職場提升書單

最近做職場書單，讀了很多職場書，羅曼·羅蘭說：「從來沒有人為了讀書而讀書，只有在書中讀自己，在書中發現自己，或檢查自己。」通過閱讀這些書，回顧自己的職業生涯，我一路走來，那些職場的老師引導我用職場思維思考讓我受益匪淺。

在我職業生涯里，有3個人對我影響很大，一個是以前在證券雜誌的熹媛姐，金融圈的人可能對她不陌生。我實習的時候一直是熹媛姐帶我，很多人說我職場發展的好，除了運氣好，最大的原因，就是我初入職場的時候，熹媛姐教給我的，都是正確的職場習慣，她反覆讓我練習的都是最基礎職業能力。後來很多次，我讀大石哲之的《靠譜： 頂尖諮詢師教你的工作基本功》裡面明確了職場的基本能力：「溝通技巧、邏輯思考技巧、資料製作技巧、專業·商務精神。」我才發現我是多麼的幸運，這些能力不是每個人都有，很多人工作幾十年才有了這些能力，可是熹媛姐卻在我工作之初就引導我鍛煉這些能力。

舉個例子，讀尼基·斯坦頓的《溝通聖經：聽說讀寫全方位溝通技巧（修訂第5版）》的時候，裡面打電話和發郵件的章節，我都會想到，當年我打電話聯繫上市公司，她坐在我旁邊，每當打完一通電話，她會告訴我怎麼改進，有什麼注意事項。回復郵件，也會抄送給她，她會點評什麼地方好，應該有什麼重點。當年雖然沒有遇到這本書，但是幸好遇到了熹媛姐，她的指導讓我在職場有了最好的基礎，也是這麼多年我能一路走來，越來越好的原因。

如果說這些都是「技」的話，她教給我的「道」可能就是成長性思維，很多年後，我讀卡羅爾·德韋克的《終身成長：重新定義成功的思維模式》我才意識到，這種隨處思考，隨時學習、隨手總結的習慣，讓我能幾何倍數的吸收知識獲得了巨大的成長。

在與人溝通上，粟津恭一郎在《學會提問：實踐篇》總結的4個注意事項：1、提問要面向未來。

2、不說沒必要 的「開場白」。3、針對工作中的錯誤的提問，應盡量在周圍無人的時候，以一對一的形式提出。4、不管何種提問，都要顧及對方方便與否，留意時間和地點是否合適。我仔細回憶，才發現當年她都通過每次的實踐，提醒過我，可是我一直沒有把他們總結成精準的文字。直到看到這本書，我才驚覺，她早早把這些知識告訴了我。

她送給我的第一個筆記本，她寫著這樣一句話：「你的屁股決定你的腦袋，行動之前，想想你的目的。」那個本子在我一次出差的時候丟失了，可是這句話，我一直牢牢的記在心裡。

我的第二位老師，叫孟偉，他是我工作的雜誌電子日刊主編，帶了我很多年，除了寫作，他教給我3點。

你不需要模仿任何人只需要把你擅長的發揮到極致

後來我讀《認識商業》里「你可以更好的選擇自己感興趣的職業，如何衡量自己的技能和人格。」才發現自我認知對於職場發展的重要性。美國商業教材，早早的讓學生確立自我認知，這可能也是他們職業教育發達的一個原因。

你不用看別人掙多少錢，你只需要專註於你想要的生活，你喜歡的工作狀態

發現工作和生活的意義，是伴隨我們一生的主題。看伊閱評《山月記》：「因為害怕自己並非明珠而不敢刻苦琢磨，又因心存一絲希冀，而不願與瓦礫碌碌為伍，遂遠離時間疏避人群，結果在內心不斷地用憤懣和羞恥飼育著懦弱的自尊心。世上每個人都是馴獸師，而那匹猛獸，就是每人各自的性情。」很多人不是沒有幸福的願望而是沒有幸福的能力，工作是老闆的，生活是自己的，正確的處理工作在生活中的位置，這直接決定了生活質量。

