當年三上真司的「NGC獨佔切腹事件」

原文發佈於貼吧，此處略作修改。

三上真司宣布生化危機4獨佔任天堂的遊戲主機NGC這件事估計許多老生化迷都知道得一清二楚，甚至還一度很暴躁地說「要是生化危機4轉移到別的平台上發售我就切腹」。最後NGC版生化危機4銷量暴死，僅有剛好百萬分（2005年達到160萬份），三上真司的上司還有卡普空高層出面宣布生化危機4跨平台，生化危機4隨即從低谷反彈，成為了經典遊戲之一。但卡普空頒布的戰略意圖和三上真司有衝突，導致三上真司開始對母公司卡普空心生不滿，而三上真司也因為NGC獨佔策略失敗被下放，慢慢脫離主要開發中心，最終與卡普空一拍兩散。

在此，根據當年的報道與卡普空、索尼雙方在公司報告上給出的資料，稍說一下當年三上真司的「NGC獨佔切腹事件」。

【任天堂和索尼】

任天堂和索尼兩個廠商的發家點其實並不同，像是任天堂出身於黑道活動、索尼出身於錄像帶與通信業這些陳年往事是每個老粉絲都最喜歡研究的歷史。雙方在發家之初，所負責的工作與進軍的行業互不相同，本質上應該不會產生衝突。另外一些比較有意思的歷史，是關於雙方所發展的路線五花八門，也就是說，任天堂和索尼創始之初是怎麼也沒想到，他們的未來會跟遊戲行業掛上鉤。

任天堂方面：

任天堂先以花札發家，隨後慢慢進入骨牌界，建設工廠和娛樂小店，跟黑道也有些許關係，這個狀況持續到1968年為止。從1970年開始，任天堂逐漸洗白自己，跟黑道活動脫離，進軍複印機行業。1971年任天堂著名的複印機「NCMコピラス」發售，在當時國民人均經濟並不富裕的情況下，居然取得了1000萬台的銷量。現在這台古董級複印機在日本的中古店還有露面，一般情況下並不隨意買賣，可見其在日本人心目中的地位。

有了電子儀器開發經驗，任天堂盯上了遊戲行業，因為遊戲行業的機器需求遠遠大於複印機，因此任天堂改變策略，先是熟悉錄像帶的開發，隨後主力鑽研時下的遊戲系統，並嘗試開發了最初的遊戲機型號，任天堂當時的社長山內溥也意識到，既然都接觸遊戲機了，為何不能接觸遊戲行業？最終在1980年，任天堂的遊戲與主機部門正式成立，任天堂步入了「任天堂遊戲時代」。

（任天堂株式會社 第76期有価証券報告書，是任天堂2016年提交的原文原稿，上面清楚記載了任天堂的發家歷史）

索尼方面：

索尼是做錄像錄音出身的，得到晶體管製造技術後索尼的生產技術突飛猛進（晶體管對世界的影響可自行尋找相關資料）。索尼在20世紀70年代主要圍繞於家庭電器跟廣播電視台方面展開戰略，80年代中間還不斷加入了索尼人壽保險、索尼音樂娛樂、索尼電影等大量副業。

索尼積累了大量的晶體管和電視行業的開發經驗，選擇在80年代進軍遊戲機行業。著重於開發遊戲機和娛樂電器，圍繞著家用電器、遊戲機、平民生活必需品等，索尼帝國初步形成。

（索尼官網的歷史沿革介紹，可以見到索尼像是個謹慎下棋的老將軍，在看見任天堂還有其他公司進軍遊戲業賺取大量利潤時，索尼毅然選擇穩紮穩打，先湊夠開發經驗，設立分公司和主要部門，上市以及招攬人才，到90年代方才突入遊戲業）

【任天堂和索尼發生衝突】

80年代末期，作為家用電器霸王的索尼對市場的萎縮有了更進一步的認識。家用電器的市場飽和是有極限的，想要開拓市場就必須在電器的基礎上尋找出路，因此索尼選擇從遊戲行業下手。 索尼在初次步入遊戲行業時沒有打算單幹，雖然「名義上」是有著電視、錄像機、錄音機的開發經驗，但是在遊戲方面，索尼即便是招攬了人才，開設了分公司，也依然沒有掌握到核心技術，也就是所謂的「遊戲開發經驗」。遊戲開發經驗不是一朝一夕可以完成的，想要跟遊戲沾上邊，最好的辦法就是跟任天堂一樣，先掌握「遊戲機」的開發經驗，下一步戰略等得到了技術再說。

