你心目中理想的團隊氛圍是怎麼樣的？
正式出來工作，進入了一個大的家庭，在這個家庭裡面有矛盾，有不滿，但是更多的是彼此和平相處。不能說他完全符合我心目中的團隊形象，但是在某種程度上也基本上符合了我心目中團隊形象。
在這個大家庭裡面有一個堅實的領導團隊，領導團隊裡面的領導各司其職，也能夠做到管理好下屬，準確地把握公司發展方向，能夠高高在上讓人敬畏，也能夠接地氣和職員和諧相處。除了領導團隊之外，公司的員工也是在做好自己工作的基礎上互相幫助，涉及到團隊的事情有商有量，涉及到工作能夠互相指導，全公司上下工作和生活都是井然有序的，使得每個職員都是非常有規律的在做著自己的工作。
除了這種和諧相處之外，其實我更多的是希望公司的職員，能夠做到像朋友一樣。公司的職員不是只做到在上班的時候互相打個招呼互相幫助，在私底下也要有所聯繫。不僅僅是在工作中交流，在私底下我們也能夠做到像朋友一樣多多交流，甚至是偶爾逛逛街吃吃飯這樣。
其實我羨慕的一種公司氛圍更多的就是說公司像一個家庭一樣，能夠帶給我像家一樣的享受。
21世紀是一個團隊至上的時代。所有事業都將是團隊事業。依靠個人的力量已經不能取得什麼成就了。這就需要一種團隊凝聚力。
只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰鬥力、的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的夥伴，企業或者一個團隊才能不斷前進、壯大。
我覺得不僅是我自己，很多人應該也會有感受，如果一個團隊里的人少，雖然這個團隊不夠壯大，但是起碼這個團隊會有統一的意見。並且在共同完成某一件事情的時候，至少會是齊心協力、不會有人偷懶的。但是一旦團隊慢慢壯大的時候就會各有各的意見，大家都會有自己不一樣的想法，最後變得眾口難調。
所以，首先我想要的團隊氛圍是團隊里能夠有一個人有領袖意見，能夠基本上代表了大部分人的想法，大家能夠聽他的好的指揮方式。
其次，這個團隊必須要有自己的團隊目標，然後每個人能夠完成自己的小目標，最後團隊就實現自己的團隊目標了。團隊里還需要有高效的工作效率，自己的事情按時完成，團隊里形成監督機制；每個人都應該負有責任感和正義感，你即使一個個體又是團隊中的一員；團隊中的每個人有集體意識。
我覺得現在越來越多的人當中，集體意識越來越缺乏，每個人首先想到的都是自己個人的利益，而忽略了集體的利益，其實個人也是集體中的一員，所以你個人的利益也是和集體的利益分不開的。
團隊是一個企業獲得成功和實現穩定發展的關鍵。無論你處於哪個行業，都是人在做事，都是人在推動著工作，如果沒有團隊的配合，也就是每個人的努力方向是不一致的，那麼這個企業想要發展很難。
我作為一個工作人員，團隊中的一份子，對團隊有著不一樣的感受。
我覺得團隊首先目標是一致的。人與人是有差別的，性格上，能力上都不相同，這樣想把這些人的力量都凝聚在一起，各取所長，充分發揮他們的長處，這樣的才能最大發揮團隊的合力。那麼要促進這種力量的爆發，就是要讓團隊的目標保持一致，也就是力量都往一處用，這是一個團隊的核心所在和方向引領。另外一點就是團隊的和諧。團隊里總是有一些道德敗壞的人，但這些人偏偏又具有團隊需要的技術與能力。那麼這些人的存在既然是不可或缺的，那就要好好相處，這樣才能達到和諧。和諧不是不發生矛盾，而是發生矛盾是因工作而起，也就是對事不對人。同時，矛盾結束後，不會影響到團隊工作的方向。這就是承認特殊性的和諧，只要總體方向是對的，小矛盾的存在是正常的。有共同的目標。所有的勁往一處使才有更大的力量，如果一個團隊的成員都在想著自己的方向，團隊不就四分五裂了么？團隊的成員都有一個夢想，一個目標，志同道合。團隊成員有共同的目標心才會齊，心齊了就會一起奮鬥，少一些分歧。積極的文化。如果一個團隊的文化比較消極，那麼整個團隊給人的感覺就是沒有精氣神，消極情緒是很容易傳染的，所以需要建立積極樂觀、健康的企業文化。團隊成員之間相處融洽，上級關心下屬，團結互助，互敬互愛。良好的溝通平台。個體的差異肯定存在意見不統一，那麼就需要及時有效的溝通。不要把溝通搞得過於正式，可以是平時閑聊的方式進行溝通，過於正式聽到的可能不是真心話。通過溝通利於更高效率的工作，大家都能控制好自己的情緒，好好溝通。
