互聯網+桃灼科技

03-06

O2O會成為「互聯網+」企業首選

O2O將會大受重視，O2O已經成為當前商業都在探討的話題，只是O2O不算商業模式，只是一種形式，廣大傳統企業可以借用這種方式而進一步改造原有的商業模式。同時，作為連接線上及線下的新商業形式，會成為當前廣大傳統企業的首選，O2O相關的資訊公司及研究單位會受重視及熱捧。在「互聯網+」被提出以後，很多認為在線上線下產業相融合的大趨勢下，O2O已經沒有位置了，這個看法是偉哥不認同的。桃灼科技

作為專業研究線上線下相連接的一種商業形式，目前很多傳統的企業尤其是手工業已經從中找到了適合企業發展的模式，這種模式正是「互聯網+」模式需要借鑒的。大量O2O企業的案例可以為傳統企業轉向提供經驗，也可以為互聯網企業融合傳統企業提供思路。接下來，O2O會是每個傳統企業的必修課，也是線上企業必須研究的課題。同時，偉哥認為「互聯網+」之所以被政府推出，各種基於O2O的商業模式是其參考，也算是一種變向的推動。

創業生態及孵化器深耕「互聯網+」

目前，全國的孵化器已經超過1200個，2015年會是孵化器的整合元年。同時，孵化器在接下來的發展中，將主推「互聯網+」，傳統企業融合「互聯網+」的新模式企業將會與高新產業一樣受到孵化器的重視。「互聯網+」被作為政策推出來的另一個原因，是因為當前全面創業是時代，大部分創業項目或多或少都與移動互聯網相關。智能硬體、在線教育、O2O等領域創業項目的火熱，間接推動了新材料、感測器、集成電路、軟體服務等行業的興起，這些領域同樣也出現了足夠多的創業項目。桃灼科技

當前，圍繞互聯網的創業項目已經形成了一個生態，創業項目的關聯性是一條脈絡，這條脈絡可以梳理與整合某些行業的全產業鏈;物聯網是另一條脈絡，這條線把智能硬體、可穿戴、生物醫療等領域連接起來。整個創業生態都是圍繞移動互聯網的，政府牽頭推出「互聯網+」政策，正是為了推動更多的互聯網創業項目的產生。在政策的激勵下，會有更多的互聯網創業項目出現，傳統的創業項目也就越來越好，以此來解決行業的升級。所以，接下來各地的孵化器將會主推「互聯網+」項目。桃灼科技

加速傳統企業的併購與收購

互聯網企業投資持股傳統企業已經屢見不鮮，事實上傳統企業投資或者收購互聯網企業的案例也不在少數。在以往的傳統企業轉型研究中，偉哥認為入股與併購是傳統企業互聯網化最簡單快捷的方式。這比傳統企業高薪挖電商運營團隊或者引入高科技人才更直接有效，引進團隊和人才還需要很長的時間與企業原有結構及運營模式磨合，也不是所有企業都適合直接轉變運維模式的。直接收購互聯網企業，企業的全部業務打包性的與傳統企業對接，相當於互聯網業務外包但又是內部的公司，雙方的業務及職工又不受衝突，可謂一舉多得。桃灼科技

不要看互聯網企業價值多少億美元，市值500億美元以上的互聯網公司也就那麼多，線下的資本要比線上多很多。大量的民間資本長期累積，過去這些資本都投銀行、能源等傳統行業，近幾年來隨著實體行業的蕭條與不景氣，這些手握大量資本的企業開始著眼互聯網，很多專註互聯網投資的基金都有傳統企業的身影。線下資本投入線上，有利於民間資本的優化及再分配，「錢生錢」的投資模式如今已經走向病態，以P2P等巧立名目的民進非法集資還在與日俱增，如果這部分錢能夠轉投創業項目，將會更好的促進社會的整體轉型。桃灼科技

促進部分互聯網企業快速落地

「互聯網+」雖然更多的是互聯網與傳統企業的融合，其實很多互聯網企業也在尋求切入傳統市場，這些企業也需要轉型。最鮮明的例子是當前數以萬計的手機應用，這些APP肢解了PC互聯網的市場，短時間內積累了超過千萬甚至上億的用戶，但是缺乏更好的商業模式，簡單的說就是找不到掙錢的來路。可能用戶很多，活躍度也很高，但就是無法直接變現，或者用戶的消費能力太差。基本上每一個APP都是某個行業或者其細分領域的代表，在線上無法解決的盈利問題的時候，這些商家都有落地線下的趨勢。如唱吧在嘗試自己做KTV以及與線下KTV合作，墨跡天氣開始做硬體商家合作空氣檢測及空氣凈化的硬體。桃灼科技

如果說過去是互聯網企業主動找傳統企業，談及的條件等方面會非常被動，「互聯網+」則會讓傳統企業主動找互聯網企業。譬如在「治霾」這個問題上，污染嚴重的製造業以及傳統檢測設備的商家肯可能都會找到互聯網企業，以提供整體解決方案及產品合作方案。「互聯網+」政策能夠促成過去這些商家做不到或者不敢想的事情，這也算是將來一個趨勢。

本文與大家探討的「互聯網+」未來趨勢，基本是政策、產業連接、創業及資本方面的，也是比較宏觀的。在每一個行業以及細分領域可能還會有更多的趨勢，但大體上都離不開社會及產業的大環境。其實無論大家身處哪個行業，在參考偉哥所述及的這些趨勢之外，更要與自身行業相結合，可能會對企業將來發展有一個更好的預判。

其實不管有什麼樣的趨勢與政策，最終要推進與落實「互聯網+」還是要靠企業自身。至於要走哪個路線，選擇哪種方式，就看企業對產業、企業、互聯網、以及商業模式的理解了。