索尼找上了任天堂，為任天堂的第二代家用遊戲機、大名鼎鼎的SFC提供了音頻處理技術，完美解決了任天堂在聲音技術方面的不足。雙方短暫地渡過了蜜月期，可是由於理念和市場方向不同，索尼和任天堂在CD-ROM的開發上產生衝突，商場無父子，商人永遠以利益為重，索尼正式與任天堂決裂，而這也引發了接下來的事。

題外話：關於任天堂和索尼雙方的衝突原因，敘述工程非常龐大，知乎用戶阿丘倒是簡潔明了地指出了衝突的緣由，這裡給各位了解一下也比較好。

【卡普空＆索尼＆任天堂】

辻本憲三在1983年6月創立了卡普空，直接面向遊戲市場。由於卡普空和任天堂同樣出身於關西，在激烈的鬥爭中雙方互相扶持，雖然辻本憲三偶爾跟任天堂有過一些小爭吵，但總體上並無傷大雅，以至於在卡普空內部，「給任天堂說好話」幾乎成了政治正確。任天堂是最早找上卡普空的廠商之一，卡普空的創始人辻本憲三由於當年的一些不愉快，被別人從自己創建的IPM公司擠走。在1983年創建卡普空那會兒，也可以從各方面（卡普空創建之初沒有具體計劃，只單純說明是進軍遊戲業，卻沒有任何開發目標）能夠發現辻本憲三正處於一個失落期，任天堂找上卡普空，就像是幫了卡普空一把，雙方初次交好。

卡普空跟任天堂交好，那麼任天堂跟索尼交惡的情況下，卡普空也會幫任天堂一起攻擊索尼？ 不是的。 卡普空雖然確實是受到了任天堂的協助，可是在水深的日本遊戲界里，「站隊」是一件很嚴重的事，站錯隊會發生什麼事，沒有人敢拍胸口保證。所以卡普空做了一件非常聰明的事，就是讓旗下的製作團隊隨便公開發表言論，製作人怎麼站隊是製作人的事，公司高層不添油加醋就是，不會過度插手製作人的發言，在開發遊戲上，也沒有單純選死任天堂的主機，也就是我們俗稱的「兩邊投資」。

卡普空的製作人之一藤原德郎當時正開發《生化危機1》，他之前開發的遊戲都選擇任天堂的SFC。可是在製作《生化危機1》時，藤原得郎卻一反常態，選擇了索尼的PS主機，這是由於1992年藤原得郎就已經跟索尼交好，為索尼提供了不少遊戲開發技術，加上卡普空的兩邊投資，打算為次世代主機做一款原創遊戲，所以在1995年開發《生化危機1》時，藤原得郎也順理成章地選擇索尼遊戲主機。

可惜的是，在開發過程中，藤原得郎因為私人關係離開了卡普空，將開發項目全數交給了三上真司。當時還只是個新人的三上真司也只好跟著前上司藤原得郎留下的指引，把生化危機開發完畢，扔到索尼遊戲機上發售。藤原得郎的離去讓索尼對卡普空的討好興趣銳減，以至於流傳出了「索尼故意為難三上真司」、「索尼給三上真司提供不完善的PS主機」這樣的流言，暫且不論流言的真假，三上真司日後表明親任天堂婊索尼的立場，有可能便是來源於此。

【三上真司公開噴索尼】

可能是因為自己是新人時期曾經被索尼為難，三上真司逐漸成長為卡普空中數一數二的製作人時，在「站隊」的立場上選擇了親近任天堂。 《生化危機4》的開發本來是由神谷英樹負責，神谷英樹和三上真司同屬卡普空的第四開發部門，三上真司還是神谷英樹的上司（三上真司是第四開發部門的部長）。開發過程中三上真司對神谷英樹現有的劇本表示不滿，要求更改，隨後神谷英樹跟編劇杉村升編寫新劇本，新劇本是充滿了歐洲風格、惡魔和哥特式的遊戲劇情，但三上真司仍舊不滿意，認為這樣的劇本並不適合生化危機的世界觀，所以親自上陣負責開發《生化危機4》。不過三上真司對神谷英樹的劇本表示好評，神谷英樹得到支持，將這個劇本改編為以「但丁」這個半人半惡魔作為主角的新遊戲，這也就是動作遊戲《鬼泣1》的開發歷史。神谷英樹的《鬼泣1》選擇了索尼，三上真司這個親任天堂的也沒有干涉，不過三上真司卻是直接站起來在記者發表會上炮轟索尼。

