林渡精粹：有一種供應商要敬而遠之

在日常工作中會遇到形形色色的供應商，哪些供應商是真誠的要合作哪些供應商敷衍了事，林渡估計你會有一個自己的標準，再次林渡總結一下哪些供應商我們遇到了要「敬而遠之」，希望對大家有所幫助。

第一種：和你合作的意向很強，但是又遲遲不能提供樣品，甚至連資料都沒有提供，但是還總是催你合作、下單。有這種情況的供應商直接pass就好了，原因很簡單沒有確定的產品如何才能合作。

第二種：供應商答應給樣品，並且很堅決的說馬上快遞，更有甚的是當時就能把快遞單號給到你，可是接下來就是漫長的等待。過了幾天沒有收到快遞，給對方電話得到的答案是異常情況，明天後天再打索性沒有人接了。這不就是在忽悠別人呢么？這樣的供應商連基本的信用都沒有，就算是合作了也會在關鍵的時刻「掉鏈子」。

第三種：不按照規定日期發貨，今天推明天明天推後天，最後確定說幾點能到，讓你加班等一等，你再問：到底發沒發？對方肯定說發了，正在上，再等等…..結果半小時後關機，次日依然沒有人接聽，幾天後貨物悄悄的寄了過來。實際上這個時候已經會有其他供應商供貨了，不能因為他的拖延而停止公司的正常運用。可以說這樣的供應商不會有第二次合作機會，也不要給他機會那樣他會更「囂張」。

第四種：強盜式供應商

某系特殊行業特殊材料，只有一家有，但是在你急用的時候，給你提價更甚的是和你公開的說愛要不要。現在價格就是這樣，這簡直就是強盜，綁架式銷售啊。企業消費還要「窩氣」。

第五種：還有一種普遍的現象，有些人你要是對他口氣好一些，這些人就死纏爛打，要是不回他信息呢，他又會說你這種人怎樣怎樣，說什麼生意不成也可做朋友，這些純屬心理嚴重變態的銷售，沒有能力和優勢產品沒有合作的必要。

第六種：有些根本就沒能力做，或者送了幾次樣都No Good，每天還是給你發垃圾簡訊，心靈雞湯，有事一天要發N次，要是有什麼問題問一下又沒人了，要求他怎麼改善又做不到，要不就是發完信息來個出差……

第七種：還有很多供應商在你和他談價格的時候死活不能降價，並且把什麼兒子、孫子什麼的，當採購把這個「最終價格」報給領導的時候，領導一個電話打過去供應商立馬降價，最終結果就是領導感覺採購部門辦事不得力，這樣的供應商對於採購來說怎樣才能夠繼續相處呢？

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