那段時間我一直工作很拚命，每天早上起來3點起床，看外圍市場的指數，讀研究報告，6點寫出外圍市場評論。然後去公司，工作到晚上9點出刊。孟偉提醒我要注意身體，我也不聽他的。後來我們身邊同行加班猝死了，老婆帶著孩子改嫁給別人。孟偉就跟我說：「人生最大的悲劇就是人走了錢沒花完，更大的悲劇是有人花咱的錢、住咱的房、睡咱的老婆、打咱的娃。無論什麼時候命都最要緊！」關鍵問題就來了，不拼怎麼賺到更多的錢呢？以前我們開玩笑說過一句話：「流氓會武術誰都擋不住，科學家會武術，會武術的流氓都擋不住。」

第三位老師是我的好朋友魔雲獸，他直接改變了我的職業生涯。我在證券雜誌工作了7年，能夠換到出版行業重新開始，從他身上學到了讓我終身受益的兩點。很多人在30多歲的時候都會遇到職場瓶頸，在一個領域經營多年，換領域自己是新人沒有優勢，在原來的領域已經摸到天花板了，沒有出路。

好奇心和學習能力有利於幫你拓展你的職業領域

阿里以前有個社交app，叫來往，（不用查了，已經倒閉好多年了）邀請我入駐參加一個活動，活動獎金第一名是100萬，我很猶豫，就跟魔雲獸商量。他說他也不懂，他先研究一下，學習學習。他研究了3天，給我講了這個原理，我倆決定試試，當時說的是，就算不能得到名次，這也是一次不錯的學習機會，就這麼報名參加了活動。我們忙活兒了半個月以後才發現，參賽的其他人並不是「人」，而是一個個的廣告公司、公關公司。人家團隊都是幾十人，我們就倆，我和魔雲獸。

當時我已經懷孕8個多月，臨預產期越來越近了。魔雲獸工作很忙，我倆都是下班以後，各自開始行動，夜裡臨睡前QQ彙報各自的進程。確認第二天要做的事。我們是新手，基本上就是邊學邊做，努力了幾個月，我們在比賽中得了第3名。雖然我因為懷孕、坐月子等事情耽誤了不少工作，但魔雲獸還是很大方的跟我平分了獎金。

頒獎以後，其他參與比賽的公司知道我們兩個門外漢得到第3名，主動加了我們。通過和他們交流，我們學習到了很多知識，了解到了自己工作以外的領域。這筆獎金讓我第一次意識到，不要給自己設限，保持對新生事物的好奇心和學習能力，每次跨界都是新的機會，雖然是門外漢，好好努力也能創造奇蹟。

後來從雜誌離職以後，面試廣告公司、公關公司的時候這次的經驗都是我的敲門磚。想增加幸福感那麼就去做新鮮的事情，做完就算。如果想擺脫某些麻煩，那麼就迅速解決掉它。一些讓你不開心的事情，越拖延越會帶來更多不開心的麻煩。中斷一個你正在享受的愉快經歷，反而可以增加幸福感。 每次新嘗試，都可能是你改變自己生活方式的機會，這跟《終身成長》中的成長型思維有異曲同工之妙。

為自己工作和換位思考

魔雲獸在出版行業的經驗很豐富，負責了很多暢銷書，我就很疑惑。我說你很有能力呀，為什麼不去那種附加值高的行業，同樣的能力，在其他行業能賺的更多。他就跟我解釋了「為自己工作」的理念，除了評估自己得到的錢，還有考慮工作的性質。年輕的時候，少賺一點，也要選擇積累型的工作，這樣有了經驗，以後回老家也好，繼續在北京發展也好，都更從容。消耗型的工作正相反，純消耗自己，等到過幾年，想換工作，發現已經沒有餘地了。經過思考，我覺得他說的特別有道理，在工作中我也開始考慮積累自己的資源和能力。現在我開寫作課能夠直接把學員的優秀稿件推薦到各平台簽約，都是因為當初我積累到的各平台的約稿編輯資源。

說到投稿，更要感謝魔雲獸，有次我跟他討論投稿這件事。魔雲獸給我的建議是投稿的時候，想想如果你是編輯，你是讀者你會選擇什麼樣的稿子。比如在投稿郵件中先註明稿件主題和自己的聯繫方式，方便編輯查找聯繫自己。比如根據當月情況投稿，情人節寫愛情主題稿件，婦女節寫女性主題，讀書日寫閱讀主題的文章，這些都大大提高了我的稿件錄用率，讓我能夠順利轉型文字工作者，能在家辦公帶孩子。

