如何培養面向未來的孩子

問題：

作為兩個孩子的父親，身處快速持續變革的互聯網世界，我一直在擔心我應該如何教育我的孩子，讓他們這輩子過得更幸福更有價值。不說經濟實惠的公立，就算是那些培養世界公民創業領袖的私立，我感覺都不確定是否教育了適合的東西。而同樣有疑惑的是，更為重要的家庭教育裡面，爸爸媽媽應該做什麼，不應該做什麼來幫助孩子更好的成長。

介紹：

諸葛越，Hulu全球副總裁，斯坦福計算機博士，兩個孩子的母親。她結合自己職場經驗，總結未來職場精英需要具備的技能集，教育為建立技能集需要做的最重要的四件事，同時分享了教育孩子的一些方法。為我們培養面向未來的孩子提供了很好的一個思路。

概要：

好公司需要什麼樣的人？

一個名校博士來應聘，每次問他問題，他馬上能背一本書給你，全是對的。可是這種人卻不一定會錄取，因為缺乏獨立的深入思考。世界變化太快，只是基礎技能的教育已經無法滿足未來的需要。

技能樹

作為父母應該幫助孩子培養的是如下技能樹：

基礎技能：就是各種知識技能，這是中國目前的傳統教育做得比較好的；但是僅僅擁有這個是不夠的；

綜合能力：合作，設計，戰略，管理等，能夠集合多個基礎技能或者多個人做成一件事的綜合能力；這也是西方教育比較注重的。也是我覺得阿三在IT高管較多的優勢所在。

成長心態：批判性思維，主動持續學習的意願。具備良好成長心態才能持續進步，為以上兩個能力持續提供養料，最終幫助技能樹越長越大；

身心健康：同理心，抗挫力，樂觀，自信。因為最幸福的人不是最有錢的人也不是最聰明的人，而是有最好親密關係的人，能夠幫助他人並感覺到價值的人。

必須要做好的四件事

價值觀塑造：傳遞給孩子正確的價值觀，內心認同的東西，言傳身教，如善待他人，簡單生活；

時間管理好習慣：培養孩子高效做事的習慣。意識到任務，提前計劃準備，書面分類規劃；

閱讀：從小培養，言傳身教；一直有本正在讀的書；持續成長源泉；

運動：好處多多，鍛煉身體，促進新成代謝；有益身心健康；

這四件事是不能放手的，其他的事情可以適當放手。

用工作方法培養孩子

目標導向：圍繞目標做事，不是為了完成這件事而做這件事；比如學習是為了弄懂理解知識，不是為了考高分；

持續溝通：類似公司的周期性上下溝通機制（如微軟的one one），和孩子做持續有效的溝通，常常自然進行；

尊重並授權：指定大方向，讓孩子去獨立思考尋找達到目標的方法並去完成，不要求完美解決問題；

團隊協作：利用周邊的資源，達成你的目的；

通過養育孩子提升自己

情緒管理：責任，耐心，接納，提升自己情緒感知，處理的能力；

方法理論更新：比如在聽這個課程的時候，本來是為了學習如何培養孩子，但是卻意識到很多事情自己也可以做得更好。這種渠道可能是互聯網時代學習新知識的一個重要渠道，就是在看別的知識的時候不小心學習到的知識。

團隊協作：養育孩子本身是件複雜的系統工程。

感受

養育孩子其實也和工作一樣，比努力更重要的是更聰明的做事。確定目標後，圍繞目標來做事情，抓大放小，更輕鬆效果還更好。持續進取的心態，紮實循序漸進的技能，逐漸成長的綜合能力，追求幸福。每個孩子是一個顆樹，大人又何嘗不是呢。