歐陽澤林：搞僱主品牌又搞個人品牌還搞斜杠青年，我到底在瞎搞什麼？

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哈嘍大家好，我叫歐陽澤林。我是搞過僱主品牌、搞過個人品牌的斜杠青年。

30多年前，出生在一個江西贛南的農村家庭里，外公賜名澤林，在我們「歐陽宗親」的家譜里這樣記載著我「海公長子，字澤林，生於公元一九八七年七月初一，小學文化」——可見基於血緣關係的社群「宗親」，把家庭關係放在最前面，然後是這個人的字型大小（大名），然後是什麼時候出生的，再然後是學歷（這次修家譜還是我小學的時候）——有段時間沒有回家了，也沒有去祠堂翻家譜了，據說祠堂已經翻新蓋了琉璃瓦，讓我這個在魔都上海的浪子也是好生牽掛，同樣懷念的，還有家鄉哪些山山水水。

回歸正題，感謝你的閱讀！我在我的新書裡面自序曾經寫道：「時光催人老，眼下正值自己三十而立，膝下也有了一寶貝女兒，買房定居在了魔都上海，看起來一切歲月靜好。興家買房也罷，敗家創業也罷，在資源豐富過了頭，時間寶貴從未有的今天，當時當下才是最好的，馬上行動才是最關鍵的。如果說前面的職場十年是一個階段，那麼下一個十年，我將繼續自封「個體與組織未來新關係實踐官」的角色。時與君訴，常與卿說，為你、為他/她、為自己的職場價值提升和個人品牌增值於萬一，更為你的常態焦慮降溫和轉型突破於萬一，然此生無憾！」——是啊，時間過得很快，總想忙完這一陣好忙下一陣。

認識我10年以上的朋友知道，我從招聘網站裡面搞市場，到去職業社交網站搞運營，到後面去僱主品牌廣告公司做「僱主」，到自己搞招聘行業的自媒體，到和朋友合夥搞招聘行業的社群，搞獨立專家的社群，到最終自己抽身出來單獨開干，一直都是邊學邊做，不敢說取得了很大的成就，但是讓我印象最深刻，感悟最銘心的就是「連接」二字，套用優士網CEO Dominic的原話就是「你永遠不知道社交網路會給你帶來什麼，如果非得說帶來什麼的話，那就是——驚喜！」

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之前我不敢想像，我能認識那麼多500強企業的HR，不敢想像自己的「書」能被著名財經作家吳曉波老師旗下的藍獅子圖書相中並出版，更不敢想像能在30歲之前在上海成家立業買房子註冊公司生下寶寶還把母親大人接來上海住。

這裡我要分享下我們家族，雖然沒有什麼很膩害的地方，但是也是在當地做了不少事情的，一件事情是修路，祖輩自力更生積累了財富（俗稱地主），修築了一條6公司左右農村通往城鎮的石頭路，至今還在，小時候也走過；俺家祖上爺爺輩五兄弟在縣城開了「大中華」商鋪（大字各個方向散開就是五個角，就是這樣的寓意），繁盛的時候壟斷了整個縣城的油鹽和布匹生意，頗有點現在熱播的《那年花開月正圓》裡面的劇情；也有能架起長槍打仗的戰士（其中一個祖爺爺被派去剿匪並出任鄉長可惜被殺了）；縣城裡面現在6層樓高的「歐陽大廈」的租金集資成為獎學金，每年資助10名左右的大學生（歐陽大廈前身是祖上家業，由於被當成軍隊營房等種種歷史原因被收為公產了）。

賣弄了這麼多，一方面是懷念下祖上，一方面是激勵下正在創業的自己。到了我們這一輩，一方面是我舅舅——我的直系親屬們都遠征珠三角，遍布廣東梅州、惠州和廣州，而我和我表弟這一輩遠征長三角，一個上海一個南京，國慶的時候南京大學研究生畢業的表弟和我討論在南京投資房產的事情，和我分享南京哪裡的樓盤最具升值空間——所有的這些都讓我非常開心。同時我也在不斷思考，作為「大表哥」的我，能夠給表弟表妹們，給之前團隊的小夥伴們，除了職業發展必須的技能、經驗，創造更多點什麼呢？這其實也為我走到今天鋪墊了很多信念上的基礎。