不是每個人都有機會在職場遇到好老師，可每個人都可以通過閱讀好書來總結實踐那些職場知識，通過實踐把知識轉化成自己的能力。很多人會習慣給自己找借口，沒機會、原生家庭、視野局限，可是你意識到這些問題，做了什麼呢？人們常覺得準備的階段是在浪費時間，只有當真正機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。

我把我覺得可以提高職場技能，影響你職場思維的書列出來，希望可以幫助你，不過你讀完能收穫多少知識，取決於你看書的目的，學習思維和自學方法很重要，造成迷茫，收穫不佳的三種情況：接觸不久以為全面，掌握不多急於推翻，領悟不夠夸夸其談。學習最重要的事謙遜和耐心。智慧向低處流，希望你也能收穫你想收穫的東西。

決定職場發展的主要有4個方面：溝通技巧、邏輯思考技巧、資料製作技巧、專業·商務精神。

溝通技巧

《溝通的藝術：看入人里，看出人外》

權威的溝通類專業類教材，你上的大學如果沒有這門課，就抓緊時間補上吧！

《橫向領導力：不是主管，如何帶人成事？》

與人合作絕對是世界上最難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務，或是由於某種差異而衝突不斷，長時間的溝通卻沒結果。談判、溝通領域久負盛名的權威專家羅傑·費希爾像你展示在職場中每個人都需要的溝通團隊溝通模式。

《所謂會說話，就是會換位思考》

除了具體實用的談話技巧外，本書還能幫助我們糾正溝通中的認知偏見。讀過這本書，我們可以將這些關於溝通的認知信念升級，內化到自己的潛意識中，然後應用到具體的溝通情境中。

《高難度對話：如何與挑剔的人愉快相處》

人際關係難題的根源在於人的基本需求未能得到滿足，「一個人格獨立的人，他的基本需求已經得到了滿足，這就為健康人際關係的形成奠定了基礎。人的需求總結為六種——安全、冒險、成長、接納、關聯、價值，並由此引出了幫我們處理溝通難題的六種工具和六項技能。

邏輯思考技巧

《做出好決定：理性掌控工作與生活》

17個大多數人都有的錯誤傾向，理性決策的6個步驟，書里有個論點值得思考，就是我們無法改變以前的決定，卻可以通過現在的決定影響未來的命運。

《學會提問：實踐篇》

粟津恭一郎通過按照提問的種類和特性，把所有提問分為「輕鬆提問」「沉重提問」「劣質提問」和「優質提問」，通過分析不同的提問模式，循序漸進揭開通向「優質提問」的有效路徑，提出了「優質提問」的8個特徵、「優質提問」的12個訣竅和提問的素材3V關鍵詞——理想（Vision）、價值（Value）、辭彙（Vocabulary），幫助讀者有效掌握「優質提問」的技巧。

《極簡思考：來自世界頂尖諮詢公司的高效工作法》

失敗的原因，不在於分析問題的能力，而在於解決問題的能力。《極簡思考》為我們提供了一種解決問題的簡單方法——結構化思維過程。「結構化思維過程」以論點作為核心來構建整體方案，在初期就將重點放在提出容易理解的假設上，並找出溝通對象的利益觸動點，通過合理引導讓對方得出我們的結論。

資料製作技巧

《職場書面溝通完全指南：頂尖諮詢師教你的商務文本製作技巧（圖解版）》

針對Excel、Word、PowerPoint這三個日常工作中經常使用的軟體，歸納總結了70個「製作商務文本的速成法」。同時，這本書中的70個速成法按照構思商務文本的結構、製作草稿，以及完成最終的定稿這3個步驟來劃分，既可以從頭開始循序漸進地學習，也可以有針對性地重點學習想要提高的部分。

《書面溝通的藝術》

天野暢子提出的「5個重點×6個步驟」是適用於製作所有類型商務文本的強大法則，只要照著做，新手也能立刻把握決策者的需求，打造擁有清晰邏輯和強大說服力的出色商務文本。用模板彰顯個性，在細節處體現品質，才能打動決策者的心，為自己的想法贏得機會。

專業·商務精神

《認識商業》

大學商業教材，如果你大學沒學這門課，現在把它補上吧！有助於學生全方位理解商業，規劃自己的職業生涯；有助於創業者和職業經理人更清醒地認清機遇與風險，找准自己的定位。不論是尚在進修的莘莘學子，還是浮沉商海的企業人士，均可通過本書提高自己的商業競爭力。