三上真司親自上陣前，便已經多次口沒遮攔地攻擊索尼主機上的遊戲，「キングダムハーツが売れたのはムカツクね。日本人はバカやね。（王國之心那種遊戲都能賣得出去？）」

「三國無雙が四國無雙だったら売れない。三國志だから売れる。（三國無雙要是把名字換成四國無雙肯定暴斃，這遊戲能賣得出去全靠三國志這個名號）」

《王國之心》和《真·三國無雙》都是在索尼遊戲主機上發售的遊戲，可能是覺得攻擊遊戲並沒有什麼實質性的效果，最後三上真司更是直接攻擊索尼的遊戲主機ps2：「PS2なんてほとんど買い替え需要でしょ？わざと壊れるように出來ているんだよあんなの犯罪スレスレだよ。（PS2那種東西有購買的必要嗎？那麼容易壞的東西可真是犯罪啊）」。在卡普空的公司內部，員工站隊任天堂或站隊索尼是個人自由，但是跟三上真司一樣站隊完還要用猛烈語氣攻擊另一方的行為震驚到了不少日本人。而後，三上真司更是放言：

「バイオ４は、間違いなくゲームキューブで出ます。 間違ってもほかのハードで出ることはありません。 他ハードで出たら、腹切りますよ。」

「生化危機4要是跨平台我就切腹給你們看。」

【結局】

三上真司擔任主要製作人所開發的《生化危機4》不光從一開始就表明要砍死索尼的暴躁脾氣，還大喊「生化危機4任天堂NGC獨佔」，然後很尷尬的情況出現了，生化危機4在NGC上的預定量不佳，而其銷量早期並不足100萬套。雖然以當時的眼光來說，百萬套銷量其實並不差，但是為了開發《生化危機4》，卡普空更換了三次開發者，放任三上真司推倒重做（也就是傳說中的生化危機3.5），多次修改劇本，還允許三上真司大放狂言「NGC獨佔跨平台我就切腹」，最終拿出來的結果卻不盡人意。卡普空高層經過仔細研究後開始出動，在《生化危機4》NGC獨佔版發售的前一兩個月，宣布《生化危機4》將會跨平台在ps2上發售，完全忽視了三上真司當初的狂言，以至於三上真司跟卡普空產生了隔閡。

（生化危機3.5的部分流出圖，和完成品簡直是兩款不同的遊戲）

三上真司試圖挽回敗局，為NGC平台再次開發了《殺手7》，不過在這段期間，三上真司的權力被慢慢收回，被慢慢下放，最終三上真司與卡普空決裂，《生化危機4》的NGC獨佔也成了一個揮之不去的黑歷史。

在這件事上，卡普空放任製作人亂說話需要負一定的責任，從卡普空手下走出來的製作人，幾乎是一個比一個狂傲，像前卡普空首席製作人岡本吉起就說過「在我之前離開CAPCOM追逐自由獨立的人無一成功，而我卻創造了成功的先例」、小林裕幸抨擊自己一直看不順眼的《忍者龍劍傳》、稻船敬二指責小島秀夫的作品原創能力不足，這些話或許可以理解為是同行競爭，不過卡普空的高層沒有監管到位，是板上釘釘的事實。

三上真司在2004年那會兒年輕氣盛，在站隊問題上選擇任天堂並不是有錯，不過站隊的同時炮轟對手，沒有給自己留後路，確實不太妥當。現在的三上真司已經收減了沒必要的銳氣，近幾年開發的作品都有在索尼主機上發售，沒有過度攻擊別人，也算是意識到自己當年的錯誤了吧。

參考資料： 日文WIKI詞條——三上真司、藤原得郎、辻本憲三、日本の経済、CD-ROM、バイオハザード4、ストリートファイターII、カプコン以及其他索尼·任天堂·卡普空相關資料等

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文書資料——

任天堂方面

株式會社 第76期有価証券報告書（PDF）

平成29年3月期 決算簡訊（PDF）

索尼方面

固定資産の取得及び譲渡に関するお知らせ（PDF）

附註：其他PDF資料與本次討論中心無關，多數跟社長變動及副產業有關，故此不列資料名稱