有一個優秀的leader。能力上肯定是可靠的，還有就是處事方面也是靠譜的。遇見一個好的領導是很幸運，好領導會是職場乃至人生道路的導師。一個團隊的領導行動力會影響整個團隊的行動力，領導的個人修養和個人魅力對團隊的氛圍狀態有直接影響。
理想總是豐滿的，現實卻是骨感的，往往現實的團隊總有那麼些不如意。理想的團隊氛圍當然應該像一個大家庭一樣，其樂融融。
如果是在工作中，領導要善於認可員工，如果下屬把工作完成很好就說：「我給你升職，加薪……」只要領導過來對你說：「很棒，繼續加油哦！」我覺得這樣感覺就不一樣。與同事上司相處融洽，大家碰到問題時都會互相幫助，能夠相互促進、相互提高。如果在學校，班級里成立了學習小組，並沒有氛圍可言，開始學校抓的比較嚴，晚自習、上課感覺沒什麼人曠課，到了之後，有的人覺得到了大學就可以放鬆了，就開始曠課了，班級里的學習氛圍就不濃厚，有的人一學期就掛了好幾門。還有的時候，開班會也來不齊人，學姐就會說班長，你怎麼做班長的。嗯，來不齊人就是班長的責任，看著班長也很無奈，哈哈。所以，我希望有一個良好的學習氛圍，大家都是相互影響的嘛，這個學習氛圍還是要的，班級里有什麼事時，可以聚齊人。團隊氛圍是一個看不見、摸不著的東西，但我們可以確定的是一個良好的團隊氛圍可以提高效率。在一個團隊里，我們都是相互影響的，所以領導者也應該帶好表率，領導多多關心下屬，員工也會覺得很溫暖的。
我理想中的團隊氛圍一定是個和睦融洽的。團隊就像我們的一個小家庭，如果我們在這裡過的不舒心，不開心，那麼工作起來肯定也不順心，所以首先理想的團隊氛圍一定是融洽的，讓人舒服的。初入職場的時候，我就很幸運，我到的這家公司就像學校的感覺一樣，同事之間互稱同學，每個人之間都像朋友一樣，沒有勾心鬥角，沒有爾虞我詐，每天工作都很開心，那段時間上班成了我最盼望的事情。
我心目中理想的團隊氛圍一定是高執行，高效率的。一個好的團隊，一定是戰鬥力極強的，我們如果呆在一個羊的團隊，自己也會變成羊，如果我們呆在一個狼的團隊也會變成狼。快速響應，高速執行的團隊，能夠激發我們身上的激情因子，讓我們一往無前的戰鬥，那這樣的團隊往往是無往不勝的。
我心目中的理想團隊氛圍一定是互幫互助，相互關愛的。每個人都會為他人著想，當遇到困難時所有人都會挺身而出同舟共濟，上級尊重下級，下級敬畏上級，評級互相友愛，那麼這個團隊一定是無懈可擊，無堅不摧的，我們在這樣的團隊里一定會感覺到幸福。
我心目中的理想團隊氛圍還要榮譽感強，每個人都能夠把團隊的利益放在第一位，團隊強則人強，沒有完美的個人只有完美的團隊！
一個好的團隊關係是一切工作順利進行的基本保障，因為只有相處好關係才能實現團隊的協作，提高工作效率，完成你想要完成的工作。
與團隊同事相處最重要的就是要先相互尊重、相互理解，有了一個這樣的的工作氛圍和友好寬鬆的工作環境。才能提高我們的工作熱情。對我們來說，就是要領會好領導的意圖，理清工作思路，明確工作目標，完成工作任務。
在遇到困難的時候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量， 一些部門、一些員工，平時只顧著自己，僅從自己的利益出發。現在很多單位在部門之間很難協調，跨部門工作很難調動，在團隊人員有困難的時候，不能從整體角度考慮，因而使團隊缺乏協作猶如一盤散沙，團隊的利益得不到充分保證。當團隊的利益得不到充分保證的時候，部門和個人的利益又怎能實現.
