活動策劃應該怎麼寫，應該注意什麼？

首先要確定已知條件：充分利用已知條件或已經具備的資源，是做好一個活動的首要前提。其次要有結果的可評定性：結果逆推也許很難，但搞任何策劃都需要有一個目標計劃，通過結果評估條件的價值，將價值放大，以得到更理想甚至超越理想的結果，才會成為可能。然後注意「兵以正和，戰以奇勝」：常理的做法很容易做得圓圓滿滿（不出意外的情況下），但如果想做好一個活動，既然打算做策劃，那麼應該適當加入一些獨到的想法，預留一定的價值額外增長空間。最後，策劃案的可行性評估：策劃再好，也要用在「合適的時間、合適的地方、合適的事件並由適合的人來完成」，如果可行性差的話，一切都是無效的。如果你同時參與該活動的執行，那麼你要注意策劃案的防COPY模式——也就是說，策劃案只有由你本人參與操作才會體現價值的最大化，否則就會有瑕疵；反過來，如果你只是專業的活動策劃，並不參與執行，那麼必須注意策劃案本身實施時的細節，標明一切自己能想到的可能出現的意外情況，並加以解決，以保證該活動執行者只需要有80%以上的執行效率，就可以體現出90%以上的價值。