如何看待得到APP內容付費問題？

得到APP總用戶數超過558萬人，日均活躍用戶數超過45萬人，專欄累計銷售144萬份，專欄周打開率為63.1%，專欄日打開率為29.3%。

1. 正如滴滴提供隨叫隨到的專車服務，美團、餓了么提供應有盡有的餐飲服務，知識領域的「知識服務」正在誕生。 有能力把知識轉化成好產品的人，將升級成為「知識產品家」。 在知識服務領域，「產品思維」比「流量思維」更能打動用戶。

   

2. 值得付費的知識產品，應該能幫助用戶完成「人格躍遷」。也就是滿足用戶「成為更好的自己」的期待。 用戶時間碎片化，已是既成事實。用戶選擇用碎片化學習來填充這些時間，是有價值的真實需求。 用戶更願意為「版權型知識產品」付費。以《新華字典》字典為例，商務印書館搶佔了漢字字典這個認知後，其它競爭對手再難跟進。

3.「得到」無意成為UGC內容平台，更傾向於深度篩選與打磨內容自營式好產品。 知識產品的下一個趨勢，是「智能內容」。中期內，智能音箱可能成為重要的內容入口。