此外與同事相處融洽也能提升我們的工作效率，讓我們的心情愉悅，面對困難的時候大家一起努力，所以只有與同事相處好關係才能促進我們的工作。
馬雲曾說過中國小說中最好的，他最欣賞的的團隊是《西遊記》之中的師徒四人，各有各的個性，各有各的不同，師徒四人就代表著職場上四種類型的人，非常典型。但是我認為中國最理想的團隊是《三國演義》之中的劉關張三兄弟。我就簡單的從團隊氛圍說一下為什麼他們會是最理想的團隊？
很多人都討厭馬後炮，更討厭退縮烏龜，一個人馬後炮並不是全都是有意的，往往這個人只是為了給自己挽回點面子，有時候扔出一個馬後炮目的就是為了引入自黑的模式，但有的人卻不是這樣子的哦，不僅馬後炮厲害，而且還是退縮烏龜。
為什麼要講馬後炮和退縮烏龜的人呢，因為，我覺得一個團隊如果有這兩個特徵的人存在，那麼不愉快的事情是會經常發生的，一個人如果在遇到問題，或者在自己弄出些問題的時候，不主動出來解決，先想到是讓別人去解決，到了解決之後，就有一大堆理由證明自己是正確的，是一大堆理由，或者別人解決之後，就說：其實我知道怎麼解決的，我只是給你一個機會鍛煉一下。
我還能說些什麼？？
這樣的人存在一個團隊里，團隊是永遠不會有蒸蒸日上的一天出現的，一方面人心不齊，有這樣的人存在，一個團隊很快就變得懶散，各自不想做事情，遇到問題總是想著能扔給別人解決就讓別人解決，每個人的心都不在同一條戰線上，又該怎麼講團隊合作呢。
另一方面，團隊裡面根本沒有前進的動力，你看到你的partner在享受，而你在拚命解決問題，換成誰，都會失去動力，失去熱情，久而久之，這個團隊就會有一個死沉死悶的氛圍，是一個名存實亡的團隊。
還有，如果一個團隊沒有讓你感到歸屬感，成員之間沒有一點感情，在這個團隊沒有一點安全感，這樣的團隊也不值得去你久留，走為上策。
之前有個人為了找到一個好的團隊，真是耗盡精力，但是加入很多團隊之後，發現團隊中缺乏一些必要的氛圍和精神，觀察很多團隊，但是都沒有合自己的理想的，於是，他選擇自己的創建一個團隊，管理和帶動起這個團隊。小米的創始人雷軍就是這個的一個人，只要是他看中的人，窮追不捨，可以去查一下小米發起來人的幾個人員資料，都是各互聯網界的精英，各個都是大牛，都是能力職位很高的人。
對於雷軍來說，一個團隊最主要的是擁有實力強大的團隊，這也是小米之所以很成功的原因之一，雷軍從金山到小米的成功，都離開他的團隊。
具備必要的技能是一個團隊的重要要素，整個團隊有必備的技能，才能高效的完成工作。
團隊確保其擁有實現目標所需的各類人才，並使用系統化的流程提升團隊成員的技能。團隊人才互補、平衡，成員視人才為集體共有的資源，如果某位成員對某一領域更擅長或更有見地，其它團隊成員會欣然聽從他的意見。
所以一個團隊不僅要有實力，還需要融洽輕鬆的氣氛，員工和員工之間，老闆和員工之間互相信任，集體活動最能體現一個團隊的氣氛，在集體活動中，互相說笑，互相調侃也是一種融洽，不生硬就是好的氣氛了。
工作有工作的團隊，遊戲也有遊戲的團隊，而我看到團隊的第一反應是百度團隊(??.??)
2015年我加入了一個團隊，那時候是個百度小白，不敢在團隊里說話，只能默默地潛水看著別人聊天。後來慢慢地熟悉了，一起聊聊學習、聊聊生活。雖然彼此不認識，但感覺就像認識了很久的朋友一樣。彼此距離近的團友偶爾還會見面一起吃個飯什麼的，居然還不會冷場(⊙o⊙)團隊有人過生日時，其他人會送上生日祝福，當然了，也會有人送生日禮物。有的時候感覺團隊就像一個大家庭一樣，雖然不會天天聯繫，雖然彼此很少見面，但是總會有一種很親切的感覺。而且涉及到金錢問題居然也不會尷尬，吱一聲會有人願意借錢的。現在向朋友借錢都很難，更何況是沒見過面的「陌生人」呢？
團隊氛圍一定要正能量。我不太喜歡愛抱怨的人，儘管以前我就是那樣的人。團隊氛圍是大家工作的精神環境和生活環境，一個提案大家聊得正嗨，卻聽到有人抱怨自己的外賣遲到了半個小時，喋喋不休。恐怕只會大煞風景吧。而且在攻堅克難的是時候，如果有人抱怨熬夜熬出了黑眼圈，恐怕沒人願意聽吧。
團隊內部人員之間關係融洽。有時候組建的一個團隊，來自公司不同的部門，大家之間之前不怎嘛熟悉，工作結束恐怕又要各回各位，以此大家之間總顯得客氣，一般團隊剛成立的時候，隊長會帶著大家聚聚餐相互認識一下。大家如果太客氣，有時候影響團員之間的配合，也會有人礙於情面不敢發表一些尖銳的觀點，如果大家彼此敞開，或許關係更融洽一些。
當然了一個團隊最重要的是能做出成果或者業績。不然正能量，融洽的團隊氛圍一點價值都沒。每一個成員都能毫無保留的貢獻自己的力量，遇到難關一起攻破，各自完場團隊內部分派的工作，每個環節有效的銜接在一起。到工作結束的時候，我們的工作是出色的，完美的這就夠了。
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