如何規劃並進化自己的職業生涯？
大前研一認為，真正優秀的經理人，在20世代就會嶄露頭角，創造自己的事業。他舉例，松下幸之助從12歲就開始做學徒，學習實務經驗，25歲時創立松下電器(Panasonic)。盛田昭夫少年就在家族事業中接受磨練，大學畢業後才創立東京通信工業(即後來的SONY)。藤田田在大學時代就成立貿易公司，日後更成功引進快餐文化，打造出日本第一間麥當勞。
大前研一指出，這些成功經理人最大的共通點，就在於「不把自己視為一個上班族」，並且持續保有獨立思考的習慣。因此，他們不曾被繁重的例行公事所「馴服」，反倒藉機把握機會學習，挖掘出自己的才能。
一般而言，20幾歲的上班族多半離開校園不久。由於經驗不足，容易被主管質疑「有沒有聽懂我的意思?能不能順利完成我交代的任務?」
但是，當主管指示你「去做」時，你是否曾停下腳步、仔細思考為何要做?或者，有沒有更有效率的做法?如果只一味想著完成上司的囑付，長久下來，可能演變為一個指令、一個動作的行動模式，甚至因此讓你喪失獨立思考的能力。
以大前研一為例，他在取得博士學位返國後，即順利進入日立製作所(HITACHI)工作。當時，這間公司被尊稱為「世界的日立」，是日本最受尊崇的重點企業之一。
但是，在任職工程師的2年內，大前研一始終對高層放棄自行研發、由外國引進技術的取巧做法不以為然。由於多次進言無效，他在29歲時毅然離職，才因此找到更能發揮長才的舞台。
2、30幾歲時你該全力以赴，遠離魔之15年
30幾歲，是最適合上班族全力以赴，一步步邁向成功的階段。大前研一指出，無論待的是什麼樣的公司，在進入職場10年後，面對所有該學習的事物，不只是學會，更要完全精通、做到連自己都無法挑剔的程度為止。因為，這是上班族學習能力最強的黃金期，一旦過了這個階段，許多人就只能停留在原地了。
30幾歲的上班族，不僅累積了足夠的實務經驗，體力、精神、能力等各方面也都處於巔峰狀態。為達到理想目標，往往可以一天20小時以上全心投入工作，因此，這也是接手管理職務的最佳時機。
除此之外，這個階段另一項難能可貴的特質，在於「仍保有轉換跑道的可能性」。由於你的職業生涯規劃尚在起跑期，仍保有相當程度的餘裕，即便有心轉職，為「改變」而付出的代價也相對較小。
他出版就引起熱烈討論的第一本著作《企業參謀》，正是他在麥肯錫前3年的個人筆記集結而成。36歲時，他就正式升任為日本麥肯錫顧問公司總經理。
儘管擁有上述種種優勢，對30世代的上班族而言，仍有一個得特別留心的陷阱：避免陷入「魔之15年」!這是大前研一自創的辭彙，泛指自認為已熟練各種能力、不打算繼續學習、也沒有離職意願的階段。通常在35歲左右發生，並持續到離開公司為止。
他形容，此一類型的上班族已經喪失所有目標和上進心，每天的工作彷彿「只算減分的紙牌遊戲」，只盼不要被扣分即可。長久下來，和升遷之間的距離自然也日漸遙遠，只好安靜等待退休了。
3、40幾歲時你該多觀察，工作外的人生目標
大前研一指出，40幾歲的上班族應該正視現實了──在主管們的眼中，「值得升遷」與「留在原地」的職員名單，到了這個階段，已經再明顯不過。而隨著年齡增長，這兩者之間的差距只會越來越大。
那麼，如何避免面對這種情況?大前研一建議，與其空泛地想像自己的未來，不妨鎖定部門內一位令你「服氣」、年資又高於你10年左右的前輩，長期觀察他的職業生涯。他在公司最得意的時期是什麼時候?目前擔任什麼職務?處於什麼狀況?大家都怎麼評論他?