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修路是「連接」，我在互聯網+人力資源行業，一直致力於不斷的連接，讓更多有相同價值觀的朋友們相互交叉建立連接，產生生意，看似無本，實際上作為參與者和堅持的踐行者，也需花費很多的時間精力。

寫書是「連接」，寫《職場新物種@斜杠青年》這本書，從商業角度來看，賣書並不能帶來很客觀的利益，但是書是紐帶，書，或者說一個人的價值觀，想法，能夠最大程度的，最成體系的，讓周邊的朋友有機會深度的了解你，系統性的研究你，評估你想法的好壞，決定要不要繼續和你連接，要不要和你發生點什麼關係。

可以這麼說，我作為本書作者，整本書我都在分享自己關於時間/人脈/內容/知識管理方面的心得體會，而為什麼我用這四個維度去挖掘拆解一個斜杠青年呢？這本身就是我基於連接了很多自居或被稱為「斜杠青年」的斜杠青年之後，進行的一個知識提煉，而寫這本書，就是在做我的「知識管理」，在寫書的過程中，我通過書籍發行稱為電子書，更進一步連接讀者、出版商、行業教授，相關書籍作者、相關企業高管和第三方組織平台，進行的「人脈管理」。

坦誠告訴各位，為我作序和做封面推薦的各位大咖，我也並不是寫本書第一行字就認識了的，相反，其實是在完稿的時候才全部「認識」並且建立了信任，為後一步展開更多合作建立前提條件。

而「內容管理」呢？在寫書之前，我先用思維導圖工具把目錄整理出來；以及後續在各個平台發布成電子書；把書籍草稿導出成為包含目錄帶水印的PDF文檔；再出版成電子書，以及書籍核心內容提煉成為「信息圖」；做成宣傳視頻動畫等等行為動作，都是在進行「內容管理」。

所以簡而言之，你要徹底實踐和掌握時間/人脈/內容/知識管理，就去寫一本書吧！

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上面一直在講自己的感悟和「連接」，這和我們在職場中的發展有幾毛錢關係呢？我也不算很有「個人品牌」影響力的人，我說我搞僱主品牌又搞個人品牌還搞斜杠青年，我經歷了什麼？我又有什麼值得分享給大家，大家能看得懂學得會用得上的有多少呢？帶著這些思考，我寫完了我的書。

在自己的書里， 在我在回答「您怎麼看待未來組織與個體的關係？斜杠青年是什麼樣一種職場物種？這個問題的時候，我的自問自答是這樣的：這個問題讓我想起很久以前我應某科技媒體網站採訪時候的一個趨勢展望，當時對方的編輯問我求職與招聘的未來關係。我記得當時我說，現在的求職者自帶超強的面試技巧，現在的求職者都具備超厲害的人際關係網路，現在的求職者都擁有超高能的薪資談判手段，組織與個體的關係，從最初的求職者比較弱勢（從命名的字眼就能看出來是吧？）到越來越強勢。到今天我們看到：

• 現在的職場人士，每一個人在自己的社交網路里都有海量的「職位機會供應商」；
• 現在的職場人士，每一個人都能夠使用社交網路「調查」未來直接領導和公司的背景；
• 現在的職場人士，每一個人都能夠輕鬆找了解到改職位的前5任候選人在職時的薪資平均水平；

我想說的是，現在的個體有機會在發展自己的職業時，掌握更多的主動權，而且是從所未有的方便和快捷。有越多超級個體組成的進化型組織，也將具備更強的生產力。回到作為一個個體，和很多其他職場人士一樣，沒有改變的是，我也在思考如何能在上海把房子換到2-3環以內——這樣非常現實的問題。講斜杠青年也好，說個人品牌塑造也罷，抑或強調僱主品牌傳播，畢竟大家都還在一個大的社會生態裡面，但這是能讓少數具體超級個體意識的人先發展起來好時機。

