到了公司以後的第一件事情就記下來自己自己今天的目標。因為隨時都有可能會有很多事情過來找我，所以我只能大致給出想要做的事情在什麼時間點開始做，比如說我我可以給自己安排上午繪製原型，下午整理運營的策略分析。

• 計劃:寫計劃的時候，需要明確一下，究竟我這個任務最後輸出的是什麼？因為做任何事情都必須要有輸出，沒有輸出的工作是毫無意義的，或者換個方面來說就是：工作無法有輸出的人，對公司是不會有任何價值的。

• 執行: 按照計劃執行即可，每工作一到兩個小時，就記錄一下自己做了什麼，耗費了多長時間，這是工作日誌最重要也是最核心的一點。因為記錄了以後，可以讓自己在晚上總結的時候，詳細review自己的工作

• 檢查：每完成一項任務，就在這個任務前面打一個勾，如果未完成就打一個叉

己定下今天必須要完成的目標，完成了，就叫做有執行力，如果完成不了，那就不能算是有執行力，要是總完成不了，那叫拖延症。

• 改進：每天下班前進行一次總結，寫一下自己任務是否完成，如果未完成，未完成的原因在哪，找出原因來，第二天再改進它。然後每周再系統性的總結一次，犯過的錯誤可以允許重犯，但如果是一而再，再而三的重犯則是無法容忍的。

如果能夠堅持下來，養成記錄工作日誌並定期回顧的好的習慣，工作的效率不但會得到一個非常大的提升，同時還有如下幾點好處：

1、能夠發現自己平時發現不了的壞習慣

2、對時間的預估越來越準確

3、執行力越來越強