同部門的資深同事，是最值得你參考的觀察對象，因為你們身處在同一個環境，吸收著相同培養皿中的營養成分。觀察過程中，也許你會出現「要是他當時這樣做，現在會過得更好……」的想法。這些建議，請直接贈與你自己，因為資深同事的現狀，很可能成為你不久後的未來。
就他個人而言，由於自覺身為知識分子，理應有一份社會責任，因此在49歲時創立了市民運動組織「平成維新之會」，開啟了一系列的政治改革運動，並在3年後毅然辭去麥肯錫總經理一職，參選東京都知事。
即使最後的參選結果不甚理想，但是勇敢踏出第一步，去實踐工作以外的人生目標，始終是大前研一口中「不曾後悔的選擇」。
4、50幾歲時你該勇敢「Reset」你的人生
到了50幾歲，已經隱約可以看見職業生涯的尾巴，預測自己所能到達的最終高度了。
大前研一建議，在退休的前5～10年之間，上班族應該對自己的人生進行一次總盤點。這個行動隱藏著兩層意義：回顧過去努力的成績、審視未來30年想要的生活。
「人生過得幸不幸福，才是這輩子是否成功的判斷基準，」他強調。所以到了這個階段，一切都要從結果反推回來思考，什麼樣的事情令你幸福?此生有什麼重要目標還沒達到?
總盤點的時候，務必對自己完全坦誠。一旦發現「不做會留下遺憾」的事情，不妨勇敢「Reset」你的人生!這個動作，也等同於過去人生的「總結算」：一般來講，認真經營各階段職業生涯的人，此時往往能擁有比一般人更優渥的條件，依照自身意願，從容進行人生Reset.
2005年，62歲的大前研一也勇敢Reset了自己的人生。自麥肯錫退休、離開政治圈之後，他不僅在世界各知名大學任教，更創立商業突破(BusinessBreakthrough)研究所，發揮所長，致力於培養更多企業管理人才。
現在的你，身處在文中的哪一個階段?在看完管理大師以自身經驗為基礎，為20～50歲上班族分別擬定的職業生涯規劃術後，不妨也套用在自己身上試試。
只要循序漸進地踏穩每一步，擁有讓你充滿自信、每天都獲得滿滿成就感，最終順利退場的工作生涯，絕非不可能!
或許再其他人看來，職業規劃師很高大上，但是作為一名職業規劃師，在我看來，所謂生涯規劃，其實是相對於之前的「職業規劃」概念來的，生涯規劃大而化之，把整個人生納入其中，而不僅僅討論研究職業或職場。
首先是生涯規劃應對變化。移動互聯網的時代，處處充滿了機遇，也隨時需要應變。因此，生涯規劃的第一任務，並非是規劃，而是應對變化。所謂應對變化，就是利用生涯規劃的理論、工具和方法論，去幫助自己或他人面對生涯發展過程中各種各樣的變化。市場有漲跌，歲月有輪轉，這一點是我非常堅信的道理。任何人都不會是生涯中永遠的「幸運兒」，我們總是會遇到這樣那樣的問題，如果我們不能提前做好準備，努力去改變，就只能隨波逐流的被改變。
其次是自我探索更多可能。生涯規劃，我們最重要的任務，就是要清晰的進行自我探索。所謂自我探索，就是不人云亦云的隨波逐流。今天爸媽說「公務員鐵飯碗，工作清閑又穩定」就去考公務員；明天同學說「我們專業就業難，考研比較有奔頭」就去複習考研……這樣的行為就叫做隨波逐流。我們自我探索，就是要追求一些答案，比如：我們的意義是什麼？我們自己的人生定位是什麼？這都是我們需要自我探索的內容。自我探索，不一定 要有什麼確定的結果或結論，最重要的是打破自己思想中的禁錮，探索更多的可能。
最後就是成長追求幸福和進化。生涯規劃的終極目的，其實並不是如何找到適合的職業，如何適應這份工作，如何轉型去獨自創業，甚至如何保持工作和生活的平衡。生涯規劃的終極目的，就是為了成長成自己的樣子，讓自己的人生變得精彩，追求自己人生的幸福，不斷成長進化，讓自己變得越來越好，不斷體驗幸福的感覺。這一切，並非是靠什麼規划得來的，而是自己不斷嘗試，不斷體驗，不斷成長才能實現的。從這個角度去看，我們學不學生涯規劃，有沒有找專業的生涯規劃師諮詢其實都不重要，重要的是我們保持開放的心態，嘗試著探索和追求成長進化的道路。只要做到這一點，你就是自己的生涯規劃師。
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