國內有哪些不靠譜的互聯網公司及團隊、項目、產品、 為什麼？
根據國內的情形來看，單憑互聯網創業，是一件較為困難的事情，因而蔡慧被認為不靠譜吧。下面我會具體講一下為什麼我會覺得不靠譜。
我有一個哥哥，他已經在幾家互聯網公司團隊工作過，但無一例外，都會覺得現在的公司並不怎麼靠譜，究其原因，無外乎下面幾種：
創始人不靠譜
創始人不靠譜可能是一件最可怕的事情。一個公司的領頭羊都不靠譜，那你還能指望這個公司，團隊別的其他的什麼呢。而創始人的不靠譜主要體現在：現在的創始人大多都是不熟悉應該如何創業、如何做產品，經常會做一些錯得離譜（違背常識）的決策。簡單來說，就是並不懂得所做行業的生產規律，所以總是制定一些錯誤的決策。
團隊不靠譜
雖然現在總是很強調團隊精神，要求團隊合作。但是真正做到的團隊精神卻很少。經常團隊里會出現勾心鬥角，好吃懶做的行為，不能將團隊的精神調動起來，以及不知道自己要創建的應該是怎樣的一個團隊。
產品不靠譜
綜上，領導人不靠譜，團隊也不靠譜，那麼生產出來的產品想必也是可想而知的事情了。
除此之外，就是現在許多傳統行業受現在互聯網的思維影響，並沒有考慮現實實際，就想轉型，因而為此付出了巨大的代價，也被認為是不靠譜的。
無論做什麼，都要清楚的知道現實與理想之間的差距。
創始人不靠譜
先說創始人，創始人3年前在某大型互聯網公司就職，職位為「技術崗位」，管理數十人團隊，怎麼說也是個部門 Leader。
但是！當他創業的時候！
他並不聽取他人意見，認為別人說的都是錯的，認為自己認為的都是對的，還能給你找出一大推理由，找不出理由的時候就直接：「那樣就行，你不用想那麼多，做了就行。」
不聽取別人建議的後果就是月末的時候責怪某部門不幹活，辦的活動沒質量，寫的稿子太爛。
團隊不靠譜
整個團隊90%都是技術，而且都是當時創始人從某公司出來的時候帶走的人。
作為創業公司：
發郵件，就是不看；
微信溝通工作，不催個三四五六遍是不會給你回微信的；
配合工作中有問題絕對不主動說，就等你來問；
銷售部門簽單子絕對不告訴你，等你來問；
整個技術團隊很少出現在公司，溝通全靠微信，微信還不回；
明明答應好的事情，到了deadline的時候告訴你沒有做，你自己想辦法解決吧；
整個團隊信息極其不流通。
國內不靠譜的事情有很多，下面我來說說我實習的那家公司有多不靠譜。
14年的時候，我靠著自學的一點html，css的知識找了一家互聯網公司實習，這家公司的總公司在常州是做本地電商的，被我這個18線的家鄉政府招商引資過來的，據說政府投資了幾百萬。首先在招聘方面就很不靠譜，開出的工資非常的低，以致於一度招不到人。後來勉強招了一批人，這批人又陷入了內鬥之中。其次是摳，非常的摳。大家都知道電商剛開始就賠錢賺吆喝，每次整個單位二十來個人開會想活動的時候，最後方案都因為預算而被否決了。然後負責人不負責任，後來抓住了機會做了外賣，那個時候美團啥的都還沒到我們這小城市，外賣做的還是很不錯的，但是由於這邊分公司的負責人想回常州老家，外賣就關閉了，理由是外賣也不掙錢。非常奇葩的是，最後了大家都知道公司沒多久就會倒閉，負責人說喝不了桶裝純凈水，要裝凈水器。一下子裝了四個凈水器，沒兩天凈水器失蹤了，據說是被負責人帶回家去用了，然後公司就關門了。
這是我遇到的最不靠譜的公司，最不靠譜的項目，現在很多人策劃一個項目只是想騙點投資人的錢，根本沒有想過踏踏實實的發展。
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