培訓業商機盤點（有志於入行的可參考）

幾乎所有的媒體都在宣傳培訓業是一個朝陽行業，可細心的人難免發現，似乎但凡非傳統行業都被冠上了朝陽這樣一個特別的名稱。對於這個行業是「朝陽」，還是「艷陽」，都不是最核心的，關鍵一點就是不要過於迷信朝陽，老祖宗說的好：信則有，不信則無。三百六十行行行出狀元，你是成為狀元，還是榜眼，亦或許是探花，或者是個秀才，取決於你如何做？大路朝天各走半邊，鳥有鳥的活法，雞有雞的生存之道，可要想活的自在一些，洞悉商機的能力則必不可少。商機在哪裡？如何把握商機？這無疑是給到我們無數人的一道難題。有心之人則解決該難題，也不排除一些運氣好的人瞎蒙也蒙對了。發現一個行業的不足，在解決這些不足時會帶來不少的商機。作為培訓業，有哪些問題值得去研究呢？

　　1、時間問題。絕大多數人最痛恨的莫過於在休息時間培訓了，而更痛恨的就是連續好幾天進行培訓了。雖然行政命令讓其到了會場，可卻並未全身心投入，作為一個偽學習者，其效果自然就難說了。好比我這樣一個偽鋼琴愛好者，偽愛好了11年，可連五線譜還不知道，僅僅就是喜歡，喜歡自由去彈唱，可我們工作和愛好不一樣，不學習怎能更好勝任工作，而時間就是一道坎，誰解決了這個問題，商機無限。

　　2、效果問題。談到培訓效果，有的輕笑一下；有的譏笑一下；有的咬牙切齒；有的麻木淡定；有的則喜開顏笑。這雖然已經不簡單是一個專業問題，已經上升到一個社會層面了，可誰能有效使得效果得以顯現，如能極大保障效果，則將橫掃培訓界，成為業界領袖。

　　3、師資問題。這些年培訓業澎湃發展，對內訓師的重視程度好似前些年一窩蜂的學習成功學一樣。一番折騰後，理性戰勝了理想，現實戰勝了培訓室。熱熱鬧鬧的把內訓師組建起來，轟轟烈烈的內訓師培訓完後，到最後的又回歸到原點，好似什麼也未曾發生過，只是在組織者和出資者心裡烙下了一個巨大的傷疤。誰能解決培訓師問題，則掌握了上遊資源，商機自然不用說。

　　4、費用問題。在大家感嘆物價飛漲時，關注培訓的人定有不少的感嘆，談及培訓業的漲價，再看看超市的物品漲價，相信會淡定很多了，畢竟日用品幾元幾元的漲價相比培訓業幾千幾萬幾十萬的漲價，還有什麼理由不去淡定。誰能在價格上有效解決，使得更多人出得起錢用於投資學習，在量上取勝的人定將成為王者。

　　5、人才問題。諸多企業感嘆培訓難做起來，天天感嘆人口紅利時代結束。優秀的培訓管理者有相當部分自己開公司去了或者在諮詢公司就職；優秀的培訓師做自由培訓師去了。因為企業給不到這些優秀人才足夠的空間和相應的福利待遇。沒有優秀的人，在開展培訓工作時吃力也是情理之中之事了。誰能架起優秀人才與企業之間的橋樑，財源也會源源不斷。
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