《引爆點》讀書筆記:有限的資源集中用到關健方面

作者格拉德威爾的《引爆點》流行理論包括三部分,原書翻譯是

  1. 個別人物法則
  2. 附著力法則
  3. 環境威力法則

說人話(按我的理解)

  1. 有粉絲,有圈子有代言人(有感染力的發聲體)
  2. 得有一個足以讓人驚喜的切入點
  3. 大勢所趨,說白就是追熱點

我不知道我這樣的理解與翻譯到底對不對,但我覺得大體也就如此了。就跟我們看到很多現像級的營銷,都是這麼一個套路。首先,設計一個讓人感興趣的切入點(創意),第二找幾個大V或KOL轉發,第三,這個切入點與創意一定要附合熱點或剛好是觸及人內心的。

這種招術應該在新世相之前的《逃離北上廣深》的現像級活動得到很充份的體現。就不在這裡鋪述,對於這些現象級營銷應該有一大把資料在事後總結的。

就像我們OCTOPARSE黑色星期五的活動,我們找了國際主流的幾個大的Web Scraping領域的KOL幫我們傳播活動信息,然後,活動整個期間是打了6折,已經是讓用戶感興趣。但是黑五當天是多降10%,再次挑戰用戶心理底線。第三,結合黑色星期五,讓我們打折打得有依有據,師出有名,不顯得掉檔次。也暗示用戶,這是一年一次的機會,不下手就等明年吧,也只有這麼一天有超級特價。或許當時的互動性還不是特彆強,畢竟是一個TOB的活動,但也足以讓我們的業績翻了幾倍,一天幾乎創造之前一個月的業績。

但是這本書我記住的一句話,確是如標題所寫的

要想發起流行潮,就必須做到把有限的資源集中用到關健方面

說白話就是「刀要用到刀刃上」

但這句話就又像「好好學習,天天向上」這句一樣,經常被人忽略,包括我自已。

我覺得這句話才是我們營銷人員特別需要注意的,多年的營銷經驗告訴我,不加選擇地付出努力並非總是可行的,有時我們也需要走捷徑,以達到事半功倍的效果。而往往這些捷徑來自於平常的積累,來自於一些不相關的東西的借鑒,來自於某個不熟的朋友介紹。

這也是要求我們應該懂得放大腦洞不拘泥,平常也要努力為別人創造價值或為自已投資,我們應該相信我們存在著改變一切的能力和明智行動的力量。你的投入都會得到體現,只是是不是你設想的體現罷了。只要你努力到讓自已發光,你就偶爾能撿起一兩個機會,讓自已綻放光芒。


讀到這裡是不是很HIGH,不用花時間看書就知道這本書在講什麼。但是,如果再往下思考,引爆點三個點,都離不開一個東西:對於目標客群的鎖定。只有對目標客群想得足夠明白,知道他們是誰,什麼特徵,在哪裡出現,在哪裡集中等等,只要你定義得足夠清楚,邊界清晰,那上面三個點其實都是自然而解的。

最後附上我一年前的讀書筆記,那時剛看完就寫了發朋友圈的,看看一年過去了,我的想法是不是有一些改變。我覺得是有。以前關注產品,現在關注營銷。加油

推薦閱讀:

維維進軍植物蛋白飲料,靠什麼贏得年輕用戶?
市場部職能「悄然轉變」,市場部人員如何求存?
一個公式解釋:為什麼需要內容營銷?
異業合作新玩法:肯德基與網易雲課堂的「焦慮治癒館」
別不信,9個細節決定你的收入!

TAG:市場營銷 | 引爆點書籍 | 運營 |