願意深度思考和刻意練習「斜杠」屬性，獲得斜杠技能的個體們，都是具備前瞻意識的個體，組織也肯定歡迎能和本職工作帶來創新的「斜杠青年」式候選人。

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我用了10年的時間，通過自己的方法套路，搶佔了很多和「僱主品牌」以及「招聘創新」認知的高地。當然，這非常不容易。1995年左右我很有機會成為一個重度的電子遊戲愛好者，但是我沒有；2000年左右我很有機會成為一個網吧網路遊戲患者我依舊沒有；2005第一份工作當中其實我經歷了一個現在看來很非常嚴重的政治事件（甚至可以直接導致一個市級領導由此事件未能如期出任）——只因為一個電話加上我的口誤讓人知道了口舌人心的毒；2015年我更是親身經歷和目睹著一個網路詐騙事件的發生——只因我想進一步了解到網路詐騙犯罪分子的行騙邏輯！互聯網信息傳播分享如此便捷的今天，我一直再探索如何運用好這個工具來幫助我們的生活和工作。

我通過互聯網創造值得驕傲的商業合作機會以及真的數不清的職業機會。微博盛行的時候，我通過套路獲得了亞信AsiaInfo-中國最大、全球領先的通信行業IT解決方案和服務提供商、嘉士伯——世界第五大釀酒集團、騰訊（騰訊微信招聘團隊初期開設「微信招聘」公眾號的時候居然會電話諮詢我）等知名企業的諮詢業務，微信盛行的今天，我同樣將自己的經驗轉化成一個個訂單和案例，例如通用電氣（世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司）、例如中廣核集團（國務院國資委監管的大型清潔能源企業），例如國信證券（全國性大型綜合類上市證券公司）：我通過互聯網創造值得驕傲的商業合作機會/以及真的數不清的職業機會。

到今天，我依舊在不斷建設屬於我的社交網路帝國。我在互聯網上的入口和內容在持續更新，也不斷嘗試和用戶和粉絲建立新的關係建立體驗，通過這些實踐，我發現自己建立和經營起來的互聯網社交網路紅利開始顯現，一直有源源不斷的對的客戶在對的時間找到了我。我堅定的把「幫助僱主和個人在當今數字時代做好僱主品牌和個人品牌的【渠道】建設與運營還有【內容】生產和傳播」作為自己的使命和責任！

說下一10年看起來很久遠，近期1個月我打算簽下兩位「知識型網紅」的年度協議，代理和經紀他們的IP和數字化身份資產，對他們進行更好的「產品化」。坦誠點講，我沒有在任何一個知識變現或者說社交網路平台冒尖冒的非常明顯，我既不是簡書二哥，也不是在行三姐，更不是千聊十佳講師，也不是喜馬拉雅的當紅主播，我被秋葉大叔拒絕過，也被Spenser大叔拒絕過，但是SusanKuang、孫園媛兩位知性女神我們聊得不錯。我對自己的一切都講究「數字化」，案例要數字化、樣本要量化、專業程度要量化......我可能能夠告訴你，獨一無二的你怎樣在既定的時間計劃內，發揮出你的影響力，從職場或者從國內主流的知識變現平台中保持健康持續的生命力，如何建立一套屬於自己的「在線數字身份資產」！如何讓自己成為U盤式的、擁有多重技能，具備多元競爭力的人！

如果是微博時代，比起杜子健大使的微力無邊，我的《社交招聘和僱主品牌》單價1280，售賣數量上沒有取勝，可是總收入上也還客觀，如果提到知識變現，還沒有微信公眾號的6年前，我已經在百度文庫上收穫了好幾萬的瀏覽量哈哈：）所以，儘可能和昨天的自己比吧，希望上文中提及的各位多度擔待，歐陽澤林不才，先干（寫）為敬，望海涵。

我想，通過本篇文章，我可能還是沒有講明白，我最近1年到底在瞎搞什麼，我年初定下的目標實現了多少，我自己明白的是，我在堅持著，我想繼續堅持下去。最後我想用人力資源行業前輩大哥（我很敬重的一位）法蘭克邢的囑咐作為結尾：「我們要保持善良和正直，只要我們保持善良和正直，我們就一定會在對的道路上」。

再次推薦讀過本文的知乎用戶們連接一下我，了解以下我在知乎上的live如何成為具有多元競爭力的職場新物種？

配圖合影照片中最左邊的瘦子是我：）

感謝 @銃蒙 銃蒙兄弟在知乎live的運營推廣方面給與的寶貴建議：）